Environnement Juridico Institutionnel De L Entreprise

EXPOSE : LA NOVA-SENEGAL PREMIERE PARTIE (diagnostic sous forme de tableaux) * Résolution du diagnostic externe A) La macro environnement 1) Environnement démographique 2) Environnement économique 3) Environnement politico-légale 4) Environnement juridico-institutionnel B) Le micro environnement Analyse des cinq forces de M PORTER a)Menaces des nouveaux entrants b) Pouvoir de négociation des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits

Générale relative à l´Equilibre Ecologique et à la Protection de l´Environnement NOM Normes Officielles Mexicaines PAN Parti Action National PEMEX Pétroles Mexicains PND Plan National de Développement PNUE Programme des Nations-Unies pour l´Environnement PRD Parti de la Révolution Démocratique PRI Parti Révolutionnaire Institutionnel SENER Secrétariat de l´Energie (Mexique) SEMARNAT Secrétariat de l´Environnement et des Ressources naturelles UNAM Université Nationale Autonome du

CREATION D ’ENTREPRISE Objectifs 1. 2. Maîtriser suffisamment les différentes étapes de la création d ’entreprise; Être capable de faire le montage d’un projet de création d’entreprise. Méthodologie Suivre les même étapes du processus de la création d ’entreprise. Processus d ’entreprenance Idée / opportunité Marché Projet Plan d ’affaire Financement Réalisation Démarrage Contenu Introduction générale I- Le créateur et l ’idée du projet II- Conception et élaboration du

comment se structure les rôles ?, par quel mécanisme quelqu’un est plutôt acteur ou spectateur ? qui a écrit la pièce ? pour quelle raisons ? Section 2 : L’organisation démocratique : analyse du système « politique » A) Demande sociale, réponse institutionnelle : le concept de « système politique » Système politique = « ensemble des interactions par lesquelles les objets de valeur sont réparti par voie d’autorité dans une société » (David Easton)  métaphore cybernétique ?? - interdépendance des éléments

juridiques. Futce-t- il le cas du GATT (General Agreement on Tarifs and Trade) chargé de la réglementation de commerce, de l’OMC qui, lors de la conférence de l’URUGUAY-ROUND à MARAKECH le 15 avril 1994 a défini le droit commercial comme « le cadre institutionnel commun pour la réglementation du commerce… » . L’Afrique n’étant pas en reste, plusieurs instruments ont été créés dans l’optique de réglementer le commerce. C’est ainsi que le 17 octobre 1993 à Port Louis en Ile Maurice, l’Organisation pour l’Harmonisation

d’un livre comptable 6 2-La tenue d’un registre annuel 6 II-LES ENJEUX DE LA REFORME DE L’AUDCG A TRAVERS LA CONSECRATION DE L’ENTREPRENANT 6 A-LES ENJEUX POSITIFS DE LA REFORME DE L’AUDCG A TRAVERS LA CONSECRATION DE L’ENTREPRENANT 7 1-La sécurité juridico-économique de l’environnement des affaires 7 2-La stabilité socio politique 8 B-LES ENJEUX NEGATIFS DE LA REFORME DE L’AUDCG A TRAVERS LA CONSECRATION DE L’ENTREPRENANT 9 1-la définition par renvoi du statut de l’entreprenant à un domaine non défini

réussite et la survie d’une entreprise ne dépend plus uniquement de l’homme, du produit, du marché, de la capacité d’adaptation et de l’innovation, mais également de la disponibilité des capitaux. De ce fait, il s’avère impérative de trouver des nouveaux pourvoyeurs des fonds, plus adéquats que les pourvoyeurs classiques, qui acceptent le financement de nouveaux projets innovants, donc risqués. En effet, pour financer leur développement, les entreprises non cotées font de plus en plus

systématiquement de l’équation. En effet, le stage au sein de la CGI conduit à un enrichissement mutuel, il permet par le moyen d’une insertion temporaire et contrôlée d’acquérir une expérience professionnelle. C’est une occasion de découvrir la vie en entreprise et donc le milieu professionnel, de mettre en pratique ses connaissances théoriques, l’esprit d’initiative et son autonomie. PARTIE 1 : LA COMAPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE I. Présentation

Cours d’introduction au management : Chapitre 1 : introduction au management I. Centre de production Entreprise : Dimension économique, contribue au PIB, ¾ des emplois, unité de production, transforme des facteurs de production en biens ou en services destiné à être vendu sur le marché. 3facteurs de production : - travail manuel ou intellectuel -Capital technique : outils de production -Consommation intermédiaire : achat de l’entreprisse (énergie, matières premières …) Valeur

situation de gestion : Un exemple d’entrepreneuriat institutionnel ? Erwan QUEINNEC Maître de conférences en sciences de gestion Université Paris 13, Chercheur au CREGEM. Adresse personnelle : 31 Avenue de Genestet, 30.320 MARGUERITTES Téléphone : 04.66.01.81.73 ou 06.67.53.20.85 erwan.queinnec@freesbee.fr L’étonnante croissance des ONG humanitaires françaises au regard de leur situation de gestion : Un exemple d’entrepreneuriat institutionnel ? Résumé Durant les trente dernières années, les ONG