Environnement Politico Légal En Marketing

cours : I- introduction II- les différentes optiques de l’échange III- l’E° et son environnement IV- attitude et comportement du consommateur V- les études de marché VI- analyse diagnostique et fixation des objectifs VII- options stratégiques VIII- le produit IX- le prix X- la communication (promotion) XI- la distribution (place) XII- le plan marketing I - introduction 1-La définition : le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus qui consiste a crée

| |Analyse Macro |  |Politico-légal: | |Environnement | |Menace: Harmonisation des législations car il commercialise ses produits plus de 300 pays donc il doit y avoir certaines différences |

de marché. Selon une démarche marketing, le point de départ de toute activité marketing est l’analyse ou l’étude du marché. « Le marketing, est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser les besoins latents ou exprimés d’une population afin de concevoir et de mettre en œuvre une politique adaptée répondant aux attentes de la totalité ou d’une partie de la population considérée » 1 I – La démarche marketing (voir la figure n°1) Exercer la fonction marketing au sein d’une entreprise consiste

TABLE DES MATIERES PARTIE 1 : GENERALITES I. II. III. IV. INTRODUCTION DEFINITIONS PLACE DU MARKETING DANS L’ENTREPRISE LES METIERS DU MARKETING PARTIE 2 : ANALYSE STRATEGIQUE I. II. L’ANALYSE DU MARCHE L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE ENVIRONNEMENT SOCIOCULTUREL ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL ENVIRONNMENT TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE III. L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE A. L’IDENTIFICATION DES CONCURRENTS B. L’ANALYSE DES CONCURRENTS

Les macro-environnements du MKG des informations qui influencent les stratégies mkg JM Doizy - 2012 Uqam - marketing 1 Les sports d'hiver menacés par le réchauffement Les enjeux économiques sont de taille. Le tourisme d'hiver contribue cinq milliards $ dans l'économie canadienne. JM Doizy - 2012 Uqam - marketing 2 Pas de neige, pas de vente! Le monde change …. Le saviez-vous ? JM Doizy - 2012 Uqam - marketing 3 1 Les marchés locaux sont sensibles aux événements

Marketing Stratégique International Joseph Shami MBA MSc BA DipM joseph@shami.fr 1 The Marketing Nutshell 3C’s Client Concurrent Compagnie SCP Segmentation Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde

aux attentes du client, et pas l’inverse. L’art et la science de choisir ces marchés cibles, et attirer des clients, les conserver, développer sa clientèle, en fournissant une valeur supérieure à celle des concurrents. On peut aussi faire du marketing de : • Evénement (mondial de football) • Expériences (concert, parc d’attraction) • Célébrité (relation publique, relation presse) • Endroits (villes, régions, nations) Il y a une évolution des termes. Le marché à l’origine est un endroit

Le marketing est une discipline ambitieuse et riche qui suppose la connaissance du comportement des consommateurs pour être capable de présenter un produit conforme aux attentes des acheteurs, tout en tenant compte des produits proposés par les concurrents. Ces multiples aspects rendent les frontières du marketing imprécises : Comprendre le comportement des consommateurs Offrir un produit supérieur à celui des concurrents. Pour atteindre ces objectifs, la démarche marketing fonctionne en deux

Introduction au Marketing http://dante.urbanet.ch/~yvan/index.html * L'environnement du marketing. - La définition du marché. * La schématisation du système. - La fonction Marketing au sein de l'entreprise - La convertion des entreprises au marketing. * Les objectifs du marketing. * L'adaptation à l'environnement. * Le plan stratégique. - Les domaines d'activité. - Les ressources ( Le modèle de la General Electric). - Les nouveaux domaines (Les nouvelles idées). * Le plan d'activité. - Le modèle

GAP I. SWOT : Environnement | Opportunités | Menaces | Politico-légal : | Suppression des quotas d’importation des textiles chinois. | Condamnation pour avoir fait travailler des enfants en Chine affectant l’image de GAP.Etiquetage des produits. | Economique | Malgré la crise, le marché du textile est toujours en expansion. | Crise économique Emergence des pays asiatiques essentiellement la Chine qui augmentent leurs parts de marchés. | Socioculturel | Emergence des séniors : Un