Environnement Politique Marché Textile

ANALYSE EXTERNE DU MARCHé DU PRET à PORTER MASCULIN EN FRANCE DéMARCHE DE L’ANALYSE EXTERNE □ L’analyse de l’environnement □ L’analyse du marché □ L’analyse des clients et des autres publics o Les clients et autres influenceurs o La distribution □ L’analyse des concurrents o L’identification des concurrents o L’analyse des concurrents directs et indirects o L’analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché L’analyse de l’environnement

    BTS COMMERCE INTERNATIONAL  ERE ​ 1​ ANNEE 2014­2015         SESSION 2016  CCF Epreuve U41   Analyse diagnostique d’un marché étranger  Partie 2 – Etude pays    Blush   Entreprise  commanditaire    Marché étranger      Belgique        Sacs sur mesure  Produits    Etudiants    Daliane DUTEIL et Mélissa DIF       Date du dossier : 8 février 2015     Professeurs : ​ Mme PIROUELLE     Mme MALLET   Introduction:    Nous  tenons  à  remercier  dans  un  premier  temps  Marion  POULINQUEN 

110 - 150 m² CA annuel d'un magasin Devred (moyenne en 2009) : 950 000 euros. CA de l’enseigne : 125 millions d'Euros 1. Offre : • Production : Le marché compte 15 enseignes de prêt-à-porter masculin. Les trois principaux concurrents sont Brice, Jules et Celio. Celio : 800 boutiques dans le monde (2008) dont plus de 363 points de vente en France, Chiffre d’affaire 500 millions € en France

consommatrices françaises de plus de 15 ans atteignent près de 2,6 milliards d'euros (stable jusqu’à maintenant). Ce chiffre est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. Si les femmes ont réduit leur budget vestimentaire - ce dernier s'est élevé à 499 euros en 2008, soit 26 euros de moins que l'année précédente - c'est le poste prêt-à-porter qui en a été essentiellement

et un autre à 16 kms, sur Saint-Vincent de Tyrosse. L’entreprise est spécialisée dans le « shaping », c’est-à-dire dans la production de planches de surf qu’elle revend ensuite, ainsi que dans la commercialisation d’articles de surf, y compris textiles. Elle assure elle-même la livraison de ses produits par sa propre flotte de transport . Aujourd’hui la concurrence s’est beaucoup intensifiée sur le secteur des sports des glisses, notamment par le biais de l’installation dans la région du « village

représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique : *Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse. *L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières. *C’est un marché largement délocalisé et mondialisé (plus de 170 pays producteurs de textile à travers le monde) Technologique : * la technologie influence

Méthode: PEST Politique : Rappel: Loi sur les Monopoles Loi sur la protection de l'env. Politique Fiscale Régulation du Comm Ext Droit du Travail Stabilité gouvernementale Ouverture des marchés mondiaux (notamment l'ouverture de la chine) Préconisation Européenne sur les produits polluants (WEEE) Grenelle de l'environnement (recyclage et biodégradabilité des fibres et économie d'énergie) Economique : Rappel: Cycles économiques Évolution du PNB Taux d'intérêt Politique monétaire

France, le marché du textile comporte de nombreux offreurs qui, avec la crise, ont vu leurs ventes sensiblement baisser. Desigual, en enregistrant une hausse de 85% de son chiffre d’affaires entre 2008 et 2009, sort pourtant son épingle du jeu. Nous allons faire une analyse externe de ce marché ainsi qu’une analyse interne pour comprendre ce phénomène. Nous ferons ensuite nos préconisations pour préserver ce succès. Le PSG : Les principaux acteurs du marché : Marques | Part de marché | Chiffre

Le cas Zara [pic] Introduction Zara évolue dans le secteur de l’industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l’habillement. En 2000, le marché mondial de l’habillement représentait environ 900 milliards d’euros ; il est dominé par l’Europe (34%) et les États-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est aujourd’hui le numéro 3 mondial de la distribution en prêt-à-porter. L’idée de son créateur espagnol

cadre stratégique de l’entreprise Armor Lux 1. Analyser l’environnement de l’entreprise Armor Lux On distingue le micro environnement, méso environnement et le macro environnement |Caractéristiques |Application à Armor Lux | |Micro environnement et méso environnement | | |