Environnement Technologique Marketing

Accompagnement dans la définition de la stratégie Marketing Le déroulement des parties ci-après correspond à l'ordre logique d'une démarche marketing et matérialise en réalité sous cet angle de nombreuses missions : ingénierie touristique, ingénierie financière, études marketing, enquêtes clientèles, audit technique, audit organisationnel, audit RH...   Bien évidement en fonction des besoins, du niveau de définition de la stratégie marketing, des actions programmées, etc. le travail de conseil

externe. Le management de l'info externe contribue à une meilleure connaissance et compréhension d'un monde fondé sur la maîtrise de l'information → meilleure décision PARTIE 1. LE CYCLE DE RENSEIGNEMENT my maping COMPETENCES : comprendre son environnement → définir son plan de veille → savoir manager l'information → choisir les outils de veille → savoir diffuser et capitaliser l'information. L'info au format numérique double tous les 4 ans et au cours des 30 dernières années on a produit plus

marché * Concurrence * Distribution * Demande * Prescription * Chiffres clés b. Analyse Pestel * Environnement politique * Stabilité politique * Organisation gouvernementale * Pression gouvernementale * Politique monétaire * Politique européenne * Politique fiscale * Lobbying * Grève * Environnement économique * Croissance économique * Taux d’intérêt * Taux d’inflation * Taux de change des monnaies * Confiance

L’ETUDE DE MARCHE I- ENVIRONNEMENTS MARKETING 1 I-1 LA NOTION D’ENVIRONNEMENT Au sens général: ensemble des conditions naturelles et culturelles susceptibles d’agir sur les organismes vivants et les activités humaines. Au sens économique, l’ensemble des forces qui agissent sur les capacités de planification et action de manager. Non contrôlable Environnement général : économie, politique, législation, technologie, social,démographique ... Environnement spécifique: marchés, partenaires

Cours de marketing strategique — Presentation Transcript * 1. A – Elaboration de la stratégie de développement Vie de l’entreprise = multitude de décisions et d’actions Pluralité des acteurs Internes Externes 3 types de décisions managériales: Décisions stratégiques Décisions tactiques Décisions opérationnelles Partie essentielle de l’élaboration de la stratégie de développement est consacrée au diagnostic de l’entreprise et de son environnement * 2. 1- le diagnostic : définition et objectifs

plus que l’efficacité des efforts de vente ne suffisent à assurer la réussite économique durable de son activité, et que la meilleure façon de continuer à exister est de produire ce que les consommateurs désirent. Kotler & Dubois : « L’optique marketing considère que la tâche primordiale est de déterminer les besoins & désirs des marchés visés et de produire les satisfactions désirées de façon rentable car plus efficace que la concurrence. » Gilardi & al. : « L’entreprise doit chercher à connaître

Plan de la matière « Fondements du Marketing » : Introduction Chapitre 1: Le Marketing Fondamental  Historique du marketing (origine et définition)  La notion du marché (analyse du marché, étude du marché)  le comportement du consommateur (facteurs influençant le comportement du consommateur, processus de décision)  Etudes de cas Chapitre 2 : l’approche stratégique du marketing :  Le plan marketing  Diagnostic interne et externe  La segmentation  Les stratégies de segmentation

COMMENT DEFINIR UNE POLITIQUE MARKETING Il s’agira de définir l’offre de l’entreprise sur le marché - sur quels marchés (publics ?) - quelle sera son offre - comment introduire et développer son offre Tout ceci prend place dans une analyse de la situation de l’entreprise : diagnostic Puis une prise de décision sur les éléments de la politique Les caractéristiques : - c’est à la fois une démarche d’analyse de l’existant ( diagnostic ) et une démarche prévisionnelle

client ou bien un fournisseur. Le département marketing à son tour est le résultat d’une évolution en étape. Au départ il n’est qu’un service commercial dont les taches se résumaient en simples opérations de facturation de vente, par la suite elle s’étoffe grâce à l’adjonction de plusieurs fonctions tel que la publicité, l’étude de marché. A mesure que ces fonctions prennent de l’importance, de nombreuses entreprises créent un service marketing autonome. Cependant un tel département ne peut exister

Les macro-environnements du MKG des informations qui influencent les stratégies mkg JM Doizy - 2012 Uqam - marketing 1 Les sports d'hiver menacés par le réchauffement Les enjeux économiques sont de taille. Le tourisme d'hiver contribue cinq milliards $ dans l'économie canadienne. JM Doizy - 2012 Uqam - marketing 2 Pas de neige, pas de vente! Le monde change …. Le saviez-vous ? JM Doizy - 2012 Uqam - marketing 3 1 Les marchés locaux sont sensibles aux événements