Environnement économique Chaussure France

personnalité et de la porter aux yeux de tout le monde. Nous ne faisons évidemment pas exception à la règle et c'est précisément dans cette optique que nous avons choisi d'étudier et de développer l'entreprise « Framaco », spécialisée dans la vente de chaussures et de sacs à mains. Ce travail a pour ambition de donner différentes pistes de réponses aux interrogations qui nous posent question, à savoir: Comment fonctionne globalement l' entreprise? Quels sont les objectifs de l'entreprise? Quelles sont les

d’un des deux frères Hassler, suite à leur séparation concernant la gestion d’une usine de chaussures. Ils se séparent : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques années après, crée Puma. Après des difficultés rencontrées, l’entreprise PUMA connait des moments de succès qui se reflètent par une croissance soutenue. En effet, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses principaux produits (chaussures de sport, accessoires, vêtements) reflétant l’attente des consommateurs rencontrent un réel

« Just do it » Nike le plus grand sponsor sportif Introduction 200$ la paire de chaussure et pourtant si populaire. Les Nike Jordan Air fascinent tout le monde. Son nom vient du grand jouer Michael Jordan. Il est porté par les plus grands joueurs de basket et est voulu par ceux qui ne l’ont pas. Quel mystère cache cette chaussure ? Comment Nike suscite t’il d’aussi grandes envies pour cette chaussure? Quel est l’histoire de Nike ? … A travers se travail pour le cours de marketing nous

|- Marque trop masculine ; | |- 13 000 salariés, 60 filiales dans le monde ; | | |- 550 salariés en France ; |- Tendance à oublier son identité sportive à forte technicité et | |- Deuxième sur le marché français du running : 20.2 % de part de |se positionne comme une marque de loisir ;

qui représente 20% à 30% du marché des chaussures et considéré comme un marché clé pour reprendre le leadership sur le marché de la chaussure de sport. Analyse fonctionnelle -MARKETING : Ma notoriété de la marque est très bonne et son image est considérée comme une marque de loisirs. Sa part de marché est de 15,5% en 2002. Les prix sont attractifs avec la chaussure de running la plus basse pour homme et femme de 90 euros d’après Le guide des chaussures. Sa couverture géographique est internationale

question, nous analyserons le macro environnement grâce à une analyse PESTEL puis le microenvironnement. Ensuite nous verrons le marketing stratégique ainsi qu’une analyse SWOT dans une dernière partie. Table des matières Introduction 2 Macro environnement : PESTEL 3 Microenvironnement 5 Marketing Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12 Macro environnement : PESTEL | Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire important- Satisfait

haut de gamme et un peu de cette « french touch » très en vogue actuellement. I. Analyse du secteur de la maroquinerie I.1. Macro environnement a. Politique Véritable vitrine de la France à travers le monde, le secteur du luxe est atypique. En effet, l’industrie du luxe est l’une des rares à être assez peu affectée par les aléas politiques et économiques. Une des plus grandes menaces de cette industrie reste la contrefaçon, qui a surtout pour conséquence une dégradation de l’image de la

Thibault Ledanvic– Stéphane Goubert– Joachim Eboli – Emile Ducos Stratégie – Dec. 2010 Plan Introduction Analyse macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m² - Implantation : centres commerciaux/ZAC/centres-villes

propose une collection de vêtements, de sacs et d'accessoires, et à partir de 1979 la société propose aussi des chaussures de ski qui vont connaître un grand succès. Salomon commence également à se tourner vers le snowboard. En 1983, un nouveau centre consacré à la recherche et au développement est ouvert à Chavanod dans l'agglomération d'Annecy. Il s'occupe principalement des chaussures, des fixations et des accessoires pour le ski de fond. En 1985, le chiffre d'affaires dépasse les 250 millions

fiable, de qualité, accessible à tout le monde, pratique, et surtout polyvalent. L’entreprise se différencie par la polyvalence de son produit ainsi que par son innovation : l’armature en métal Résultat : le lancement des sacs est une réussite : la France entière connaît et achète les sacs Lafuma pour leur qualité. Les sacs seront utilisés par l’armée pour la 2nde guerre mondiale, pour les premiers congés payés, pour les expéditions… 2nde période : la première diversification « produit » 1954 :