Ergonomie

(installation, production, maintenance, entretien…), mais également les situations anormales prévisibles. * Effets physiopathologiques * Blessures aux mains * Blessures aux pieds * Hernie V- Politique de prévention dans l’entreprise Ergonomie du transpalette Un timon long éloigne l’opérateur du chariot et une jupe galbée assure une meilleure protection des pieds, des poignées ergonomiques et un bouclier de protection celle des mains. Des contours arrondis préviennent les risques d’accrochage

cas de problème informatique. De la même façon qu’on confierait spontanément à un collaborateur extraverti une présentation en réunion. Le bateau est arrivé le 15 novembre, pendant la semaine du handicap en France… Le défi technique triple : ergonomie des manœuvres, sécurité et performance a été relevé. Actualité : cette année la 15ème semaine pour l’emploi des personnes handicapées s’est déroulé du 14 au 19 novembre 2011. C’est l’occasion de multiples rencontres autour de l’emploi et du handicap

de formation Maitrise Métier Maintenance Diagnostic Janvier 2009 Profitabilité Compétitivité Satisfaction Juste à temps Leveling & Capacity Flux continus Flux tirés Takt time Livraisons fréquentes Implication du personnel Sécurité & Ergonomie Qualité en premier Assurance qualité Flexibilité & Motivation Respects des standards Outils qualité Amélioration continue Processus & Résultats Processus & Résultats Six Sigma Concepts de ligne Ne pas juger, ne pas blâmer ! Travail

s’appuyer sur les savoirs suivant (référentiel de certification): - Préparation du travail (S2) - Procédés et moyens de fabrication (S3) - Procédés et moyens d’assemblage et de montage (S4) - Qualité et contrôle (S6) - Santé et sécurité au travail, ergonomie et environnement (S7) • Elle permet d’évaluer la compétence C10 : Émettre des propositions d’amélioration d’un poste de fabrication. L’objectif d'analyse s’insère dans un problème de productivité, de qualité, de sécurité, en lien avec :

nous de trouver les moyens de desserrer le système, d’entrouvrir des marges de manoeuvre et d’identifier comment ajouter un peu de gras ?… Un sacré challenge, qui passe certainement par une compréhension plus fine des imbrications entre lean et ergonomie.

scénario ne correspond pas à ce qui été attendu par les superviseurs. Faible : Si le scénario ne correspond pas a ce qui était prévu dans les cas d’utilisation correspondant et par les superviseurs. L’IHM sera qualifié selon le critère suivant : Ergonomie : Excellente : Si l’aide en ligne (Popup et Bouton d’aide) est réalisée et claire, la lisibilité des écrans est bonne. Moyenne : Si l’aide en ligne est partiellement réalisée (Popup et Bouton d’aide), ou si la lisibilité ou compréhensibilité est

respecter les grandes phases: Cahier des charges, spécification (définir les pages du sité et ce qu'il se passe sur ces pages) , charte graphique , intégration (transformation des fichier photoshop en page html) , développement, test et recettage Ergonomie simple et efficace (ex: panier en haut a droite) : comprendre et convaincre en moins de 2 secondes Pas de page de choix de langue, barre de naviguation ... Structure du contenu du site: Niveau de naviguation/ niveau de lecture (introduction puis

Sécurité et ergonomie du poste de travail Guide d’utilisation © Copyright 2007 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Les informations contenues dans ce document peuvent être modifiées sans préavis. Les garanties relatives aux produits et aux services HP sont décrites dans les textes de garantie limitée expresse qui les accompagnent. Aucun élément du présent document ne peut être interprété comme constituant une garantie supplémentaire. HP ne saurait être tenu pour responsable des erreurs

Périodicité Sécurité et hygiène Campagne de sensibilisation auprès des salariés Photo des situations à risques à ne pas reproduire Favoriser le port des EPC / EPI (alarme périmétrique, port de masque anti-poussière, signalétique au sol…) Formation en ergonomie (études des postes de travail en particulier les machines qui produisent des vibrations) Réduire la fréquence des AT à 30%  conditions de travail Tableau à chaque poste avec indicateurs type « smiley » (échelle de couleur de vert à rouge) Chiffres

informations utiles et accessibles pour les clients Suffisamment discrète pour éviter la profusion d'informations La musique Créer une ambiance Détendre les clients  Diffuser une ambiance sonore audible et de qualité, adaptée à la clientèle. Ergonomie du poste de travail :  Pour l’agencement de l’accueil, les matériaux doivent limiter les décharges électrostatiques, génératrices de stress, et être choisis en tenant compte des prestations futures d’entretien et de maintenance. Les couleurs très