Erp Sncf

mise en place de solutions métiers toujours plus facile à rentabiliser mais surtout plus aptes à répondre "à la carte". Une évolution qui rend moins radicale l'opposition entre les "ERP" d'un côté et les autres logiciels (WMS, TMS, APS etc...) qui ont largement évolué ces dernières années. Devant les limites d'un ERP, quant aux fonctions primaires de gestion de production, de gestion de stock ou de prévision des ventes, les éditeurs de logiciel ont proposé des solutions plus approfondies et, de

de la marchandise, masse, catégorie de wagon, service rendu etc. Il est nécessaire de rechercher le parcours le plus économique Tarifs bilatéraux : mesures de simplification entre la SNCF et ses homologues Principe de libre négociation Lettre CIM établie en partie par le chargeur et en partie par la SNCF et portant les timbres des gares de départ et d’arrivée. Document non négociable qui constitue la preuve du contrat de transport ◆ Exemple : expédition en routier Volume de la marchandise

LAMBALLAIS - INRIA Muriel REDER - LA POSTE Gilles GALINDO - MICHELIN Stéphanie CLEMENTINE - POLE EMPLOI Isabelle PERRIEUX - POLE EMPLOI Etienne DE ROUGÉ - PSA PEUGEOT CITROËN Marianne DESLOUS - RENAULT Christine PUECH - SAGEM Défense Mireille LENGLET - SNCF Thierry SELLAN - SAFRAN Informatique Solange THIEBLIN - SAFRAN Claude GRANDJEAN - SAFRAN Véronique BARDELMANN - SAFRAN Renée PUJOLA - SNECMA Catherine ANCELIN - TOTAL Pour tout renseignement concernant ce rapport, vous pouvez contacter le CIGREF

plateforme de travail collaboratif (groupware) - workflow (circulation électronique de documents, enchaînement de processus) - e-RH, portail RH (libre accès aux postes à pourvoir, informations, candidatures, …) - PGI (progiciel de gestion intégré) ou ERP Logistique intégrée Supply Chain Management (SCM), gestion de la logistique (incluant les approvisionnements) Valorisation du capital humain GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) Coaching Empowerment (empouvoirement) Approches transversales

Boucher. N°12158, 2007, 426 pages. Joomla et VirtueMart – Réussir sa boutique en ligne. V. ISaken, avec la contribution de T. Tardif. N°12381, 2008, 361 pages. Réussir son site e-commerce avec osCommerce. d. Mercer. N°11932, 2007, 446 pages. Tiny ERP/Open ERP – Pour une gestion d’entreprise efficace et intégrée. f. pinckaerS, G. Gardiner. N°12261, 2008, 276 pages. Inkscape efficace. Réussir ses dessins vectoriels. c. GéMy. N°12425, 2009, 256 pages. Dessiner ses plans avec QCad. Le DAO pour tous. a.

dernières années. « Dans les années 80, explique le DRH, nous étions tous dans l’état d’esprit “Small is Beautifull”, et nous pensions que le développement des technologies telles que les micro-ordinateurs, les systèmes de gestion informatisés, les ERP allaient, en rapprochant les salariés des sources d’informations, à la , fois abolir les distances (donc créer de la proximité) et offrir davantage d’autonomie. Et la mise en réseau de l’entreprise devait permettre aux salariés de mieux communiquer

.......................... 256 Shiseido ........................................................................................... 224 Sixt ................................................................................................... 229 SNCF.................................................................................................. 46 Starwood ......................................................................................... 103 Subway ..................................

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apport de la technologie, de l’expertise managériale par les occidentaux et de la main-d’œuvre par les chinois. -Les consortiums avec focalisation sur un projet particulier d’ingénierie ou de génie civil : Eurotunnel, Airbus ou Arianespace, RATP et SNCF pour la gestion partagée des lignes du RER parisien. -Les réseaux (SkyTeam), la franchise, la licence, la sous-traitance, la co-production de services. Dans tous les cas, les trois critères suivants peuvent être utilisés pour apprécier la réussite

plus rapides se sont développés avec la gestion du personnel, la paye, la gestion de la maintenance, la comptabilité et la facturation. Les logiciels qui permettent de mettre en œuvre ce type de gestion s’appellent aujourd’hui des «intégrés» ou des «ERP» comme «Efficient Resources Planning». Le «Juste-à-temps» La démarche des MRP est de partir des commandes, enregistrées ou prévisionnelles, avec leur contenu et leurs dates de livraison puis de construire un plan directeur de production. Les commandes