Essilor Inde

L'accès au marché de l'optique lunetterie en Inde : Le cas d'Essilor Essel et Silor, deux entreprises d'optique lunetterie, fusionnent en 1972 pour former l'entreprise Essilor. Ces entreprises dominaient alors le marché grâce à des innovations, le verre plastique Orma pour Silor et le verre progressif Varilux pour Essel (1959). Elles avaient déjà mis au point une stratégie mondiale puisque Silor s'était implantée en 1954 aux Etats Unis avec?«?La lunette de Paris?» et Essel au Japon en 1966.

Analyse financière des groupes 28 avril 2011 Responsable de cours : Elisabeth THUELIN Analyse financière du groupe Essilor A partir du document de référence 2009 Ali CHAFIK Francisco PINA PENA Benjamin VERLINGUE 1 / 40 2 / 40 Sommaire Introduction .................................................................................................... page 4 Partie 1 - Présentation du groupe et de son métier .................................... page 5 A) Présentation de lʼentreprise

25/10/2010 marketing stratégique | Le cas Essilor : Un modèle incassable ? | marketing stratégique | Le cas Essilor : Un modèle incassable ? | Sommaire Introduction 1 Première partie : Diagnostic Stratégique d’Essilor 2 A. Diagnostic externe du marché de l’optique 2 B. Diagnostic interne de l’entreprise Essilor 6 Deuxième partie : Opportunités de développement 7 A. Analyse des stratégies employées par Essilor 7 B. Les scénarii de développement 8 C. OPA envisagée

L’entreprise : ses métiers et son secteur d’activité Essilor est une entreprise française qui conçoit, fabrique et personnalise des verres correcteurs adaptés aux différents types de déficiences visuelles en fonction des clients. Essilor aujourd’hui se placent sur tous les segments du marché de l’optique ophtalmique. Pour fabriquer et personnaliser les verres correcteurs le groupe Essilor dispose d’un réseau mondial comprenant 15 usines et 215 laboratoires. Essilor a su répartir ses capacités de production

Cas « Essilor » Un modèle incassable ? 1 SOMMAIRE 1. Le marché de l’optique ophtalmique 1.1. Un marché d’avenir 1.2. Matériaux : vers de nouveaux standards 1.3. Les parties prenantes du secteur 2. Le groupe Essilor 2.1. Le groupe en chiffres 2.2. Une couverture totale 2.3. Une stratégie fondée sur l’innovation 2.4. Belle visibilité à long terme Travail à effectuer Annexes Annexe 1 – Exercice 2008 d’ESSILOR Annexe 2 – L’épopée Varilux – LesEchos.fr Annexe 3 – Exemples de campagnes auprès du

Sommaire Introduction………………………………………………………….2 I- Essilor aujourd’hui……………………………………...3 A. Sa présence dans le monde…………………………………….3 B. Les parts de marchés d’Essilor et de ses concurrents………….4 C. Les principaux domaines d’activité stratégiques d’Essilor…….4 II- Le diagnostic stratégique……………………………….6 A. Le diagnostic externe…………………………………………...6 B. Le diagnostic interne…………………………………………...8 III- Les opportunités de développement………………….9 A. La situation d’Essilor sur le marché…………………………

ANALYSE EXTERNE ESSILOR |MACRO ENVIRONNEMENT | | | | |Opportunités |Menaces | | | | | |P

« ESSILOR » 1 SOMMAIRE 1. Le marché de l’optique ophtalmique 1.1. Un marché d’avenir 1.2. Matériaux : vers de nouveaux standards 1.3. Les parties prenantes du secteur p.3. 3 4 5 2. Le groupe Essilor 2.1. Le groupe en chiffres 2.2. Une couverture totale 2.3. Une stratégie fondée sur l’innovation 2.4. Belle visibilité à long terme p.6 6 7 7 8 Travail à effectuer Annexes Annexe 1 – Exercice 2008 d’ESSILOR Annexe 2 – L’épopée Varilux – LesEchos.fr Annexe 3 – Exemples de campagnes

CAS ESSILOR B. Diagnostic interne de l’entreprise La segmentation stratégique : Elle s’est d’abord développée sur la matière minérale, mais le domaine d’activité stratégique principal de la marque aujourd’hui est la fabrication de verres correcteurs résistants à la rayure et amincis constituant ainsi 80% du chiffre d’affaires du groupe ainsi que 10% du chiffre d’affaire généré par l’élaboration d’instruments d’optique ophtalmique (verres en polycarbonates, hauts myopes, verres photochromiques

n° D. 06-0254. ● Les deux Documents de référence cités ci-dessus sont disponibles sur le site Internet du groupe, www.essilor.com. Mises en garde Dénomination de la société La dénomination de la Société est Essilor International (Compagnie Générale d’Optique) (ci-après, « Essilor » ou « la Société »). Exercice concerné Sauf indication contraire, les informations présentées dans ce Document de référence et dans ses annexes sont celles relatives à l’exercice 2006. informations relatives au marché