Essilor Inde

I. Diagnostic interne de l’entreprise Essilor : I.a Les différents DAS de la société : Si Essilor est une entreprise qui agit uniquement sur le marché de l’optique ophtalmique, elle possède trois branches distinctes : Si le DAS principal de la marque est l’élaboration d’instruments d’optique ophtalmique, la société s’est diversifiée dans la fabrication et la vente de ces mêmes instruments. On retrouvera également une segmentation interne au DAS le plus important puisque l’entreprise élabore

Cas « Essilor » G 900 Un modèle incassable ? Auteur : Laure Jacquemier-Paquin ...................................................................................................... Etablissement d'origine : Département Gestion des Entreprises et des Administrations IUT de Toulon / Université du Sud Toulon Var Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de formation et Médias pédagogiques des I.U.T. Il ne peut donc être utilisé dans un autre établissement sans

« Cas ESSILOR » PMO 2 1.a Analyse du macro-environnement : Ce graphique démontre l'influence que peuvent exercer les facteurs macro environnementaux (d'ordres politique, économique, social, technologique, environnemental et légal) sur une organisation. |Avantages |Incovénients | |Marché en croissance (augmentation de la population mondiale) |Baisse du pouvoir d'achat

 souhaités  à  un  horizon  fixé   concernant  divers  aspects  tels  que  la  taille,  le   C.A.,  la  posi;on  de  l’organisa;on,  la  nature  des   ac;vités…   Illustra;on  :  Essilor  2009   •  n°  1  mondial  de  l’op;que  ophtalmique   •  •  •  •  •  •  •  •  •  34  759  personnes     210  millions  de  verres  produits     540  000  références  produits  

à ces nouveaux clients. On parle alors pour l’instant d’entreprenariat social. Peu à peu on voit se développer plusieurs produits de « première nécessité », Danone lance un yoghourt nutritionnel, Tata Motors lance un modèle simplifié de voiture, Essilor lance une paire de lunette de vue à 5 dollars, Grameen Bank lance le micro crédit, etc… De plus il faut noter que ces multinationales offrent leurs produits à des prix accessibles tout en s’adaptant au marché. Ainsi ils utilisent la main d’œuvre

• Conception fonctionnelle • Conception détaillée du produit et du processus de fabrication • Conception d’outillages • Vie série Présent dans 19 pays (Allemagne, Argentine, Belgique, Brésil, Chine, Corée,  Espagne, France, Inde, Italie, Maroc, Portugal, Roumanie, Russie, Slovaquie, Suède, USA, Tunisie, Turquie), l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de x millions d’euros en 2008. Le groupe compte 6500 collaborateurs fin d'année 2008. En Roumanie, le group est

France comme le reste de l’Europe connaît un vieillissement de sa population (on parle de « papy boom ») qui va s’accroitre dans le futur et qui est donc source de revenus pour le marché de l’optique pour des raisons évidentes de santé. Selon le site Essilor, dès 45 ans, une majorité des consommateurs deviennent presbytes ce qui est une source de croissance sur les marchés développés. De plus, s’ajoute un phénomène de mode à ce produit de grande consommation qu’est la lunette tant au niveau des lunettes

407 1000 Tél/1000 2006 Ordi/1000 2002 Ordi/1000 2006 Pop. Mil 2002 Pop. Mil 2006 400 200 0 378 219 203 44 82 36 38,4 223 121 179,2 166 74,8 209 86 12 27,6 251 301 46 2 2 27 3 7,2 30 Argentine Brésil Chine Slovénie Inde 13 Philippe Callot - Cours de Marketing International La conception des marchés internationaux Marché domestique l’international n’est pas une priorité Marché International (présence dans 4 à 6 pays) Marché Multinational (le marché domestique

LTD DEUTSCH CONNECTORS AND RELAYS INDIA LTD EADS INDIA EDF LIAISON OFFICE EDF-KOLDAM PROJECT OFFICE ELECTRICITY SERVICES INDIA ELF GAS INDIA LTD ELF LUBRICANTS ENPRO SECAN INDIA PVT LTD ERMONT APOLLO PVT LTD ERMONT APOLLO EQUIPMENT LTD ESSILOR INDIA PVT LIMITED ETHYPHARM PVT LTD EURO RSCG ADVERTISING LTD EURO RSCG EVIALIS EXEL GLOBAL COATING EQUIPMENTS INDIA PVT LTD FARGO TELECOM PVT LTD DELHI FAURECIA AUTOMATIVE SEATING INDIA PVT LTD FCI OEN CONNECTORS LTD FCI TECHNOLOGY SERVICES

 intermédiaire,  profession   supérieure)   Clients  potentiels  :     -­‐ Budget  moindre   -­‐ Soucieux  de  leur  problème  de  vue   -­‐ Clients  très  haut  de  gamme  (produits   de  luxe)   Fournisseur  de  l’entreprise  :     -­‐ Verres  (Essilor,  Hoya,  Carl  Zeiss)   -­‐ Marché  du  verre  assez  fixe  car   demande  élevée   Concurrents  directs  :     Le    challenger  :  SAFILO   Concurrents  indirects  :     -­‐ De  Riyo,  Marcolin,  Charmant  et   Silhouette….   -­‐ Concurrents  concentrés