Essilor Swot

Essilor Leader mondial (part de marché de l’ordre de 30%, plus importante en valeur qu’en volume) en ayant chaque année creusé l’écart avec ses challengers grâce à une stratégie jusqu’a lors basée sur les produits haut de gamme à très forte valeur ajoutée (Varilux - correction de la presbytie, traitements - anti reflets et anti rayures ..., indices ultra minces ...) fruit de ses efforts en R&D (≈ 5% du CA) avec la création et le développement de marques (Crizal, Varilux ..) Depuis plusieurs

DEVOIR DE FINANCE MASTER MTI 05/03/2010 Version : 01 SUJET : GROUPE ESSILOR DEVOIR DE FINANCE MASTER MTI 2 / 21 05/03/2010 Sommaire page Présentation de l’entreprise .....................................................................................4 Activité.......................................................................................................................................4 Historique .................................................................

groupe Essilor International présente dans plus de 100 pays, le groupe emploie près de 30000 collaborateurs pour élaborer des verres adaptés à tous les types de défauts visuels, il s’est développé par croissance interne La croissance des pays émergents est restée soutenue. De la fabrication du verre à son acheminement en magasin, le groupe est présent à chaque étape du processus. Les 15 usines de production sont réparties dans le monde entier pour une meilleure logistique, et Essilor s’appuie

Columbia Resin #39 (CR39). Ce verre organique, fin, léger et résistant aux chocs a remplacé petit à petit le verre minéral plus lourd et fragile. Aujourd’hui en France 90% des verres sont organiques. La seconde évolution technologique fut apportée par Essilor qui inventa en 1951 le verre progressif. Celui-ci a apporté un tel confort visuel, qu’il a été progressivement adopté par un grand nombre de presbytes. En France, parce que les patients tolèrent de mieux en mieux le verre progressif, ce dernier a

prévision qui pénalise toutes les valeurs de la cote. Les cycliques sont fortement attaquées, à l’instar de Renault (-7,42%), ArcelorMittal (-6,04%) et Vallourec (-5,46%). Les défensives ne parviennent pas à limiter la casse : Pernod perd 2,99% et Essilor 1,07%.

Le compartiment financier est toujours pénalisé par les doutes sur la capacité des banques européennes à se refinancer. BNP Paribas perd 3,54% et Société Génerale 4,19%, alors que Crédit Agricole ne cède « que » 1,3%.

Du côté des matières

ESSILOR INTERNATIONAL 1. Présentation d’Essilor International 1. A. Introduction générale Une personne sur trois voit mal et l’ignore…le secteur de la lunetterie et de l’optique est donc un marché porteur. On estime que sur les 6,5 Milliards d’habitants, environ 65%, auraient un besoin de lunettes. Fondé en 1972, le groupe Essilor International est le numéro un mondial de l’optique ophtalmique dans de multiples domaines d’expertise.  De la conception à la fabrication, Essilor élabore

Document de référence 2013 www.essilor.com essilor Essilor International Compagnie Générale d’Optique 147 rue de Paris 94220 Charenton-le-Pont France Tél. : + 33(0)1 49 77 42 24 Document de référence 2013 SOMMAIRE 1 4 PRÉSENTATION DU GROUPE ESSILOR 6 INFORMATIONS EN MATIÈRE SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIÉTALE 190 4 1.1 Historique du développement d’Essilor 1.2 L’industrie de l’optique ophtalmique 8 4.1 Introduction 1.3 Les activités du Groupe 9 4.2 Informations sociales

SWOT S-trengths (forces) W-eaknesses (faiblesses) O-pportunities (opportunités) T-hreats (menaces) Une matrice Swot, permet de présenter, pour un projet donné, les quatre éléments : forces, faibles, opportunités et menaces. Pour chacun des projets, il s’agit de s’efforcer à qualifier son positionnement et son environnement, en saisissant ces éléments dans les quatre cases adéquates de la matrice. Ce travail de réflexion peut s’adapter à un projet professionnel ou personnel, à un grand

sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer un plan marketing. Pour se faire, nous avons opté pour le plan qui suit MATRICE SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut

3/Qu'est-ce que la démarche stratégique ? 4/Les étapes de la démarche stratégique 5/les objectifs 6/ La mise en œuvre de la stratégie 7/La segmentation stratégique Chapitre IIle modèle SWOT 1/Définition 2/ Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? 3/Quels usages peut-on faire de l’analyse SWOT ? 4/Choisir le niveau d'analyse 5/Comment identifier et étudier les 4 facteurs ? Bibliographie Chapitre I : la démarche stratégique de l’entreprise 1/Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise