Etude Cas Technopole Rennes Atalante

est complet dès sa mise à votre disposition. Sujet Liste des annexes pages 1 à 3 Annexe 1 – L’association Rennes Atalante. Annexe 2 – La technopole Rennes Atalante Annexe 3 – Les technologies de l’information. Annexe 4 – Qu’est-ce qu’une technopole ? Annexe 5 – Technopoles : les clés du succès. Annexe 6 – Pourquoi s’implanter dans une technopole ? Annexe 7 – Trois technopoles : Anticipa, Marne-la-vallée, Sophia-Antipolis. Annexe 8 – Grand Ouest : entre agroalimentaire et technologies de pointe

PROPOSITION DE CORRIGE TECHNOPOLE RENNES ATALANTE Plan de communication 1- BILAN DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE 1-1 Bilan 11-1 Points forts de la situation e relatifs à l’association Rennes Atalante L’association est animée par une petite équipe très dynamique et réactive ; toute son action est au service des entreprises de haute technologie (accueil de projets d’implantation, appui à la création d’entreprises, animation et promotion de la technopole). Les entreprises adhérentes bénéficient donc

PROPOSITION DE CORRIGE TECHNOPOLE RENNES ATALANTE Plan de communication 1- BILAN DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE 1-1 Bilan 11-1 Points forts de la situation e relatifs à l’association Rennes Atalante L’association est animée par une petite équipe très dynamique et réactive ; toute son action est au service des entreprises de haute technologie (accueil de projets d’implantation, appui à la création d’entreprises, animation et promotion de la technopole). Les entreprises adhérentes bénéficient donc

Stratégie de communication des entreprises Etude de cas : Technopole Rennes Atalante I) BILAN / DIAGNOSTIC / PROBLÉMATIQUE • BILAN ANNONCEUR : l’association FORCES L’association Rennes Atalante a été crée en 1984 par Rennes Métropole. Sa mission est de contribuer au développement des trois pôles d’activité de la technopole (technologie d’information, agroalimentaire & environnement, santé), d'inciter l’implantation des entreprises dans le département & de favoriser la création de nouvelles activités

Monsieur Jean-Yves Faberon Technopoles et développement In: Revue française de science politique, 40e année, n°1, 1990. pp. 46-63. Résumé Les technopoles sont à la mode. Mais que sont-elles précisément et de quoi sont-elles capables ? La notion de technopole doit être précisée, en raison du nombre considérable d'auto-appelations non contrôlées. Les technopoles sont des instruments de développement économique fondés sur le concept de fertilisation croisée, c'est-à-dire de réunion féconde de

produits concurrents… Livre Blanc Nexima 2 Une perception du marché trop restreinte Les tâches orientées vers la connaissance et la compréhension l’environnement de l’entreprise semblent en revanche présenter moindre intérêt pour les PME : étude des évolutions l’environnement, surveillance des concurrents, rencontre avec distributeurs, recherche de diversification produits ou marchés… de un de les Les PME manifestent en effet un faible intérêt pour une concurrence qu’elles estiment avoir

RNS18-1310-F Découvrez les sources d’information à votre disposition pour organiser votre étude de marché Comment réaliser mon étude de marché ? Quelles questions faut-il se poser ? Où trouver l’information utile ? Octobre 2013 Guide destiné aux créateurs et repreneurs d’entreprises Chambre de Commerce et d’Industrie Rennes 2 avenue de la Préfecture – 35042 Rennes Cédex Pourquoi réaliser une étude de marché ? L’étude de marché occupe une place clé dans l’élaboration de votre projet de

en quoi la collectivité régionale représente-t-elle un échelon stratégique pour la conception et le pilotage des projets de territoires ? - Qu'est-ce qui fait de la région un périmètre pertinent pour mener une politique d'aménagement ? Etude cas : La Bretagne 1) Faire une trace écrite sous la forme d’un tableau et/ou d’un texte organisé répondant aux enjeux suivants : - les caractéristiques de la région, ses spécificités, son identité ; - l'organisation de l'espace régional : c'est l'occasion

21 101, 35 711 Rennes Cedex 7, Représentée par M. Jean-Yves LE DRIAN agissant au nom et en sa qualité de Président du Conseil Régional, Ci-après dénommée « la Région », et L’Etat, Situé 3, rue Martenot, 35 000 Rennes, Représenté par M. Michel CADOT, agissant au nom et en sa qualité de Préfet de Bretagne, Ci-après dénommé « l’Etat», et L’Association Bretonne des Entreprises Agroalimentaires, Située Technopôle Atalante Champeaux, Rond-point Maurice Le Lannou, 35042 Rennes Cedex, Représentée

Colin mars/Avril 2005 JC François : « Fracture de l'espace social en Ile de France » 7-Annales degéographie avril 2005 N 642M Dumont: le développement urbain des villes intermédiaires pratiques métropolitaines ou nouveau modèles spécifiques? Le cas d'Orléans et de Tours • Des dictionnaires R Brunet et alii « Les mots de la géographie » Reclus J Lévy et M Lussault « le dictionnaire de la géographie et de l'espace des sociétés » Belin 2003 A Ciatoni: « La géographie Pourquoi? Comment? »