Etude Concurrentielle De La Zone De Chalandise De Darty

actuelle de l’unité commerciale I. Présentation de l’UC au sein de son réseau 1. Présentation générale La SAS Darty est une entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d’électroménager, de matériels informatiques et audiovisuels (télévision et audio), filiale de la société KESA Electric Als. Le groupe est aussi présent à l’étranger : Suisse, Italie, Espagne. Darty est basé depuis sa création, sur le concept du contrat de confiance qui est un outil de fidélisation et de satisfaction

l'image de l'UC 2) 1. L'Unité commerciale de Darty n'est pas compétitive puisque ces prix sont supérieurs à ceux pratiqué par les autres concurrents. 2. En pratiquant ses prix. Darty réalise un CA mensuel total de 197630€, sa marge est de 26393€ Calcul= Marque MIO CA TTC= 99 x 111 Marge HT= 99-82 Impact sur le CA et la marge de Darty si l'enseigne s'aligne sur les prix de vente du concurrent le moins cher (Auchan) Etape 2 Calcul PV TTC= 115/1,120 Si Darty aligne ses prix de vente sur ceux d'Auchan

| | | | |Intitulé de la mission : Etude de prix |Période : Décembre 2009 | | |

I- L’analyse de l’unité commerciale dans son contexte local   L’unité commerciale Darty, est une grande surface spécialisée en « électrodomestique », implantée dans la ZAC de Trignac à St Nazaire. Cette implantation a pour avantage de nombreuses locomotives à proximité telles qu’Auchan, ainsi que d’autres enseignes, et a pour inconvénient une concurrence importante dans la zone primaire de sa zone de chalandise. On y retrouve : Un concurrent direct : Boulanger propose des prestations identiques

Concurrents directs (du rayon EPCS) : Darty, but, Leclerc, Fnac, Bersoult Concurrents indirects : Atis groupe et les magasins spécialisés dans le domaine de la haute technologie. Pour faire face au e-commerce carrefour a créé son propre site internet : (www.online.carrefour.fr) La demande locale : Analyse quantitative : Carrefour : le positionnement de carrefour au sein de la zone commerciale est très stratégique et lui offre un sérieux atout concurrentiel. Carrefour propose une large gamme

I. L’analyse de l’unité commerciale Fiche signalétique : Raison sociale. Darty. Effectif. 23 salariés. Siège social. Paris. Style de management. Directif. Statue juridique. Société par action simplifiée. Secteur d’activité. Tertiaire. Activité. Distributeur de produits électronique et électroménagers. Date de création. Juin 1988. Méthodes de vente. Vente traditionnelle / Libre service / Assisté Emplacement. Route de Géménos ZAC La Martelle 13400 Aubagne. Forme

français et 8000 experts afin de profiter pleinement de la Happy Technologie. Pour cela, Boulanger prône le professionnalisme, la simplicité et la sympathie. Sur ce marché très concurrentiel des grandes surfaces spécialisées, nous nous positionnons en tant que challenger avec 9% de part de marché derrière le leader Darty (13% de PDM). Type de réseau : Etant un réseau intégré, les décisions stratégiques sont centralisées au siège social de Lesquin (59). Le groupe dispose d’une centrale d’achat

client peut donc utiliser cette carte ultérieurement pour n’importe quel achat. * Carte de paiement : La carte EDEL est proposée pour permettre aux consommateurs de pouvoir payer à crédit ou à comptant. Elle est multifonction. 3) La zone de chalandise de l’unité commerciale : 1 1 PDUC 2011 PDUC 2011 4) La concurrence : Concurrents | Localisation | Activités | Commercialisation | communication | Boulanger | A Trignac, 5 min de LECLERC | Commerce de détail d'appareils électroménagers

toutes les semaines par le siège -Politique de prix uniformisée -Surface de vente réduite l’UC sur le plan local situation géographique L’unité commerciale se situe 70 avenue des peintres roux dans le 12eme arrondissement à Marseille. zone de chalandise La zone de chalandise primaire englobe le 11eme, 12eme et 13eme arrondissement ainsi que les communes d'Allauch et Aubagne. La secondaire et la tertiaire comprend toutes les communes des alentours de Marseille. clientèle La clientèle du magasin MDA la

au sein du magasin Darty Belleville. Ensuite je tiens à remercier toute l’équipe pédagogique du CFA Stephenson ainsi que les intervenants professionnels responsables de ma formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Enfin, je remercie l’ensemble de l’équipe du magasin Darty Belleville. Sommaire ➢ Introduction ……………………………………………………………………………….. I. La présentation de l’entreprise ………………………………………………. A. La présentation du Groupe Darty ……………………………………………