Etude De Cas Alstom

des risques a-t-elle transformé le management des entreprises et favorise-t-elle la construction d’une « gouvernance du risque » ? Voici l’essentiel des questions posées par cet ouvrage, auxquelles les réponses sont recherchées à l’aide d’études de cas et de références théoriques pluridisciplinaires. Introduction Les années 2000 semblent marquer une nouvelle ère. Les attentats du World Trade Center et de Madrid, l’explosion de l’usine AZF à Toulouse, le Tsunami en Asie du Sud-Est, l’ouragan Katrina

risques a-t-elle transformé le management des entreprises et favorise-t-elle la construction d’une « gouvernance du risque » ? Voici l’essentiel des questions posées par cet ouvrage, auxquelles les réponses sont recherchées à l’aide d’études de cas et de références théoriques pluridisciplinaires. Introduction Les années 2000 semblent marquer une nouvelle ère. Les attentats du World Trade Center et de Madrid, l’explosion de l’usine AZF à Toulouse, le Tsunami en Asie du Sud-Est, l’ouragan

par les grandes mutations auxquelles elle est confrontée, la fonction ressources humaines est en pleine transformation. La mondialisation des économies et des entreprises a un fort impact sur les modes de gestion des ressources humaines. Dans une étude faite par CSC Liaisons sociales1, il est établi que les missions prioritaires de la fonction RH s’expriment par l’accompagnement des transformations de l’entreprise, qu’il s’agisse de réorganisations opérationnelles (pour 60% des DRH), de l’amélioration

Compagnie par type Equipements 6% Bureaux tertiaire 7% Santé 8% Enseignement 15% Industrie 17% Défense 1% Habitations 46% Ø Références Parmi les références de la compagnie, citons les logements HLM, les hôpitaux de Grenoble, les industries (Alstom, Schneider Electric, CEA…), les centres commerciaux (Grand’Place, Carrefour Echirolles…), et la Recherche (Université Stendhal, Mendés France, CNRS, Synchrotron). D. Exemple de fonctionnement : Centrale de la Poterne C’est dans cette centrale

°C et à pression atmosphérique 1,0132 bar) V \, : vitesse du vent en m/s Une éolienne ne permet de récupérer qu'une partie de cette puissance, car l'écoulement ne peut pas avoir une vitesse nulle après son passage à travers la turbine (dans le cas contraire, cela reviendrait à « arrêter le vent »). Formule de Betz[modifier | modifier le code] Article détaillé : Limite de Betz. L'énergie récupérable est inférieure à l'énergie cinétique de l'air situé en amont de l'éolienne, puisque l'air doit

public est captif et complètement disponible pour recevoir les messages. C’est le média de l’impact. Ex : sur 100 personnes confrontées à un message, 75% l’ont mémorisé au cinéma pour 15% en télévision, 10% en presse, 7% en radio et 3% en affichage (étude par le chercheur Armand Morgenstern). - est un média avec une forte amplitude hebdomadaire (plus du quart des entrées le samedi) et fortement saisonnier (plus fréquenté en hiver qu’en été) - est un média bien segmenté puisque les 15-35 ans représentent

emplois. Donc un secteur qui en termes de nombres représentent peu mais elles sont grosses. « Entreprises publiques » signifie à capital contrôlé par l’État. Pourquoi y a-t-il des entreprises publiques ? Existence d’un monopole naturel. C’est le cas pour l’électricité. Les investissements nécessaires sont tels qu’il faut un seul opérateur pour faire ces investissements. De plus, c’est considéré comme stratégique. Exemple : le nucléaire. Il est indispensable que l’État soit propriétaire de ces entreprises

la suite à cause de cette mesure. L'inflation due aux anticipations était socialement coûteuse et les acteurs économiques en ont été informée  : elle a été expliquée par le gouvernement dans la presse. Le but de cette pédagogie était de casser les anticipations. On donne des signaux aux acteurs pour les pousser à changer leurs prévisions pour l'avenir. Enfin, l'on a visé l'inflation à causes de politiques monétaires. On a fait évoluer la politique monétair e par

l’agro-alimentaire ont cette approche. Dans de nombreuses entreprises, les deux approches se chevauchent, et il n’est pas évident pour l’utilisateur de savoir si les données de référence sont dans tel ou tel système. Les personnes interviewées pour cette étude sont d’accord pour dire que le PLM contribue fortement à l’innovation collaborative incrémentale. En ce qui concerne l’innovation de rupture, le PLM n’intervient que plus faiblement, par manque de management. Les « innovateurs » préfèrent explorer

European Competition Network : 1 May 2004. Direction générale de ccrence G13, NCA Mise en œuvre effective des pol de ccrence de l’UE, mais aussi application cohérente de la pol de ccrence européenne. Pas de différences importantes entre manière dont le cas est jugé en France et dans un autre pays. Idée née aux USA. Deux instances (département antitrust et département de justice) aux USA jugent la concurrence, chacune à son niveau. On s’est aperçu qu’il y avait certaines incohérences parfois. The