Etude De Cas Audit Qualité

pertinente. C’est le cas notamment pour le reste des partenaires de l’entreprise, chacun cherche son intérêt à travers l’examen des informations financières et comptables produites par l’entreprise. A ce niveau, une question se pose, quel est le degré de fiabilité des informations dégagées par l’entreprise ? Comme il ne sert à rien de disposer d'informations dont la qualité est douteuse, on ne peut dissocier l'obligation de produire des informations de la nécessité de garantir leur qualité, tel est le rôle

REFERENTIEL CONDUITE DE PROJETS Qualité et systèmes de management Mis à jour en mars 2008 Table des matières 12Synthèse......................................................................................................................3 Normes ISO 9000 ........................................................................................................6 2.1. 2.2. Les huit principes de management de la qualité ............................................................... 7 La famille

opérations, de l’évolution de la situation financière eu égard aux principes comptables généralement admis » (AICPA). On remarque que, dans la plupart des pays, la détection de la fraude ne fait pas partie des objectifs demandés explicitement à un audit dans le contexte réglementaire actuel. En particulier, l’auditeur ne doit pas supposer la malhonnêteté des dirigeants de l’entreprise contrôlée. Cependant, on considère souvent au niveau de la profession que les procédures d'audit doivent être en mesure

l’image de marque 14 Partie 2 : Méthodologie 16 Présentation des enquêtes 16 Qualitative 16 Quantitative 17 Choix de la méthodologie 19 Présentation du secteur du kit au Maroc 19 Présentation de la société KITEA 20 Argumentation de choix 21 Etude empirique 22 Problématique et objectif de l’étude 22 La démarche 23 Analyse des résultats 24 Synthèse des resultats 46 Recommandation 47 Conclusion 48 Bibliographie 49 Webographie 50 Annexes 51 Introduction Au Maroc le marché

TD DE QUALITE - INNOVATION Démarche d’étude proposée Premiere partie : GeNEralité sur la qualite introduction 1 - DEFINITION - Les 3 âges de la qualité.  Historique - définition de la qualité - dimension de la qualité - grandes démarches de la qualité - originalité du concept - perspectives et limites 2 - MESURE DE LA QUALITE - Evaluation - Rendements techniques - Rendements économiques - Le « zéro défaut » - Coûts de la qualité C-Q et de la Non-qualité C-NQ

25Certes, il est nécessaire avant de continuer notre étude sur l'évaluation de contrôle interne de le définir, ainsi, « le contrôle interne est un processus qui vise à assurer la maîtrise de l'entreprise. Son objectif est de prévenir les erreurs et les fraudes, de protéger l'intégrité des biens et des ressources, d'assurer une gestion rationnelle et un enregistrement correct des opérations ». 26 L'auditeur financier doit pouvoir s'appuyer sur la qualité de l'organisation de l'entreprise qu `il est amené

pouvoir prendre les rendez-vous adaptés à la demande du CLIENT, le PRESTATAIRE utilise l’annuaire des villes concernées et les deux documents : L’argumentaire qui permet de présenter le CLIENT et ses prestations aux prospects. La fiche de qualité qui permet de définir le profil du prospect d'après les critères de sélection définis par le CLIENT. Ces deux documents qui servent de base à l’intervention du PRESTATAIRE sont validés avant toute intervention. Critères de qualification des rendez-vous

MANUEL D'AUDIT DE LA PERFORMANCE PRÉSENTATION Numéro de page CHAPITRES DU MANUEL D'AUDIT DE LA PERFORMANCE Page 2 Introduction générale Page 8 Chapitre 1 - Cadre des audits de la performance effectués par la Cour des comptes européenne Page 16 Chapitre 2 - L'approche de l'audit de la performance et les trois "E" Page 34 Chapitre 3 - La planification de l'audit Page 64 Chapitre 4 - Phase de l'examen Page 83 Chapitre 5 - Phase d'établissement du rapport

l'assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont `'Maitrisé`' et qu'elles contribuent donc aux objectifs de l'entreprise en prenant appui sur les procédures, les lois, et les règles de la profession. Et si tel n'était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l'audit interne évalue le niveau du contrôle interne, c'est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les risques

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est