Etude De Cas Bimo

devenue primordiale, car le besoin en matière d’aide à la décision devient crucial pour piloter un environnement perturbé, c’est pour cela il faut concevoir un système de mesure de la performance conforme et efficace. Ce système doit être basé sur étude, prévision, mis en œuvre et enfin le contrôle de l’efficacité, c’est comme par exemple si vous voulez conduire votre auto, vous avez besoin de voir la route et de disposer d’un certain nombres d’indicateurs, vous aidant à appréhender les difficultés

on a essayé de répondre, afin de savoir s’il existe ou non une fonction marketing et connaître son degré de structuration. .Méthodologie : Pour y parvenir, on a procédé à un échantillonnage aléatoire, sur la base de la population mère, dans notre cas, les entreprises marocaines tous secteurs confondus. Pour être le plus représentatif possible, l’échantillon comprend des entreprises situées à Rabat et Casablanca mais aussi Meknès et Tanger. Les entreprises retenues sont au nombre de 55, tentant

mer, Marona et la Monégasque trouvent leurs débouchés essentiellement sur les marchés européens, américains et asiatiques. Le groupe a récemment étendu son champ d’action au secteur de la biscuiterie, en faisant l’acquisition, en septembre 1999, de Bimo et, en mars 2000, de Leader Food, entreprise à forte valeur ajoutée, détenues à parts égales avec Danone. Enfin, la prise de contrôle de la SNI a permis d’intégrer, à travers la société des Brasseries du Maroc, un nouveau métier, celui des boissons

initial de 32031000DA et son siège se situe à la zone industrielle, Taharacht, AKBOU à la willaya de Bejaïa. Avec l’acquisition des deux nouvelles usines (Oran et Sétif) on peut dire que GENERAL EMBALLAGE a réussi à se développer, donc dans cette étude en veut savoir comment s’est elle organisé ?et comment ont ils reparti les différentes taches de travail ? Chapitre 1 : La présentation de l’entreprise : GENERAL EMBALLAGE est une entreprise de nature juridique SPA, son activité principale

quantité par la population du pays (huile, farine, sucre, sel…). Avant de procéder à ce genre de manipulation, il faut d’abord déterminer quelles sont les carences régulièrement observées puis les produits les plus consommés par la population. Dans le cas du Maroc, des études effectuées il y a plusieurs années par le ministère de la Santé et ses partenaires ont démontré que des millions de Marocains souffraient d’un manque en vitamine A, D et de fer. Là encore, une initiative de l’Etat qui ne vient pas

mer, Marona et la Monégasque trouvent leurs débouchés essentiellement sur les marchés européens, américains et asiatiques. Le groupe a récemment étendu son champ d’action au secteur de la biscuiterie, en faisant l’acquisition, en septembre 1999, de Bimo et, en mars 2000, de Leader Food, entreprise à forte valeur ajoutée, détenues à parts égales avec Danone. Enfin, la prise de contrôle de la SNI a permis d’intégrer, à travers la société des Brasseries du Maroc, un nouveau métier, celui des boissons

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DES HUILES DE TABLE Rapport de Synthèse Conseil de la Concurrence Sommaire Résumé........................................................................................................................................ 3 1. Libéralisation et régulation du secteur des huiles de table ............................................................ 5 A

Magasins.. ………………………………………………………………...22  Service Approvisionnement…………………………………….............23  Contrôle de gestion………………………………………………………26 Partie II : l’importance du service de contrôle de gestion dans le bon fonctionnement des entreprises – cas Draa Sfar–………………….…27 Chapitre I : Le rôle important du gestionnaire des bases de données « Oracle » …………………………………………………28 Chapitre II : Le contrôle de gestion………………….. …………….31 I. Son rôle : ………………………………………………………………………. 31 II. Son organisation :………………………………………………………

les ventes. Du simple porte-affiche à la conclusion interactive, en passant par les présentoirs ou les animatrices, chaque pilier répond à un objectif précis. Depuis cette date, la situation du commerce a changé et c'est ce que montre la dernière étude que vient de publier le ministère du Commerce et de l'Industrie (MCI) sur "Les Grands Magasins". Le secteur a poursuivi son plan d'élargissement avec des ouvertures consécutives. La toile commerciale dans les grandes villes, est devenu une composition

* 1. Les images de l'enfant chez les parents: * 2. Le malaise face à la télévision  II) Influence de l'enfant ses parents * 1. Les demandes faites par l'enfant à ses parents * 2. Les types de prescription  Deuxième partie : étude sur terrain marocain  Introduction  Chapitre I : Analyse du premier questionnaire (Enfant) * 1- Devis de recherche * 2- L'objectif du questionnaire * 3- Identification de la population cible et de l'échantillon * 4- Milieux