Etude De Cas Bimo

conception du tableau de bord Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception prospectif) » et enfin la troisième partie sera consacrée à la présentation du tableau de bord prospectif tel qui l’a été conçu pour le cas de Marjane Meknes Marjane Holding et le secteur de La grande Distribution au Maroc Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception Dans cette première partie, on va situer la société dans l’environnement

compte. Beaucoup d’entreprises exportatrices des conserveries végétales ne disposent pas même d’un service commercial structuré, le chef d’entreprise négociant souvent lui-même les ventes. Les entreprises turques par exemple ont, dans presque tous les cas, au moins deux ou trois employés dédiés à l’export. b- Le problème des approvisionnements : Le problème majeur des industries agroalimentaires reste les approvisionnements. L’articulation entre les agriculteurs et les transformateurs ne

Ils s’occupent des travaux de mécanique (entretien, réparation et rénovation du moteur...), de la carrosserie (redressage, ajustage, tôlerie et peinture partielle ou complète...) et s’occupent également du contrôle de l’état des véhicules en cas d’opération de reprise. Les Magasins : Ils fournissent les pièces de rechange des marques concédées et effectuent deux types de ventes : • La vente au comptoir adressé au public. • Et la vente pour les ateliers de la S.G.A, qui

royale était mort, et le nom de la personne décédée était épelé dans le message ainsi tambouriné. Dans certaines régions, on fait retentir un rythme pour appeler les hommes à un travail collectif tel que la construction de chemins ruraux. L’alerte en cas de danger était déclenchée par des rythmes spéciaux appelant la population à se rassembler et défendre le village. Dans les mêmes circonstances, il est encore possible de voir les gens crier en se frappant la bouche (paume ouverte contre les lèvres)

peut refuser ou limiter l’adaptation Marketing. i. Les modifications liées à l’aptitude officielle à la commercialisation Ce sont les normes relatives au produit et ses composant mais aussi les méthodes et conditions de fabrication. Dans ce cas, l’entreprise n’a pas la choix, elles est obligée de s’adapter. On peut parler d’adaptation réglementaire non directement liée à la dimension Marketing. C’est la capacité au passage en douane. ii. Les modifications liées aux aspects socioculturels

Mémoire De fin d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat ……………………………………………………………

Mémoire De fin d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat ……………………………………………………………

rendent plus aisée une politique de marque et de communication globale. Elles sont liées au produit, aux marchés, à la force de l'identité de la marque et à l'organisation des entreprises. L'utilisation d'une marque globale est envisageable dans les cas suivants : La marque renvoie à un modèle de comportement dominant au niveau international. Par exemple la consommation d’un Coca est la même partout. A travers Coca-Cola, on consomme du mythe américain, c'est-à-dire une représentation collective d'une

ministre de l’Intérieur, fit saisir et détruire le dernier numéro du magazine indépendant TelQuel et sa version arabophone, Nichane. Motif : la publication d’un sondage à l’échelle nationale pour savoir ce que les Marocains pensaient du souverain. Un cas de censure odieux, mais surtout absurde : le peuple portait un jugement positif sur l’homme monté sur le trône dix ans plus tôt. Le porte-parole du gouvernement et ministre de la Culture usa alors d’une formule péremptoire : « La monarchie ne peut

1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale