Etude De Cas Bmce

FILIALES | ACTIVITES | PARTICIPATION | CERPHOS (centre étude et de recherche des phosphates minéraux) | Travaux d’études et de recherche (minerai, phosphate et dérivés) | 100% | FERTIMA (fertilisation du Maroc) | Approvisionnement, conditionnement et distribution d’engrais. | 70% | MAROPHOCEAN | Transport maritime de produits liquide. | 84% | PHOSBOUCRAA (phosphate de boucraâ) | Exploitation phosphate. | 65% | SMESI | Etude d’ingénierie, travaux d’entreprise générale, de montage et de

Principaux indicateurs financiers : 6 PARTIE II : HISTOIRE DE LA CARTE MONETIQUE:………………………………………………………………………………………….…7 1. Histoire de la carte de paiement dans le monde 7 2. Histoire de la carte de paiement au Maroc 8 PARTIE III : ETUDE DE SATISFACTION DE LA CARTE DABA DABA :……………………………………………………………….….9 A. La carte DABA DABA:……………………………………………………………………………………………………………………………….9 1. Présentation de la carte : 10 2. Bénéficiaires : 11 3. Champs d’application : 12 4. Validité

Al Maghrib, ayant dorénavant un rôle de superviseur et de contrôleur) et à permis le contrôle direct de certains organismes par l'état (caisse d'épargne nationale...) Ainsi la consolidation du secteur, avec six grandes banques (Attijariwafa Bank, BMCE bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Crédit Populaire du Maroc) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques

Al Maghrib, ayant dorénavant un rôle de superviseur et de contrôleur) et à permis le contrôle direct de certains organismes par l'état (caisse d'épargne nationale...) Ainsi la consolidation du secteur, avec six grandes banques (Attijariwafa Bank, BMCE bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Crédit Populaire du Maroc) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques

Aujourd'hui, le foncier représente 80% de l’apport en investissement initial au Maroc ! Rares donc chers, les locaux commerciaux au Maroc plombent les motivations. A cela s'ajoute un autre problème de taille : Selon une étude récente de la direction des études et de la documentation de BMCE Bank, la pénurie de foncier viendrait principalement de l'inadéquation de la loi sur le droit de bail. Cette loi ne protège semble-t-il pas suffisamment les propriétaires de locaux commerciaux, ce qui les rend rétifs

couverture médicale à l’ensemble de la population. Il y a plusieurs années déjà qu’un texte de loi est en gestation , et qui à ce jour n’a pas encore été adopté par le législateur , se heurtant notamment aux réticences des compagnies d’assurances, qui , en cas d’adoption , seraient privées d’une importante partie de leur activité traditionnelle . C’est en outre la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) qui propose de prendre elle-même en charge la gestion de ce type de risques, pour le secteur privé

La Rentabilité des Banques et ses Déterminants : Cas du Maroc Brahim Mansouri et Said Afroukh 1 LA RENTABILITE DES BANQUES ET SES DETERMINANTS : CAS DU MAROC (+) BRAHIM MANSOURI(*) ET SAÏD AFROUKH(**) Université Cadi Ayyad, Marrakech, Maroc E-mail : brmansouri@yahoo.fr ou contact@mansouribrahim.com Résumé Ce papier se propose d’étudier les déterminants de la rentabilité bancaire dans le cas marocain. Une telle rentabilité est mesurée en utilisant deux indicateurs différents mais

tout en dégageant des ressources additionnelles. Sous la contrainte du ratio cooke, elles pourront ainsi, gérer activement et de manière sélective leur bilan, augmenter leur quasi fonds propres et renflouer leur trésorerie. Par ailleurs, dans le cas où l'établissement gestionnaire- dépositaire délègue à la banque initiatrice la fonction de recouvrement des échéances dues et la gestion des relations avec les débiteurs, pour le compte du FPCT, celle ci perçoit une commission de gestion. Cependant

benchmark au niveau du E-banking ; - La tenue de plusieurs ateliers internes qui permettront de cerner les besoins des clients internes et externes à la société et ; - La réalisation d’une étude de cadrage qui permettra de réajuster les résultats prévisionnels des études dans le cadre du pour le cas du projet en question. ABSTRACT Leasing is a means of financing furniture and housing equipment. Practiced since 1965 in Morocco, it only aims for business segment and allows

stratégiques ………………………………………………………..5 Section 2 : Les facteurs liés au Marché étranger …………………………………………...6 Chapitre II : Etude de cas …………………………………………………………............9 Section 1 : Analyse les facteurs de multinationalisation au Maroc …………………………9 Section 2 : cas des activités financiers au Maroc…………………………………………....12 Section 2 : Présentation du cas d’ATTIJARIWAFA BANK ………………………….….13 CONCLUSION ……………………………………………………………………………. BIBLIOGRAPHIE …………………………………………………………………………