Etude De Cas Contrefacon

réservés. Toute représentation ou reproduction même partielle, par quelque procédé que ce soit, est interdite sans autorisation préalable (loi du 11 mars 1957, alinéa 1 de l'article 40). Cette représentation ou reproduction constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code Pénal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, que les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à

de luxe. A noter, cependant qu’il existe pour ce type de produits, un marché de l’occasion, les montres de luxe ayant en effet une côte qui augmente avec l’âge et la rareté. Par ailleurs il ne faut oublier non plus la présence d’un marché de la contrefaçon contre lequel les marques luttent de façon incessante. Dans le marché complémentaire de la montre de luxe, Les bracelets-montres ont subit des innovations technologiques depuis les années 80 avec différentes matières pour habiller la montre : plastique

Résolution du cas LEGO La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd'hui, LEGO jouit d'une forte notoriété et crée en nous une certaine nostalgie. Nostalgie qui s'explique par le fait que les produits LEGO ont beaucoup changé. Mais toute marque doit évoluer avec son environnement, qui lui aussi est changeant. LEGO a tenté de remporter ce challenge en se diversifiant énormément et en développant des stratégies

différents Domaines d’Activités Stratégiques ............................................................................ 31 V. Plan de développement et perspectives d’avenir du groupe ....................................................... 34 ETUDE DE CAS : LE TANNEUR & CIE I. Introduction : Le luxe est le résultat d’une alchimie rare, paradoxale et harmonieuse d’histoire, d’effort, de territoire, d’artisanat, de création, de savoir-faire, de risque, de modernité et de rayonnement. Créativité

territoriale et/ ou d'approvisionnement. Toutefois, elles doivent être nettement distinguées. D'abord, si certains éléments leur sont communs, ils sont caractéristiques de l'une alors qu'ils n'apparaissent que de façon éventuelle dans l'autre. C'est le cas par exemple de la licence de marque, nécessaire à la qualification de franchise qui peut être absente de la concession exclusive. À l'opposé, l'exclusivité territoriale, élément essentiel de la concession exclusive n'est pas en soi, un élément caractéristique

jetables du marché, nous pouvons remarquer que, contrairement à de nombreux produits durables, ils prennent peu de place. Par exemple, si vous partez faire du camping, il sera difficile pour vous d'utiliser de la vaisselle en porcelaine qui risque de se casser, alors vous allez utiliser une vaisselle en plastique car elle est moins encombrante et plus pratique pour de tel voyage. Les produits jetables sont utilisés par un grand nombre d'occidentaux, car outre leur prix modéré, leur qualité principale est

histoire qui se veut intemporelle, c’est qu’il vaut mieux être vigilant quand on privilégie les profits à court terme sur la pérennité du long terme. Sinon on scie la branche sur laquelle on se tient… même debout et riche. Car sur le moment en tout cas, les licences ont permis un développement fulgurant des ventes. 4. De la bulle… Puis à la fin des années 1980 « la frugalité japonaise a cédé le pas à une frénésie de consommation de produits de luxe ou d’objets importés » selon un article du Monde

sensibilités aux prix, recherche de bonnes affaires (Internet – Ventes privées). * Crise du luxe en 2009 (défilés, collections, chute des ventes en joaillerie et horlogerie). * Très peu de femmes dans le monde peuvent s’offrir de la haute couture. * Contrefaçon importante des marques de luxe. * Possibilité de détérioration de l’image et de la part de rêve à cause des produits dérivés. * Plus de cœur de métier -> confusion dans l’esprit du consommateur. * Développement d’un luxe binaire : peut

confidentialité, d’intégrité et de non répudiation de leurs échanges. 4 5 6 voir Gartner Group « On-line fraud prevention white paper for the E-commerce fraud prevention network » – 14/3/2001 voir http://www.raffour-interactif.fr/site ri/etude/opinion.htm L’algorithme de génération des clés est tel que, bien sûr, il est impossible de retrouver la clé privée à partir de la clé publique correspondante. 40 BULLETIN DE LA BANQUE DE FRANCE – N° 98 – FÉVRIER 2002 La sécurité des moyens

Analyse de l’endettement 24 V.Analyse risques 25 VI.Les prévisions de belvédère pour son avenir proche : 2008-2009 26 1. Le risque de direction 29 2. Le risque politique 29 3. Le risque de dépendance 29 4.Le risque de Marché 30 5.Le risque de contrefaçon 30 6.Le risque réglementaire 31 7.Le risque juridique du consommateur 31 8.Le risque lié aux accords passés avec un partenaire d’Etat 31 9.Le risque environnemental 31 10.Assurance et couverture de risque 31 CONCLUSION ANNEXES Introduction