Etude De Cas Dior

Lorsque nous avons commencé à travailler sur le contenu de marque il y a quelques années, nous étions convaincus que ce phénomène allait prendre de l’ampleur et s’installer durablement dans le paysage de la communication. C’est aujourd’hui clairement le cas et nos rencontres avec les professionnels du secteur nous le confirment chaque jour un peu plus. En quelques années, le brand-content s’est imposé comme le fer de lance des stratégies de communication des marques de luxe. Et pourtant, de nombreux malentendus

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV) 

fera ensuite appel à d'autres stars pour promouvoir le parfum : Catherine Deneuve, Carole Bouquet, Nicole Kidman, Vanessa Paradis, Audrey Tautou et Brad Pitt (Villeneuve, 2004) (Photo : le flacon du parfum N°5 de Chanel). Ce fut également le cas lorsque Dior créa l'événement autour du lancement de son parfum Poison, en 1985, en faisant appel à Isabelle Adjani. Le succès fut tel qu'un flacon de parfum sera vendu toutes les cinquante secondes. 3 - Être au plus près du public Les stars semblent

opérationnel 13 Conclusion 15 Introduction La plupart des personnes achètent des produits sans savoir quelle est l’entreprise qui les fabriquent. Personne ne se serai douté qu’a la tête de ces grandes marques prestigieuses telle que : Louis Vuitton, Dior, Givenchy ou Kenzo, existait un « géant » du luxe. Pourtant une telle entreprise existe belle et bien… Il s’agit de LVMH, une entreprise internationale possédant de grandes marques de parfums et de vêtements de luxes, des sacs à main et même du

Fabergé, qui installe son site de production et ses équipes de recherche à Chartres ; Coty-Lancaster qui installe son site européen également à Chartres en 1972 ; Guerlain qui décide de décentraliser son centre de production de Courbevoie à Chartres. Et Dior qui choisit Saint-Jean de Braye, près d’Orléans. La présence de ces industriels a encouragé l’installation en région Centre de nombreuses PME opérant en amont et en aval des grandes marques : fabricants de matières premières, compositeurs de parfums

[pic] Sommaire Introduction 2 1. Le marketing des produits de luxe 3 - 5 1. Définition du luxe 2. Le marché du luxe 3. Qu’est ce qu’un produit de luxe ? 4. Le luxe, un marketing spécifique ? 2. Cas particulier : Le groupe LVMH 6 - 20 1. Présentation du groupe LVMH 1. Généralités 2. En quelques chiffres… 3. Positionnement 4. Cible 5. Segmentation stratégique 2. Les choix stratégiques

Etude de marché : La mise en valeur de l’offre On entend par "cosmétique" tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres, organes génitaux externes, dents), en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Voir le Code de la Santé publique, article L.5131-1) Cette définition recouvre de très

Mlle Dubos Charlotte Mlle Cristiano Christelle Master 2 ETUDE DE CAS 1 – Identifier et analyser les erreurs de marketing et de management commises au cours des années passées. 2 – Relancer la marque : produits, distribution, ligne, communication, business plan, achats, organisation, production. Matrices : 4P et SWOT. 3 – Actions de communication. 4 – Diagnostic export et recommandations. 5 – Nouveau logo : créneau l’équitable respectueux des hommes et de la

présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est N°1 mondial de ce secteur d'activités et détient 793 magasins contrôlés. Les marques: Louis Vuitton, Loewe, Céline, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Marc Jacobs, Donna Karan, Fendi. [pic] Les valeurs du groupe  ✓ Créativité et innovation ✓ Qualité des produits ✓ Préserver passionnément l'image de nos marques ✓ Challenge

Cas : Tanya Heath I – Etude de Cas A – Expliquez l’intérêt de se différencier pour une entreprise L’intérêt de se faire différencier pour une entreprise et de pouvoir agrandir ses parts de marcher, d’augmenter ses bénéfices et principalement de se démarquer des entreprises concurrentes afin que la clientèle et les consommateurs la remarque plus facilement au milieu de la concurrence. Cette objectif réalisé par l’entreprise a afin ce différencier de la concurrence ce nomme la stratégie de différenciation