Etude De Cas Dior

décidé de comparer deux entreprises du luxe évoluant au sein du secteur du parfum. Afin de limiter notre étude au secteur du luxe, nous nous intéresserons exclusivement aux modes de distributions sélectifs et exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance commune au groupe de

Spécificités du marketing de luxe 3 EIML Plan de l’étude 1) La saga Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute

Analyse de la publicité pour le parfum J'adore de Dior (1999)De l’image à la stratégie Analyse de la publicité pour le parfum « J’adore » de Christian Dior PLAN Introduction ............................................................................................................................................... 2 Description rapide et premières impressions.............................................................................................3 Analyse plastique (composition, typographie

Situation actuelle du marché de la mode 7 2.2. Les changements de l’industrie de la mode de luxe 9 2.3. Les profiles de consommateurs 10 III. The Marketing Mix of the fashion market 12 3.1. Produit 12 3.2. Distribution 13 3.3. Communication 15 IV. Étude de cas: Marketing Mix de Burberry 21 4.1. Produit 21 4.2. Price 25 4.3. Place 27 4.4. Communication 28 4.5. Conclusions on the Marketing Mix 30 V. Interprétation et comparaison 32 5.1. Ranges of products 33 5.2. Internet 35 5.3. Celebrity marketing &

modèle français : élégant, noble, raffiné -Le modèle américain : jeune sans héritage -le modèle italien : familial, moins de ressources, système intégré * Classification des marques de luxe -Channel, Dior, Cartier = luxe inaccessible -Givenchy, Kenzo, JP Gaultier = luxe intermédiaire, accessible -Cacharel, Van Cleef = autre forme de luxe * La création La création appartient à l’identité de la marque. Souvent le

crème » est ESTEE LAUDER, plus récemment le stick-gel est apparu sur le marché avec « For Her » de Narcisso Rodriguez , un créateur cubain résidant aux Etats-Unis. Dans la même lignée, le parfum gel s’affirme (Flower By Kenzo) mais ne s’applique en aucun cas sur les vêtements, il s’agit de parfums corporels. Lolita Lempicka suit la tendance en lançant le stick-roller, pratique, d’utilisation simple, idéal pour se parfumer au cours de la journée en toute discrétion. Ces nouvelles technologies d’application

prêt-à-porter. Est-ce que budget publicitaire important rime t–il toujours avec succès ? L’absence de publicité est il synonyme de chiffre d’affaire en baisse ? La publicité peut elle redresser les situations les plus catastrophiques ? Tout au long de cette étude “ La communication et la publicité de Zara et quelques marques” , j’ai essayé de démontrer l’importance de la publicité et ses effets sur le succès d’une marque. La publicité permet d’afficher ses convictions, ses valeurs et sa philosophie. Elle n’est

publicités de parfums et déodorants pour hommes et femmes. La mise en évidence de l’utilisation de stéréotypes dans la publicité pour des produits typiquement masculins (par exemple le déodorant Axe) ou typiquement féminin (par exemple le parfum Dior J’adore) permet de poser un certain nombre de questions : A quoi cela sert-il d’utiliser des stéréotypes par rapport au produit vendu ? Les stéréotypes utilisés sont-ils explicites ou au contraire implicites? Comment le genre y est-il représenté

sont majoritairement communiquées par les dermatologues (57% des cas), proviennent aussi des médecins (autres spécialités), pharmaciens, dentistes, infirmiers, ainsi que les industriels et les consommateurs. Ainsi, en 2010, 219 effets indésirables ont été déclarés à l'Afssaps. L'autre autorité qui peut sanctionner est la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF). Dans le cas des produits cosmétique est le retrait du marché. Afin de ne pas

produit ou une gamme de produits. IBM, par exemple, analyserait le marché des ordinateurs professionnels c’est-à-dire un seul de ces domaine d’activité stratégique. Enfin nous analyserons les principales concurrents que sont le groupe LVMH (étude à partir de Dior), Gucci ou encore Prada. 2. Pestel: Politique-Légal : Blueber's doit lutter contre la contrefaçon (production de copies de produits Blueber's) qui est de plus en plus présente et qui représente une menace pour