Etude De Cas Evian Les Bains

 Évian-les-Bains Dans cette étude de cas, la municipalité d’Evian-les-Bains fait appel à notre expertise marketing pour l’aider à développer sa clientèle touristique. I/ L’analyse A) Analyse interne 1) Forces • Produit : Evian-les-Bains est une ville touristique internationale qui est considéré haut de gamme grâce à sa qualité hôtelière, et son animation culturelle avec son casino et son centre nautique. La ville n’a cessé de se développer autour des bienfaits de sa source, la ville

ETUDE DE CAS EVIAN Evian, toujours dans le BUZZ Evian joue depuis quelques années sur une image et une sensation de jeunesse que procurerait son eau... On se rappelle par exemple des papys et mamies qui plongeait comme des sportifs professionnels dans une piscine... Pour sa campagne de 2009, EVIAN met en scène des bébés qui font des acrobaties sur rollers. Plutôt dynamiques les gamins chez EVIAN. Le slogan de cette campagne de BUZZ Marketing : "EVIAN, vivons jeune" / "Live Young"

 Sommaire INTRODUCTION I- Evian face au marché A) Ses environnements B) Sa demande II- Ses moyens de communication A) Evian et le co-branding B) Evian communication on line C) Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante

Leçon 4 - Exercices CAS EVIAN1 Seulement 58% des Français déclarent boire l'eau du robinet en 2000, contre 72% en 1989. Dans ce cas vous allez vous intéressé aux causes de cette croissance, au marché (au niveau des produits comme des attentes). Vous trouverez à la fin de cette présentation les questions qui guideront votre analyse. Les documents développés dans les pages qui suivent doivent vous permettre de répondre aux questions qui suivent. Analyse du marché a. Déterminer les principaux segments

l’urbanisation. La protection partenariale de la ressource, peut prendre des formes diverses : L’Association pour la Protection de l’impluvium de l’Eau Minérale d’Evian (APIEME) Pour préserver durablement la pureté et la qualité de l’eau minérale naturelle Evian, a été créée en 1992 l’Association de Protection de l'Impluvium de l’Eau Minérale d'Evian (APIEME). La mission de cette association est de définir et de financer les aménagements et les pratiques jugées utiles au développement harmonieux du Plateau

en ressortir plus saine. Annonce du plan: Introduction: - Nous allons tout d'abord introduire notre sujet et notre problématique, afin de poser les bases. Développement: - Nous étudierons ensuite cas par cas l'eau du robinet, l'eau en bouteille et l'eau filtrée dans l'ordre cité ci-dessus. Conclusion: -Enfin, nous mettrons en commun nos recherches sur ces différentes eaux pour répondre à notre problématique. 2. Eau du robinet : Rappel de

minérales La législation européenne a adopté la définition suivante : "une eau minérale naturelle est caractérisée par sa teneur en certains sels minéraux, les proportions relatives de ces sels, la présence d'oligo-éléments ou autres constituants, et le cas échéant, par certains effets, ainsi que sa pureté originelle." La composition des eaux minérales doit garantir la constance de divers critères de qualité : débit de la source, température de l’eau, composition minérale, aspect visuel et le goût Si

Etude de cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité

LE CAS ESSENSIS Le groupe Danone, qui a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 14,982 milliards €, a vu son CA reculer de 1.6% par rapport à 2008. Cela est dû à des prix de vente revus à la baisse qui n’ont pu être compensés par des ventes en volume qui ont crû de 5% sur la même période. Le groupe Danone a mis au cœur de sa stratégie, depuis plusieurs années, la santé et l’innovation. La mission qu’il s’est fixé : « apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre et cela en élaborant

par les opérateurs, le tissu économique et l’emploi se sont nettement érodés au cours des dernières années. Fortement concentré, le secteur est dominé par trois opérateurs : le Suisse Nestlé (Contrex, Perrier, Vittel) et les Français Danone (Evian, Volvic, Badoit) et Groupe Alma (Cristaline, St-Yorre, Vichy Célestins). Les groupes Saint Amand, ITM Entreprises, Les Centres E.Leclerc, Orangina Schweppes ou encore Semo Groupe occupent également un poids important au sein de la profession.