Etude De Cas Hôtel Du Nord

tourisme n’est pas un secteur stratégique pour la pêche à Mbour. Le développement du tourisme dans la zone n’a pas permis d’améliorer les conditions de travail des pêcheurs locaux afin qu’ils puissent bénéficier des retombées touristiques. Une étude sur les effets redistributifs des activités touristiques dans la commune de Mbour a permis de poser les conditions d’une meilleure cohabitation entre la pêche artisanale et le tourisme dans la ville. En effet, les effets du tourisme sont faiblement

1.1 Étude de la demande des français au Costa Rica et de leurs attentes vis-à-vis du tourisme responsable............................................................................................................................... p12 1.1.1 La demande individuelle .................................................................................................... p12 1.1.2 La demande des agences de voyages et tour-opérateurs ................................................. p14 1.2 Étude de

blanche (Guelmim) - Saidia Ras- Al Ma (Berkane/Nador) - Diabet - El Haouzia (Essaouira) (El Jadida) Le seul pôle qui connaît une concrétisation rapide est celui de Taghazoute, confié au groupe émirati. Les autres sont en cours d’ étude de faisabilité dont l’ achèvement est prévu pour fin avril 2003. Même en supposant que les six pôles touristiques réalisés, soient 80 000 lits en 2010, ceux- ci ne représenteraient que 10% du programme prévu. Alors, on peut se demander quelles

Page alex Edito Avant de commencer notre rapport, il nous parait opportun de remercier les nombreuses personnes qui nous ont aidées dans la réalisation de notre étude. Tout d’abord Monsieur Blumenfeld, notre coach qui nous a suivit et conseillé pendant nos rendez-vous. Ensuite nous remercions tous les chefs de rayon liquide des grandes surfaces que nous avons visitées et qui nous ont accordé leur temps précieux pour répondre à nos questions. Nous remercions également toutes les personnes

2011-2012 Implantation d’un hôtel 4* écologique à Paris Business plan Sommaire I) Résumé opérationnel 4 II) Les services proposés 6 A) Les chambres 6 B) Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché

et le commandant Rashidun Amru ben al-As fonde Fostat juste au nord de la forteresse de Babylone qui avait été bâtie par les Romains. À la demande du calife Omar ibn al Khattâb successeur de Abu Bakr, la capitale égyptienne est déplacée d'Alexandrie vers cette nouvelle ville. Puis, sous les Abbâsides, on déplace la capitale à al Askar, une cité de taille moins importante se confondant parfois avec Fostat, construite un peu plus au nord de celle-ci. Cependant, sous les Tulunides, la capitale est encore

du 29 juin 2010, Accor est devenu le premier opérateur et premier employeur hôteliers au monde, il regroupe 145000 collaborateurs et plus que 4100 hôtels, ses hôtels sont situés aux différents continents, L’Amérique du Nord (1076 hôtels), Amérique Latine (180 hôtels), Europe (2310 hôtels), Afrique/Moyen-Orient (143 hôtels), Asie Pacifique (402 hôtels) avec 7065 millions comme CA. Le groupe Accor propose un large portefeuille de marques, une offre allant du luxe à l’économique, grâce à son savoir-faire

afin de connaître les bases du métier et ses ficelles. Vous trouverez ici une présentation de cet hôtel afin de mieux comprendre les missions effectuées, ainsi qu’une analyse détaillée des missions confiées et réalisées durant ce stage. Je me suis plus particulièrement penchée sur l’application du Yield Management dans cet hôtel, à savoir, « comment optimiser le chiffre d’affaires dans un hôtel à très forte saisonnalité destiné aux familles ? ». En relation avec la directrice de l’hébergement,

VILLES-PORT 1.1L'expansion des cités portuaires 1.2 La fin de l'entité ville-port 1.3 Synthèse P.3 P.4 P.5 2. APPROPRIATION DU SUJET 2.1 Le statut de la friche 2.2 Le renouveau urbano-portuaire 2.3 Le phénomène de Waterfront P.8 3. MARSEILLE UN CAS D'ÉTUDE 3.1 Les besoin d'une régénération 3.2 Le projet Euromediterranée, instrument du redécollage marseillais ? 3.3 Trois pôles d’intérêt P.11 4. MODERNITÉ ET IDENTITÉ 4.1 Une identité fabriquée ? 4.1 Le patrimoine portuaire de Marseille

développement intégré de la région Nord, ou du moins de la région de DIANA ? Apporter des éléments de réponse à cette question constitue l’essence de la présente étude. Celle-ci fait partie intégrante d’une vaste réflexion engagée par le ministère en charge des Programmes Economiques, qui embrasse diverses problématiques dont la maîtrise peut garantir la pertinence et le succès à Madagascar du Projet Pôles Intégrés de Croissance (ou Integrated Growth Poles Project). La présente étude, réalisée par le CREAM à