Etude De Cas Logistique

Comment optimiser sa logistique de distribution ? ( Présentation  à demander via le formulaire de contact) L’optimisation des fonctions liées à la distribution implique une réflexion autour des éléments suivants : Localisation et positionnement des entrepôts de distribution (design de la chaîne logistique) : étude de différents scénarios de positionnement de plateformes, estimation des coûts et des délais afin de déterminer la configuration optimale de distribution Organisation des entrepôts

conférence des Grandes Ecoles, occupe une place originale dans le paysage pédagogique français. Il est le fruit d’une authentique coopération entre des institutions différentes, réunies au sein de l’IML (Institut international de Management pour la Logistique). Il associe, comme membres fondateurs, l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne, l’Ecole des Ponts ParisTech de Paris et le Groupe AFT-IFTIM. De plus, de grandes entreprises internationales sont adhérentes à l’IML et contribuent à son développement

Devoir à faire sur feuille et à rendre pour mercredi 6 février 2013 Les Firmes Transnationales Etude de cas H&M p234 à 236 Docs 1 et 2 p234 De quel pays est originaire H&M ? Quelles sont les étapes (entre la création et aujourd’hui) du succès d’H&M ? Comment évolue le nombre de magasins H&M dans le monde ? Docs 3, 4, 5 p234/235 Quelles sont les preuves qui prouvent que H&M poursuit un développement mondial ? Doc 4 p235 Citez au moins 5 pays dans lesquels s’est implantée H&M. Doc 4 p235 Dans

II- la logistique des produits pharmaceutiques 1- La logistique, définition et enjeux 1-1- Définition 1-2- Les enjeux de la logistique 2- La chaîne logistique pharmaceutique 2-1- L’efficacité de la chaîne logistique des produits pharmaceutique 2-2- Les acteurs de la chaîne logistique des produits pharmaceutique marocains 3- Les actions à mettre en place pour réussir la logistique des

basiques ou très à la mode, ils vendent dans des magasins de plus de 250 m2 à un client global. Zara propose un nouveau modèle d’affaires : Zara réduit au minimum les cycles de production pour les produits les plus « mode » grâce à une chaîne logistique tendue vers la réactivité, le but étant d’offrir à leurs clients des produits de qualité qui suivent ou même devancent la mode à un prix modéré. Le modèle est unique en son genre. Alors que toute l’industrie textile ne jure que par la délocalisation

aboutissement. SIGLES ET ABBREVIATIONS CIE : Compagnie Ivoirienne d’Electricité PTME : Production, Transport et Mouvements d’Energie DPE : Direction de la Production d’Electricité DU : Directeur d’Usine DL : Direction de la Logistique SDA : Sous-direction Achats DA : Demande d’Achat DI : Demande d’Investissement BC : Bon de Commande BOM : Bureau d’Organisation de la Maintenance OT : Ordre de Travail INTRODUCTION Commencé au début des années quatre vingt dix avec

ZONES LOGISTIQUES ET DES ENTREPÔTS Janvier 2005 Guide sur la sûreté des zones logistiques et des entrepôts Cette étude réalisée par le CRITT Transport & Logistique a été commandée par Haute Normandie Filière Logistique et portée administrativement par la CRCI de Haute-Normandie. Nous remercions les personnes qui nous ont reçu, ou communiqué les informations pour permettre la réalisation de ce guide. CRITT T&L Janvier 2005 page 2 / 63 Guide sur la sûreté des zones logistiques et des

une stratégie de prix 373 403 433 Sixième partie Distribuer les produits et services en fournissant la valeur souhaitée 15. Choisir et animer les canaux de distribution 16. Piloter le marketing d’une enseigne de distribution et la logistique commerciale 469 503 Septième partie Communiquer auprès des clients actuels et potentiels 17. Élaborer une stratégie de communication 360° 18. Mettre en œuvre la publicité, la promotion, le parrainage 539 et les relations publiques

TP N°2 Planification de Projet : Etude de cas d’un projet industriel Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion). Partie 1 1- Présentation du cas L’étude du cas présenté ici a pour objet d’établir le planning initial du projet. Le projet étudié consiste à réaliser pour un client un prototype d’équipement industriel. Cet équipement comprend des éléments mécaniques et électroniques. La réalisation du prototype s’accompagne de la mise

LA LOGISTIQUE : NOUVELLE FONCTION DE L’ENTREPRISE | SOMMAIRE I - HISTORIQUE II - DOMAINE ET ROLE DANS L’ENTREPRISE III - LES ENJEUX DE LA LOGISTIQUE III – 1 - Les enjeux pour l’entreprise III – 2 – Les enjeux pour l’environnement de l’entreprise IV – LA FONCTION LOGISTIQUE IV – 1 – Présentation de la fonction logistique IV – 2 – La logistique : une fonction transversale IV – 3 – La logistique au cœur des fonctions de l’entreprise V – DE LA LOGISTIQUE VERS