Etude De Cas Louis Vuitton

Actionnariat de la société plans d’options - attributions d’actions gratuites Autorisations à caractère financier programme de rachat d’actions rémunérations des mandataires sociaux Questions administratives Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 28 29 30 39 41 43 45 45 rAppOrt sOCiAl, envirOnnementAl et sOCiÉtAl 1. 2. 3. 48 67 Rapport du Président du Conseil d’administration 81 1. 2. 82 3. Comptes consolidés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Compte de résultat consolidé État global

tous les aspects financiers et logistiques pour le compte de riches familles. Il est leur homme de confiance. Les conseils qu’il donne actuellement aux grandes fortunes? «J’enlève le gras et réduis les frais de fonctionnement qui ont dans certains cas été multipliés par dix depuis le début des années 1990. Je dois m’assurer que les actifs des familles ne sont pas mis en péril sur le long terme par des dépenses inconsidérées. » Les achats compulsifs sont repoussés à des jours meilleurs. L’heure n’est

-L’antiquité : le luxe romain, son raffinement son confort -Le moyen âge : le luxe s’exprimait énormément à travers les religions, l’architecture, le style vestimentaire -La renaissance : (XVIIIème siècle) : apogée du luxe, a peinture (Michael ange, louis XIV) -Fin XIXème siècle : prolongement des classes sociales enrichi, clientèle bourgeoise qui cherchait à légitimer leurs richesses -XXème : apparition des grandes maisons de luxe telle que Chanel, LVMH Conclusion

......................................................... 8 E. Fiche d’identité boursière......................................................................................................................................... 10 F. Intérêt du cas ............................................................................................................................................................ 10 II. Diagnostic général et économique .................................................

Comptes 169 170 172 173 174 184 184 185 186 10. Liste des mandats ou fonctions exercés dans toutes sociétés par les mandataires sociaux 40 11. Plans d’options - attributions d’actions gratuites 48 12. Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 13. Reporting social du Groupe 14. Conséquences de l’activité sur l’environnement 15. Faits exceptionnels et litiges 16. Événements postérieurs à la clôture 17. Évolutions récentes et perspectives 56 57 73 84 85 86 Résolutions soumises

secteurs dans l’industrie du luxe : haute couture, haute joaillerie, cosmétiques, maroquinerie, chaussures etc. C’est le schéma que l’on va retrouver le plus souvent, notamment chez Dior, Yves Saint Laurent, et en l’occurrence Chanel. Bien que Louis Vuitton soit aujourd’hui le leader du luxe sur le marché mondial, Chanel reste sans hésitation une des marques les plus emblématiques et légendaires de l’industrie du luxe. Portée par sa créatrice Coco Chanel, elle est à elle seule fédératrice de modernité

                      Phase  d’analyse  appliquée  –  schéma  d’analyse  par  thème  :     2.1  –  Analyse  de  l’activité     2.2  –  Etude  des  moyens  mis  en  œuvre  et  de  la  combinaison  productive     2.3  –  Analyse  de  la  rentabilité     2.4  –  Financement  et  trésorerie     2.5  –

marchés mondiaux, a également permis de réagir rapidement aux turbulences de notre environnement et d’en limiter les conséquences. De nombreuses réussites ont marqué l’exercice 2008. A commencer par celles que nous devons à nos marques phares : Louis Vuitton, qui a connu une nouvelle année record, a célébré ses valeurs éternelles autour des personnalités emblématiques qui incarnent sa communication institutionnelle. Illustrant son rayonnement exceptionnel et son ancrage dans l’univers de la couture

« Dieu » Mammon : Mot araméen qui signifie "richesse " Utilisé par Jésus pour indiquer la personnification de la richesse mal gagnée. « Il est difficile à un riche d’entrer au royaume des Dieux » • Montesquieu (1689-1755) (Charles-Louis de Secondât Baron de la Brede et de Montesquieu.) «  La monarchie et la noblesse doivent satisfaire les besoins de luxe qui tiennent à leur nature. Elles assument ainsi la fonction sociale essentielle qui consiste à « dépenser ». Les dépenses

     Politiques 18 III. Etude des relations entre entreprise et environnement 19 1. LE SWOT 19 2. Les facteurs clés 20 3. Les domaines d’activité stratégiques 22 IV. Des stratégies, une intégration 24 1. La diversification 24 2. Stratégie d’allocation des ressources 26 3. Stratégie de compétitivité 27 4. Stratégie de développement par diversification 28 5. L’intégration verticale 28 6. La stratégie d’alliance et de partenariat 30 V. Entre rivalité et concurrence 30 1. Etude de la concurrence 30 2