Etude De Cas Pme Au Maroc

REMERCIEMENTS...........................................................................................4 INTRODUCTION……………………………………………………………5 PARTIE I : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE 1. Historique du Groupe Populaire du Maroc………………………….7 ➢ La phase de complémentarité…………………………………7 ➢ La phase de compétitivité……………………………………..8 ➢ La phase de la mondialisation…………………………………8 2. Organisation du groupe Banque Populaire…………………………..9

avec espace pour étudiants » : STUDYMA. Pour traduire notre idée, nous avons réfléchi, en premier lieu, au concept innovateur du projet et en deuxième lieu, aux acteurs de cette aventure entrepreneuriale. Bien évidemment, il a fallu effectuer une étude de marché auprès de nos principales cibles afin de s’assurer que l’idée est intéressante. Après avoir collecté toutes les informations dont nous avons eu besoin, nous avons pu constater que le marché est porteur sur la ville de Kenitra. Nous définirons

marketing bancaire * I Le concept de segmentation en marketing bancaire * II Les critères de segmentation * Etude de cas :  * Chapitre 3 : La stratégie de positionnement en marketing bancaire * I Concept de positionnement en marketing bancaire * I. Le positionnement dans le domaine bancaire * Etude de cas : * La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank) : * Partie 2 : * Les politiques marketing dans le domaine

Maroc Leasing confirme L'Economiste Hits: 751 • [pic] • [pic] • [pic] Première société à ouvrir le bal des résultats semestriels, Maroc Leasing affiche des résultats plutôt positifs. À fin juin 2009, la production de la société s’est élevée à 1,1 milliard de DH, contre 964 millions l’année précédente, soit une hausse de 16%. L’encours net des immobilisations en crédit-bail a quant à lui progressé de 14% en passant de 4,3 milliards de DH à 4,9 milliards (+14%). Partant, le

Partie 1: Diagnostic des risques et réglementation du secteur bancaire dans le système marocain. Chapitre 1 : Le secteur bancaire marocain, loi et réglementation en vigueur. ..................... 11 Section 1 : L’évolution des lois bancaires au Maroc. ...................................................... 11 I/ La loi de 1993. .......................................................................................................... 11 1- Présentation des établissements de crédit. .............

revient pour tout ou partie des processus comptables et financiers. L'opérateur le mieux à même de répondre à cette attente est l'expert-comptable. L'externalisation comptable est déjà une réalité pour les TPE : l'enjeu actuel est la conquête des PME, un marché à conquérir. Toutefois sur le chemin, il y a les SSII ou certains grands opérateurs, concurrents des EC pour le middle market et les grands comptes. Histoire de compliquer la lecture du jeu, il est possible qu'à moyen terme des groupes

........ 6 Chapitre 1 : Etude Economique Section 1 : Analyse de l’environnement ........................................................................................ 8 Section 2 : Analyse de la concurrence ........................................................................................... 12 Section 3 : Etude de marché ........................................................................................................... 19 Chapitre 2 : Etude juridique Section 1 : Le

INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE PROBLEMATIQUE DE LA QUALITE DANS LE CONTEXTE PROFESSIONNEL DE L’EXPERTISE COMPTABLE AU MAROC CHAPITRE I- L’EVOLUTION DU CONCEPT QUALITE DANS LA VIE ECONOMIQUE : POSITION DE LA PROFESSION D’EXPERT COMPTABLE 8 1.1. ORIGINE DU CONCEPT QUALITE 9 1.2. ETAPES DE LA QUALITE 11 1.2.1. CONTROLE DE QUALITE 11 1.2.2. ASSURANCE QUALITE 12 1.2.3. MANAGEMENT DE LA QUALITE 12 1.2.4. QUALITE TOTALE 13 1.3. LA QUALITE DANS LES SERVICES 13 1.4. LA CERTIFICATION DE

mondiale qui plane sur la plupart des pays, le Maroc jouit d’une excellente réputation à l’international en terme de stabilité sociopolitique et d’opportunités d’investissement. Actuellement, selon le département en charge du commerce et l’industrie, la carte des investissements industriels est en pleine mutation en Europe. Et le Maroc doit profiter de cette restructuration industrielle européenne et attirer un grand nombre d’investisseurs étrangers. Le Maroc est engagé dans un processus d’ouverture et

historique sur secteur bancaire marocain Section 2 Structure et organisation des banques au Maroc a-1-1Les1banques1de1dépôts1classiques: a-2-1Le1crédit1populaire1du1Maroc: a-3-Les1anciens1organismes1financiers: a-4-Divers1autres1banques: B-L’organisation1des1Banques1au1Maroc: b-1-Les1organes1de1décision: b-2-Les organes centraux de gestion et d’administration: Section 3 : les banques majeurs au maroc Introduction : « La différence entre un jardin et un désert n’est pas l’eau