Etude De Cas Point Auto Distribution

explicatives est modélisée. Mais la différence majeure entre ces deux modèles réside dans le fait que cette relation est paramétrique dans les GLMs alors que la réponse est liée aux variables explicatives par une procédure de lissage non paramétrique dans le cas des GAMs. Ce type de modèle s’adapte formellement à tout triangle de liquidation mais l’estimation des réserves est d’autant plus précise que le développement des sinistres de la branche étudiée est stable. Ainsi, les études de modélisation GAMs ont

équivalent S’étendant sur trois phases, pour chaque cycle, la formation commence par des enseignements qui portent exclusivement sur les fondements de chaque filière. La deuxième étape, qui correspond à la deuxième année, soumet les étudiants à l’étude de cas pratiques. Pour préparer les futurs cadres à la vie professionnelle, l’école à initié une activité de fin de cycle appelée « Agence expérimentale » ou « Pratiques professionnelles » qui sont l’occasion pour les étudiants de montrer leur savoir-faire

Remerciements Nous tenons à remercier tout d'abord et particulièrement Mr Belhaj Maaouia, encadreur de notre mémoire, pour ses directions et son soutien moral tout au long de la durée de notre travail, ce qui nous a permis de mettre au point ce mémoire. Notre haute considération et l'expression de notre gratitude s'adressent à Messieurs les membres du jury qui ont accepté de soutenir notre mémoire. On joint nos grands remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidé de prés ou

Marketing d’études Etude de marché (analytique) : pour régler un problème stratégique ou tactique Etude de la clientèle, de ses besoins et de ses attentes Qu’est-ce que je dois savoir ? Processus de recueil, d’analyse et d’exploitation Préalable à la mise en œuvre d’une stratégie commerciale Permet d’étudier : Environnement au sens large Cibles commerciales Produits, prix, distribution et communication 4 étapes : Identification du problème Sélection des sources d’information Détermination de l’échantillon

Dossier Vente & Distribution Mathilde CURIEN, Elsa MIMOUN, Pauline MONGODIN et Barbara TING 4G7 Sommaire Introduction………………………………………………………………………………………4 Metro Cash & Carry I. Présentation de l’entreprise 7 A. Le fonctionnement de l’entreprise 8 B. La relation client 9 1. Une relation privilégiée 9 2. Une offre adaptée 10 C. Stratégie actuelle et innovations 10 II. Le système de fidélisation de METRO 12 A. La carte d’achat METRO 12

satisfaire au maximum les clients notamment en cette période. De plus cette réimplantation est nécessaire pour relancer le chiffre d’affaires du magasin qui n’évolue pas de façon positive depuis quelques temps. Une étude des principaux rayons est inéluctable pour en dégager les points forts et les points faibles afin de procéder aux changements adéquats. I) Analyse et propositions par famille de produit Epicerie : Positif : on s’aperçoit que le linéaire est très développé avec 28,74% du magasin

de la simple promo prix au bundle, en passant par le concours ou l'essai gratuit. On peut distinguer 10 grandes familles de promotions. 1. La baisse de prix (immédiate ou différée). 2. Le gadget offert (immédiatement ou avec un collecteur de points). 3. Le produit en plus (plus de produit offert). 4. Le lot de plusieurs produits (avec des produits identiques ou avec des produits complémentaires). 5. Les offres de remboursements (coupons de réduction sur le produit) 6. Les bons d'achats sur

stratégie et applications Objectifs : Elaboration d’une stratégie pour une marque ou une entreprise Contenu : 1. Les possibilités 2. Les choix 3. Analyse de cas concrets Sponsoring sportif stratégie et application Étude stratégique •  Étude préalable : –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  benchmark de la concurrence directe étude de la concurrence de proximité Prise en compte de l’image de l’entreprise et de l’image du support Réflexion sur les attentes potentielles de l’entreprise

national de commerce Stage pratique : Maison Tchèque SKODA Auto Algérie Elaborée par : Sonia katib Année universitaire : 2006/2007 Sommaire : Introduction : 2 Chapitre 1 : l’entreprise 3 1- Présentation de l’entreprise 3 2- Sens du logos SKODA AUTO 4 3-

modèle de la « bancassurance » qui se définit comme un système de distribution de produits d'assurance aux guichets des banques et des établissements financiers. Cela se caractérise pas l’association des filiales captives en assurances et des assureurs traditionnels. L’offre IARD des particuliers proposée dans les réseaux bancaires désigne un contrat d’assurances dommages, qui offre une garantie financière au bénéfice des particuliers en cas de nombreux accidents de la vie. La gamme des assurances dommages