Etude De Cas Puma Corrigé

consentement de l’auteur ou de ses ayants droit, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par le Code de la Propriété Intellectuelle. Le CFC est le seul habilité à délivrer des autorisations de reproduction par reprographie, sous réserve en cas d’utilisation aux fins de vente, de location, de publicité ou de promotion de l’accord de l’auteur ou des ayants droit. 2 Sommaire Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

enseignement d’exploration sont volontairement limités et ne doivent pas conduire à une étude exhaustive des notions et outils figurant dans le programme. Chaque thème est subdivisé en une série de questions simples dont l’étude sera conduite en deux temps : un premier temps de sensibilisation a pour objectif d’ancrer chaque question sur des données concrètes en partant de supports variés (jeux, études de cas, comptes rendus d’enquêtes, tableaux statistiques, graphiques, documents iconographiques

rémunération équitable Traitement équitable des salariés Stabilité du personnel : favoriser les carrières longues Harmonie dans le groupe Subordination de l’intérêt particulier à l’intérêt général. 3. Apports et limites : Apports :   Corrige certains excès du taylorisme comme la multiplicité des experts qui règlent les machines en installant l’unité de direction où seulement un chef règle les machines et il introduit une certaine souplesse dans l’organisation. Apporte une vision globale

attentes exprimées ci-dessus. Sa première qualité est évidemment le souci permanent des auteurs d’accessibilité et de clarté à destination d’un public de non-spécialistes. La sélection des concepts, des outils et des méthodes d’une part et les nombreux cas qui l’illustrent, essentiellement issus de l’industrie, d’autre part, y contribuent grandement et renforcent son caractère pratique. Les deux premiers chapitres, sur la stratégie et l’offre, abordent des thèmes perçus et connus des ingénieurs mais le

priori,  notamment  parce  que  les  interventions  des  pouvoirs  publics  sont  fort  nombreuses.  D’où la présence des illustrations B et C pour introduire les notions de prélèvements obligatoires et  de revenus de transfert (ce qui n’était pas le cas dans l’activité 1 p. 18).  Questions  1. L’objectif des économistes et des statisticiens est de parvenir à définir et à chiffrer les sommes que  les  ménages  sont  en  mesure  de  consacrer  à  leur  consommation  finale  et  à  leur  épargne.  Or 

établit des ponts entre les différentes disciplines du design : logotype, identité visuelle, design de produits, packaging, architecture commerciale, et donne une vision globale de ce secteur souvent morcelé. En laissant une place importante à des cas réellement vécus et en donnant la parole aux experts, les auteurs proposent des outils liés aux différents aspects du design et indiquent des méthodes de travail simples et efficaces. Le Designer est destiné aussi bien aux entreprises, aux institutions

établit des ponts entre les différentes disciplines du design : logotype, identité visuelle, design de produits, packaging, architecture commerciale, et donne une vision globale de ce secteur souvent morcelé. En laissant une place importante à des cas réellement vécus et en donnant la parole aux experts, les auteurs proposent des outils liés aux différents aspects du design et indiquent des méthodes de travail simples et efficaces. Le Designer est destiné aussi bien aux entreprises, aux institutions

présente étude a pour objet de répondre à diverses préoccupations dans le domaine économique du département en charge des activités maritimes et des hommes d’affaires œuvrant dans le secteur. Elle devra également faire des propositions de stratégies pouvant permettre au secteur maritime congolais d’être plus attractif au travers des mécanismes d’appui et d’accompagnement soutenus. Pour répondre de manière efficace aux préoccupations des différents intervenants du secteur, la présente étude se divise

internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311 322 329 333 333 340 351 355 359 365 « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin

251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution » internationaux Les différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes