Etude De Cas Unilever

Unilever Brazil : Choix Stratégique : Comment développer ses PDM au NE ? Nous choisissons de développer un Laundry Soap pour plusieurs raisons : * Nous possédons Trois produits sur le marché des détergents, soit 75% de PDM. Il sera donc difficile de créer un produit qui ne cannibalisera pas nos propres PDM * Sur le marché des Laundry Soap, nous possédons une seule marque, soit 19% de PDM. Le risque de cannibalisation est beaucoup moins fort. * La Consommation de Laundry Soap est

Cette étude de cas se rapporte à la division produits d’entretien ménager de Unilever et plus particulièrement au niveau des détergentes dans deux régions principales du Brésil, le Nord-Est et le Sud-Est. De grandes divergences existent entre ces deux régions en terme de richesses, de culture et de besoins, ce qui à une incidence sur les performances et les ventes d’Unilever sur le marché Brésilien. Nous allons aborder dans une introduction le groupe Unilever, ses concurrents et leurs performances

plus précisément en ce qui concerne le dentifrice. Notre objectif au sortir de cette étude revêt un double caractère : - Un caractère académique, dans la mesure où il importe pour nous étudiants en Marketing, d'allier nos connaissances théoriques aux réalités pratiquées sur le terrain. Il est donc important, par le biais de l'administration d'un questionnaire, et son dépouillement, de maîtriser les rouages d'une étude de marché ; - Un caractère managérial, qui nous permettra à moyen ou long terme d'être

profit ? Que signifie une chaîne d’approvisionnement ? Etapes de mise en place de chaînes d’approvisionnements (Schéma) Optimisation de la chaîne d’approvisionnement Achats stratégiques Politique d’achat Processus d’achat Approvisionnement Etude de cas Webographie Définition : L'approvisionnement, pour une entreprise, est le fait d'acheter des marchandises pour : les mettre en vente ; les utiliser dans la fabrication de bien ; les stocker. Méthodes de gestion des approvisionnements

comparer pour décider » via une étude quantitative. Nous soumettrons un questionnaire de 20 questions à notre échantillon, composé de 100 personnes. L’ensemble des données statistiques sera soumis à une analyse via le logiciel de statistiques : SPSS. La collecte d’informations secondaires : La recherche d’informations secondaire sera divisée également en deux parties : la revue de papier et la revue électronique. Cela n’est qu’une étape préliminaire à une étude plus spécialisée. De plus, Les

CAS D’ECOLE Première Partie : 6 I. La revue de littérature : 6 1. Définition du marketing alternatif 6 2. Fonction et objectifs du marketing alternatif 7 3. Typologie du marketing alternatif 7 II. Présentation du Street Marketing : 11 1. Présentation théorique : 11 2. Typologie d’action dans le street marketing 11 3. Techniques et méthodes utilisés : 12 III. Présentation de l’entreprise et de sa stratégie de communication 13 1. Présentation de l’entreprise et

matières : INTRODUCTION……………………………………………………....4 I. Présentation de l’entreprise………………………………... 5 1. Unilever Monde ……………………………………………….....5 1.1. 1.2. moments forts………………………………………………5 Implantation ……………………………………………….6 2. Marques…………………………………………………………...7 2.1. 2.2. Produits alimentaires………………………………………..7 Produits d’entretien de la maison et de soin corporel…........8 3. Unilever Maghreb………………………………………………....9 3.1. 3.2. Historique ………………………………………………….9 Domaine d’activité…………………………………………9

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ETUDE DE CAS ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction…………………………………………….. page 3 I – Description et analyse externe de Dove ………… page 4 A – Le contexte………………………………… . page 6 B – La segmentation du marché du savon…… page 6 C – Dove et ses concurrents ………………….. page 8 1) Les concurrents de Dove en PDM ……….. page 8 2) Carte d’identité

de lavage jusqu’à 20°C. II – ÉTUDE DE MARCHÉ DE LA LESSIVE a ) Etude de la demande * Qui ? Les lessives écologiques sont nouvelles sur le marché, c'est pourquoi les ménagères de plus de 50 ne sont pas touchées, étant déjà plus ou moins fidèles à une marque, un produit. On cherche donc à attirer les ménages de 25 à 45 ans. * Quoi ? Le groupe américain Procter & Gamble tient bon la barre avec 36 % du marché fin 2005. Derrière, le britannique Unilever et l'allemand Henkel sont au coude

Unilever, un leader fortement menacé Le marché est longtemps resté dominé par un acteur, le groupe Unilever, propriétaire de marques parmi les plus recherchées : Miko, Carte d'Or, Magnum, Cornetto... Certaines ont été créées de toutes pièces par le géant anglo-néerlandais, comme Carte d'Or en 1978 ou Magnum en 1989. D'autres ont été rachetées, à l'instar de Miko, marque française emblématique créée au début du 20e siècle, qui a intégré le portefeuille d'Unilever en 1994 sous sa marque "Heart",