Etude De Cas Zone De Chalandise

1-Définition de l’e-banking : 31 2-La banque à distance « BIATNET » : 32 3-Historique de «BIATNET » en Tunisie : 33 4-Avantages et Inconvénients d’e-banking pour la banque : 34 5- Avantages et inconvénients de l’e-Banking pour le client : 35 Section II : étude qualitative de « BIATNET ». 36 1-Problématique : 36 2-Procédure : ................................................................................................................................37 3-Guide d'entretien : ..........

25 2.1.1. La vente par l’écrit 26 2.1.2. Vente par TV 26 2.1.3. Vente par internet 26 2.2. La vente sur des lieux déterminés 26 2.2.1. Vente à domicile. 26 2.2.2. La vente automatique 27 2.2.3. Vente sur la voie publique 27 3. Zone de chalandise 27 Chapitre II : Les formes de commerce. 30 Section 1 : Le commerce indépendant isolé 30 Section 2 : Le commerce indépendant associé ou organisé 30 1. Association verticale : 31 1.1. Les chaines volontaires 31 1.2. La franchise 31

véritables richesses de nos âmes, et sans rien emprunter d’autrui, ouvrant à chacun le moyen de trouver en soi-même, et sans rien emprunter d’autrui, toute la science qui lui est nécessaire à la conduite de sa vie, et d’acquérir par après par son étude toutes les connaissances que la raison des hommes est capable de posséder” René Descartes, “discours de la méthode” Toutes vos critiques et suggestions ne peuvent que nous enrichir, nous éclairer sur nos lacunes, et de nous remettre en cause, elles

professionnelle vers un nouveau métier. Il est quasiment assuré d’une bonne rentabilité. Il profite de l’homogénéité, de la puissance d’achat, de la logistique, des moyens publicitaires, des meilleurs emplacements avec un positionnement fort sur sa zone de chalandise d’un grand groupe tout en étant son propre patron. Il bénéficie de l’image de marque et de la notoriété de l’enseigne. Enfin, il peut espérer une forte plus-value lors de la revente de son entreprise. C) Les obligations des deux partenaires

l’IFAG Nîmes Sud Est et les intervenants responsable de la formation de2 année pour avoir assuré toute la partie théorique de celle-ci. Nous tenons tout particulièrement à remercier les personnes suivantes, qui nous ont permis de mener à bien cette étude : Monsieur LEGRAND, Gérant de SDP, pour son accueil, sa disponibilité, et la confiance qu’il a accordé des le début de notre collaboration. Marisa PORCEL, secrétaire chez SDP, pour les informations transmises, sa gentillesse, ainsi que sa disponibilité

L’unité commerciale est la Boutique Mobile Telecom située en centre ville en face de la Poste. C’est un commerce de proximité qui présente les avantages de ce type de commerce : connaissance de la clientèle, locaux au cœur d’une zone à fort trafic clientèle. Sa zone de chalandise correspond à celle d’un centre ville et est déterminée par des courbes isochroniques telles que décrites ci-dessous. Ce type de commerce bénéficie aussi d’horaires d’ouverture adapté à la fréquentation locale.  Du mardi

Etude de rayon vin Géant Casino Situation du rayon vin au sein du magasin Ce magasin comporte deux entrée ce qui est peu commun pour un supermarché (normalement qu'une seule entrée a droite). Concernant le rayon vin, il est situé sur la gauche du magasin, dans la zone froide. Il est plus présicement au coeur du secteur liquide. On retrouve a côté de ce rayon, celui de la bière, celui des spiritueux, etc. plan Le rayon vin est composé de 3 principaux linéaires au coeur du magasin

Sainte-Suzanne offre un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) Les produits frais La zone « marché » (fruits et légumes) Le bazar lourd (électroménager) Le bazar léger Le textile Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins primaires avec les

d’un complexe piscine-patinoire et d’un « central park » prés du centre ville. Ainsi de nombreuses personnes n’hésitent pas à faire plusieurs kilomètres pour venir consommer sur la ville. DIAPO Ces consommateurs proviennent de la zone de chalandise définie comme suit. Nous pouvons remarquer que les 3 zones ne sont pas concentriques. Cela est du au fait que de chaque coté de Blois se trouvent deux villes de 20 000 habitants : Vendôme à gauche et Romorantin à droite. DIAPO Nous

comparatif IKEA CONFO ALINEA etc Stratégie de distribution TD 1 Raphaël VASSALLE TC2-TD3 Page 1 This PDF file is created with a trial version of RealPDF. To remove this mark, buy the full version. Etude de BUT I/Historique • • • • • • • Avril 1972 : André Venturini, petit commerçant en ameublement au Havre depuis 1953, crée avec l'aide de son fils, Michel, la société de franchiseur But International. Michel Venturini succède à son père en 1982 au poste de président