Etude De Cas Zone De Chalandise

personnes avec un fort turnover | |Chiffre d’affaire en 2007: 600 000 Euros |4concurrents direct: Fnac et Bouquinerie de centre, Gibert Jeunes, Boulinier | |Situé dans une zone commerciale au centre de Paris (Annexe) avec une |3 concurrent indirect: Urban, Tmax Sound records | |facilité d’accès (Annexe) |

|négociation entre fournisseurs et distributeurs,|l’implantation de nouveaux concurrents sur sa | | |deux semaines de soldes en plus. |zone de chalandise. | |Démographique |D’après une enquête, la plupart des clients de |Les jeunes sont des clients pas très fidèles. | | |Cora sont

également remercier mon tuteur de stage Monsieur Malpart, pour sa disponibilité et son dévouement durant mon stage.  Sommaire Introduction7I)Présentation de l’entreprise8I-1.Structure du magasin Fnac de Velizy 29I-2.Organigramme9I-3.Zone de chalandise10I-4.Les concurrents10I-5.Les clients11I-6.Image de la Fnac12I-7.Produits proposés12II)Présentation des missions13III)Analyse et bilan des missions15III-1.Benchmark15III-2.Vente17III-3.Merchandising19Conclusion22Bibliographie23Annexes24

clientèle CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources Données -Informations : • Objectifs, politique et culture de l’entreprise, • Tableaux de bord de l’unité commerciale • Dossiers Produits, comptes clients, dossiers fournisseurs, • Études de zone de chalandise, études de géomercatique, résultats de panels, … • Programmes de formation et de stimulation, • Informations concernant le personnel (rotation, absentéisme, qualifications, …) • Outils d’aide à la décision Equipements : • Micro-ordinateurs multimédias

| | |La qualité des informations pour s’orienter dans le magasin. | | |L’implantation du magasin dans une zone de chalandise. | |Les vendeurs |Pour vendre, il faut dans un premier temps avoir certaines compétences commerciales, mais aussi être professionnel et| |

pas être les même que pour des particuliers. Puis entre les particuliers les produits vont a nouveaux varié entre les gros clients et le grand public la clientèle par age Répartition de la clientèle selon l’âge Le fait de connaître l’âge de la zone de chalandise permet de comprendre et proposer les bons produits au bon moment aux bon clients car: 0-18 ans 14% 16% De 0 à 18 ans, les besoins sont l’initiation bancaire (livrets jeunes, cartes de retrait,) 10% 8% 18-25 ans De 18 à 25 ans avec une découverte

définition et caractéristiques de la fonction logistique TD1 : Discussion sur la logistique de quelques grands groupes industriels (articles). Cours 2 : La gestion des stocks TD 2 : Etude de cas Copyright (partie 1) Cours 3 : La Supply Chain TD 3 : Etude de cas Copyright (partie 2) Cours 4 : La fonction Achat TD 4 : Etude de cas EDF Cours 5 : La gestion des flux externes TD 5 : Exercices sur la gestion des flux externes Cours 6 : Les systèmes de production TD 6 : Evaluation de groupe Evaluation 40% : note

problématique au sein de MARJANE MARRAKECH MASSIRA, il est donc nécessaire de donner un rapide aperçu sur les performances du secteur de la grande distribution au Maroc, Apres avoir présenté MARJANE holding et le groupe ONA, Et présenter la suite à une étude descriptive sur les MDD de Marjane, pour en fin donner des solutions marketing qui répond à cette problématique. 1 : La grande distribution au Maroc : Histoire et Evolution Depuis 2000, la grande distribution se développe à une vitesse vertigineuse

concurrences dans sa zone de chalandise (annexe carte Coignières) : - Concurrence directe : Autovalley qui est une filiale du groupe BNP Paribas et qui vend le même type de véhicules que ALD, c’est-à-dire des véhicule en retour de location longue durée de leur flotte. Il propose comme ALD, des véhicules d’occasions de toutes marques à des prix intéressants. C’est la seule entité dans la zone de chalandise qui représente une concurrence directe. Mais Coignière dispose d’une zone industrielle importante

CARWASH CENTER Le concept et la marque CARWASH Center CARWASH CENTER La station de lavage haute Impression 1 CARWASH CENTER Naissance du concept et de la marque CARWASH CENTER Après une étude approfondie du marché Européen du lavage professionnel haute pression, la société HYDRO Plus, filiale du groupe CFT spécialisé dans le nettoyage professionnel, a développé un concept et une marque « CARWASH CENTER », centre de lavage haute pression pour automobiles, utilitaires, motos, camping car, conférant