Etude De Cas Zone De Chalandise

Palais de justice et enfin le parking Corvésy. Zone de chalandise : La zone de chalandise est calculée à l’aide de courbes isométriques en se basant sur la distance mise pour se rendre à l’unité commerciale. Il y a 3 zones distinctes :  Zone primaire : Clients habitant la ville de Nice (de 0 à 15 kilomètres).  Zone secondaire : Clients venant de la totalité des Alpes-Maritimes (arrière-pays niçois), ainsi que Monaco (de 16 à 30 kilomètres).  Zone tertiaire : Département du Var (de 40 kilomètres

mobilité accrue des habitants. Les espaces ruraux A la fois espace de vie, de travail et de récréation pour les citadins comme pour les ruraux, l’espace rural se transforme et connaît des conflits d’usage. DÉMARCHES Une étude de cas : une grande question d’aménagement urbain. Une étude de cas : un parc naturel national ou régional. Ces deux études débouchent sur une mise en perspective du phénomène d’urbanisation à l’échelle du territoire national en intégrant le rôle des acteurs et les grandes problématiques

environ) Cette première partie contient : - une présentation de l’entreprise et du magasin : structure, organisation, secteur d’activité (l’historique est inutile) ; - une présentation du magasin : localisation, zone de chalandise, étude de la concurrence (locale, régionale…), étude de la clientèle. Ne vous contentez pas de décrire : par exemple, pensez à dire en quoi l’environnement concurrentiel du magasin où vous étiez est important. Deuxième partie (les deux tiers du rapport environ)

l’entrepreneur rejoint le club des meilleurs taux de réussite, avec 80 % des entreprises encore en activité après 5 ans ! En Afrique du Sud par exemple, le taux d'échec parmi les franchisés est en moyenne 5 fois moins important que dans le cas des PME indépendantes." Devenir franchisé, ou adhérent d’un réseau représente un investissement financier souvent important, pour cette raison l’engagement personnel doit être à la mesure des ambitions ce qui implique évidemment de prendre toutes

Session 2011 [pic] Mc Donald Seynod [pic] ACRC Analyse et Conduite de la Relation Commerciale [pic] I. Fiche entreprise Mc Donald’s 1 A. Contexte géographique 1 1. Historique du restaurant 1 2. Localisation et zone de chalandise 1 B. Contexte commercial 1 1. Services et produits vendus 1 2. Nos méthodes de vente 2 3. La clientèle du restaurant 2 4. Type de communication employé 2 5. Principaux concurrents 2 6. Style de management

un même secteur de la grande distribution alimentaire alors que les grandes surfaces spécialisées (ameublement, électroménager, informatique) se développent essentiellement avec des capitaux marocains. Les GMS sont largement concentrées dans la zone Casablanca rabat (60% des unités et 60% de la surface de vente) qui bénéficie d’infrastructures modernes et d’un pouvoir d’achat supérieur en moyenne au reste du pays. 2. Les atouts du Maroc  Le rapprochement économique de l’Europe, sa stabilité

grandes catégories de méthodes d’échantillonnage : les méthodes probabilistes et les méthodes raisonnées. Pour pouvoir mettre en œuvre une méthode probabiliste, il faut impérativement disposer d’une liste exhaustive de la population de base. C’est le cas pour les clients actuels. On peut donc envisager un tirage au sort des unités de sondage (clients) à interroger à partir de la base de données de l’agence qui compte 7 000 clients. Sur cette base de 7 000 clients, il faut prendre soin de retirer les

concept innovant Les critères Afin d’implanter IKEA à la Réunion il faut répondre à plusieurs critères : • Le prix des produits : ils ne doivent pas être excessifs par rapport à la métropole. • Le lieu d’implantation et sa zone de chalandise : prendre en compte la concurrence et le comportement des consommateurs. • La communication : trouver comment attirer les clients face aux concurrents déjà implantés, comment répondre au mieux aux attentes des réunionnais et, à long

CONDITIONS D’EXERCICE 1- Moyens et ressources Données -Informations : • Objectifs, politique et culture de l’entreprise, • Tableaux de bord de l’unité commerciale • Dossiers produits, comptes clients, dossiers fournisseurs, • Études de zone de chalandise, études de géomercatique, résultats de panels, … • Programmes de formation et de stimulation, • Informations concernant le personnel (rotation, absentéisme, qualifications, …) • Outils d’aide à la décision Equipements : • Micro-ordinateurs

étudiants en marketing du sport passe par l’acquisition de savoir-faire pratiques. Pour cela, ils sont chargés de la réalisation d’études marketing commanditées par des entreprises et de l’organisation d’événements. Vous souhaitez proposer une étude marketing aux étudiants du Master ? Contactez-nous 1. La réalisation d’études marketing Entreprises commanditaires : fabricants d’articles de sport, prestataires de services sportifs, distributeurs, services publics du sport, clubs, fédérations