Etude De Concurrence Gifi

la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°5 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE Forme ponctuelle CANDIDAT(E) Nom : DORAI Prénom(s) : Ketty UNITE COMMERCIALE Raison sociale : GIFI Adresse : Rue Fresnel 14 100 Lisieux Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 Assurer la veille commerciale

le concept de solderie : « GIFI, le vrai soldeur ». L'enseigne est désormais présente au travers de 292 magasins en France et possède 28 magasins en Belgique ainsi que quelques implantations commerciales en Espagne (Catalogne) et en Italie. Le slogan de GIFI est désormais "Gifi des idées de génie". En 2009, Philippe Ginestet est toujours à la tête de l'entreprise. Marché concerné et évolution Sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, GIFI a développé un concept de distribution

réseaux de distribution 5 Plan d’action, ambassadeur 6 Se baser sur des retours clients (feedbacks) 6 Proposition de nouveaux services pour Gifi 7 Une 1ère idée basée sur le troc/brocante 7 Stratégie de communication du nouveau service 9 Conclusion 11 Sources 12 Présentation et historique Présentation de l’entreprise Gifi est une chaîne de magasins spécialisés dans les articles non alimentaires à bas prix. Elle a été créée en 1981 par Philippe Ginestet qui

LE GROUPE SOMMAIRE i.Etude de march� 1. Etude des consommateurs 2. Etude de la concurrence 3. Etude de la distribution 4. Etude de la PESTE ii.Politique marketing iii.Conclusion Annexe Sources Darty et son histoire _ 1947�/2006 _ 1947Cr�ation � Paris des Etablissements Darty et Fils, sous forme de SARL sp�cialis�e dans la fabrication et le n�goce de v�tements. 1957Orientation nouvelle vers la distribution d'appareils d'�quipement de la maison. A la base, un

formation a Hennery mais également en écoutant et en regardant comment les vendeurs faisaient leur travails. J’ai choisit d’étudier et d’approfondir les clients Darty, la méthode de distribution et surtout la concurrence en comparant Darty aux autres distributeurs. Ce qui m’a poussé a étudier la concurrence c’est le contrat de confiance de Darty et notamment la garantie des prix bas. Dans une première partie je vais procéder à la présentation de l’entreprise Darty, puis dans un deuxième temps, je vais présenter

Etude de l’offre du marché de la décoration Le marché de la décoration d’intérieur est en pleine expansion. Il connaît une croissance régulière, en France, depuis 2003, il a progressé de 4 % par an jusqu’en 2007, où il atteint 18,5 milliards d’euros mais diminue en 2012 où il est à environ 13 milliards d’euros. Ce marché touche tout le monde, quel que soit l’âge, la catégorie sociale ou les valeurs, aussi bien les particuliers que les professionnels. Selon une étude Precepta publiée en 2010

| Charly | Étude de s FLY | DIAGNOSTIC INTERNE | Le diagnostic internet a pour objectif d'analyser les forces et les faiblesses de l'entreprise et celle de ses domaines d'activités stratégiques et de comparer ses forces et faiblesse à celle de la concurrence afin d'évaluer la position relative de l'entreprise. Nous allons donc étudier le diagnostic interne du cas Fly: | Forces | Faiblesses | Prix | -Accessibles au « jeune habitat » avec un pouvoir d’achat limité. (cible 20-49 ans)-Entrée

11,9 % 45-55 ans 22,5 % Employé 56,2 % + 55 ans 17,5 % autre 15,6 % Le type de clientèle de Casa sont principalement des femmes âgées entre 35 et 45 ans, qui sont employés. c) LA CONCURRENCE INTRA-TYPE INTER-TYPE DIRECT Maison du Monde L’Incroyable ALINEA FLY INDIRECT GIFI La Foir’Fouille IKEA II. DONNEES QUANTITATIVES a) CHIFFRE D’AFFAIRES GLOBAL DE L’ANNEE 2011 ET 2012 Année CA total Clients Article vendu Panier moyen Article par panier 2012

10 -ambiance du magasin : 12 V – outils de communication 13 Annexe 1 : questionnaire : 15 Casa et Beldeko sont des entreprises qui opèrent dans le même secteur d’activité : la décoration d’intérieur et d’extérieur. Pour réaliser cette étude nous sommes allés dans les points de vente pour leurs administrer un questionnaire dans le but de répondre à toutes nos interrogations. Nous avons aussi profité de cette occasion pour nous rendre compte de l’espace, l’agencement ainsi que de la fréquentation

points de vente | … | … | … | évolutionchiffre d’affaire | -9.49% | -4.69% | + 13% | Part de marché des discounteurs d'équipement pour la maison. Deux enseignes sont particulièrement actives sur le marché du discount de la maison : le leader Gifi et ses 345 magasins (dont 30 en concession) et son challenger La Foir’Fouille (190 points de vente dont 169 franchises). II. L’unité commerciale, Bazar Plus. Bazar plus est un commerce de détails non alimentaire et non spécialisé. 1. Spécificité