Etude De Concurrence Gifi

Produit A plus Produit B ni perte). Produit C française Produit D Total variables et d’atteindre la rentabilité (nifaire bénéfice, des débuts plus queetprometteurs, ce produit ne semble l’unanimité. L’entreprise SAGEM Chiffre d’affaires Gifi FICHE OUTILS N° 1 Gifi est une chaîne de magasins commercialisant des produits à petits prix dans 8 univers : arts de la table, linge de maison, décoration, mobilier, plein air, entretien et rangement, bien-être & loisirs et une sélection spéciale pour l’enfant

ETUDE COMMERCIALE SOMMAIRE Introduction I- L’entreprise et son marché A. L’offre 1) Koodza et ses concurrents 2) La stratégie commerciale : clé de l’avantage concurrentiel B. La demande 1) Les motivations de la demande 2) Cible de l’entreprise II- L’étude commerciale A. Les objectifs de notre étude commerciale 1) Les objectifs 2) La planification des taches 3) Les moyens mis en œuvres B. Les retombées des actions réalisées

PowerPointRANDRIANAINA Cassandre L2 Communication Interculturelle BLANQUEFORT Julie INALCO Stratégies de communication SOMMAIRE RANDRIANAINA Cassandre BLANQUEFORT Julie L2 Communication Interculturelle INALCO Identité de l’annonceur Etude de marché Problématique Positionnement Objectifs Cibles Message Moyens de communication Campagne Budget Conclusion Sources Maisons du monde : spécialiste de la décoration et de l'équipement

ETUDE DE MARCHE Le marché de la décoration d’intérieur est en pleine essor. En effet de plus en plus de particuliers et même de professionnels font appel à des décorateurs d’intérieur pour aménager leur logement ou local professionnel. Les maisons, les lieux publics (comme les centres commerciaux, les restaurants, les hôtels), les bureaux professionnels sont de plus en plus enclin à être aménager, décorer ou encore par des décorateurs et architecte d’intérieur ou en grâce aux magasins de décoration

2013 Création d’entreprise & Etude de Marché Table Ronde Ce soir vous recevez Chic ! La table ronde I- Etude de la demande A- Analyse de la demande quantitative B- Analyse de la demande qualitative II- Etude de l’offre A- Analyse des produits sur le marché B- Analyse des producteurs C- Analyse des distributeurs III- Etude de l’environnement IV- Conclusion Présentation de notre projet Nous sommes un groupe de 3 étudiantes

sont soit bannette : rouge ou jaune et blanc par-dessus, Cependant, un autre tablier peux être induit se l’ont les saisons ex : fête de fin d’année ; le tablier sera verre et rouge. Signalétique routière : Mon entreprise a mis des affiches entre le Gifi de Grasse et le centre de foot, de Mouans-Sartoux car il y a beaucoup de passage par cet endroit la ensuite ils ont mis tout au long de la départementale 409, des plans de l’emplacement du magasin pour annoncer automobiliste, de l’arrivée du magasin

Le chiffre d’affaires total de 2012 est de 1 370 M€. Mon magasin : Le magasin INTERSPORT est situé dans la zone commerciale de Carrefour à Fourmies, entouré de plusieurs enseignes telles que Gifi, But, King Jouet, La Halle Aux Chaussures… Le magasin n’a pas de concurrence à proximité directe. L’entreprise est une SARL, gérée par Cédric GERIN. Les décideurs principaux sont la direction générale du Nord - Pas-de-Calais. (organigramme annexe) Les clients ne viennent généralement

La stratégie de prix chez Darty est une stratégie d’alignement sur la concurrence. La fixation des prix se fait également en fonction des prix du marché, du prix des produits donnés par le fabricant et des prix des concurrents. La concurrence : Les concurrents directs sont les suivants : - Planet Saturn : GSS en électroménager, hi fi, multimédia.

LY ETUDE DE MARCHÉ FLY BOURGES Sommaire Première partie 3 1. Introduction 3 2. PESTEL 3 3. Le marché 4 4. Offre 9 5. demande 12 6. Politique PPCD 14 Première partie 1. Introduction Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 € avec un CA en 2011 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM

Antoine MICHEL -Lucie SMITH Origin’All Café Chocolat Thé PLAN DE COMMUNICATION Mme LECLERQ 2010-2011 1 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise 3 Contexte général 5 Origin’All Café et son marché Étude de la gamme, du produit, des marques… Étude de la concurrence Étude du consommateur Communication antérieure Le positionnement 5 6 7 8 9 11 La stratégie de communication 13 Concept du plan de communication 16 Le mix de communication 17 Les moyens de communication médias Description