Etude De Marche Des Luminaires

les années 40 dans le Småland, dans le sud de la Suède. Sa création arrive au moment ou le marché du meuble en kit et du design est en plein essor. C’est en 1980 qu’IKEA décide de s’implanter dans le monde en ouvrant des magasins dans les plus grandes métropoles dont en France en 1981. IKEA développe sa gamme de produits afin de toucher chaque membre de la famille. Après avoir conquérit de nouveaux marchés étrangers, IKEA élargie sa gamme de produits. IKEA devient à travers ses aménagements un conseiller

un parking ombragé, fleuri et gratuit de 227 places.  La zone de chalandise : Contexte commercial :  Jardiland en quelques dates : - Le premier magasin Jardiland, en France, à été ouvert en 1982. - Jardiland devient le leader sur le marché des jardineries en 1997, avec 87 magasins. - En Janvier 2007, Jardiland se fusionne avec Vive le Jardin ; ils ont le projet de développer des points de vente à l’international : ouverture de 5 magasins en Espagne et 1 au Portugal. - Depuis 2007

CTI GRAND EST CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (CCTP) Objet du marché : Aménagement des locaux du CTI - Grand Est LOT N°05 Electricité Maître de l’ouvrage Centre de Traitement Informatique Grand Est (CTI-GE) BP 50190 Boulevard Sébastien Brandt 67405 Illkirch Graffenstaden Cedex Représenté par Mme Dominique FALCIONI Société JERLAURE Parc d’Affaires TECHNOPOLIS Bâtiment Alpha 3, Avenue du Canada 91974 COURTABOEUF Tel. : 01 69 18 80 50 Fax : 01 69 18 80 51 Représentée par M. Philippe

les risques mis en jeu, à savoir le risque du marché, le risque technique, le risque financier ainsi que les contraintes juridiques en vigueur. Pour que notre projet soit clair et structuré, nous avons opté pour une démarche claire se présentant comme suit : * A l’étude commerciale qui se fera essentiellement à travers l’analyse de la demande et de l’offre existantes sur le marché, et ce dans un souci d’évaluer les potentialités du marché ainsi que sa croissance ; * A l’étude technique

|[Marketing : etude du cas osram] | |Problématique : Dans quelle mesure l’entreprise Osram met-elle en avant ses produits écologiques dans sa communication ? | Sommaire 1. Présentation de l’entreprise Osram 1. Présentation générale 2. Osram en quelques chiffres 3. L’analyse PESTEL 1. Au niveau économique 2.

Amaury GENDRON ABM23 2 Sommaire Remerciements……………………………………… 3 1 – Introduction………………………………………4 2 – L’entreprise et ce qui l’entoure……………….6 2.1 - Présentation de l’entreprise………………………..6 2.2 - Son marché……………………………………………9 2.3 – Étude de la concurrence…………………………...11 2.4 - Benchmark de concurrent………………………….13 3 – Missions et méthodologie……………………..15 3.1 – Les différentes missions…………………………...15 3.2 – La mission principale……………………………….15 3.3 - Outils utilisés…………………………………………17

(teintures, laques, vernis, etc.), le relâchement dans l’environnement de produits dommageables lors de l’enfouissement des meubles dont les usagers décident de disposer, le transport des produits finis vers le consommateur, etc. Une étude de cas multiples nous permet non seulement de bénéficier des observations détaillées pour parfaire les connaissances actuelles concernant la mise en œuvre de pratiques d’écoconception dans les PME manufacturières, mais également de jeter

des créateurs 1) Bilan de compétence et de personnalité des créateurs 2) Le responsable de l’exploitation 3) La concordance homme/projet II. L’étude de marche A. L’environnement 1) L’environnement socio-culturel 2) L’économie 3) La logistique B. La demande 1) Le marché de l’art déco 2) Le profit du terrain C. La carte perceptuelle D. L’analyse du SWOT III. La stratégie de développement ou le marketing mix A. Le produit

rendue de ma deuxième PFMP6 4.Compte rendue de ma troisième PFMP 7 5.Activités (situation de travail)8 1.Première situation de travail8 2.Seconde situation de travail 9 3.Troisième situation de travail10 4.Quatrième situation de travail11 6.Étude de cas13 1.Contexte13 2.Activité réalisée, tâches17 3.Techniques utilisées18 4.Équipements, matériels19 5.Maintenance19 6.Gestion des problèmes19 7.Gestion de la qualité21 8.Gestion économique 21 9.Acquis professionnels perçus22 10.Implication

Table des matières 3 Introduction 4 Chapitre 1 : présentation du projet et étude de marché 6 Section 1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14