Etude De Marche Questionnaire Produit Laitier

...................................................................... 25 3.1 Dépôt d’un dossier de demande de certification .................................................................................................................. 25 3.2 Etude de recevabilité ........................................................................................................................................................... 25 3.3 Modalités de contrôles d’admission .................................

Questions ouvertes................................................................................................ 9 I. Habitudes alimentaires........................................................................... 10 II. Consommation de produits .................................................................... 10 III. Activité physique .................................................................................... 10 IV. Conseils – santé.....................................

.......................... 3.1. Communications audiovisuelles .............................................. 3.2. Didactique et science de l’éducation ....................................... Section 4. Couleur et marketing direct (mailings et questionnaires) ......... Section 5. Couleur et publicité extérieure .................................................. 5.1 Multiplicité des supports d’affichage ....................................... 5.2. Impact de l’affichage ............................

Chargé d’affaires …………… 17 4. Produits de financement  … ………………………………… 18 1. Crédits de fonctionnement …………… 18 2. Crédits d’investissement …………… 21 3. Opérations à l’international …………… 22 DEUXIEME PARTIE : Etude analytique d’une demande de crédit SECTION I : Montage d’une demande de crédit

2005 2006 2007 2008 2009 -1,0% 2010e -1,5% 2011p Chiffres clés (*) Consommation des ménages en chocolat et confiserie Croissance en valeur Croissance en volume Prix à la consommation des produits à base de chocolat Production de chocolat (en tonnes) Cours mondiaux du cacao Prix à la production des produits de la chocolaterie Solde commercial (**) Etablissements d’au moins un salarié (***) Effectifs (***) (*) estimations 2010 (**) 12 mois glissants : avril 2009 – mai 2010 (***) données 2009, NAF

possible)11 1.1.4. Positionnement de la marque12 1.2. Marketing opérationnel13 1.2.1. Produit / marque13 1.2.2. Publicité14 2. Stratégie marketing au niveau international14 2.1. Marketing stratégique14 2.1.1. Analyse externe14 2.1.2. Segmentation recommandée pour la marque20 2.1.3. Ciblage recommandé pour la marque21 2.1.4. Positionnement recommandé pour la marque 21 2.2. Marketing opérationnel22 2.2.1. Produit / marque22 2.2.2. Publicité23 2.3. Stratégie d’entrée23 Bibliographie24 Annexes27

présent rapport récapitule un certain nombre de suggestions pour optimiser le système de gestion de la trésorerie de la COPAG (troisième partie). Ces suggestions sont précédées par une analyse du système actuel en plus d’une analyse financière et une étude de l’impact fiscal sur la trésorerie (deuxième partie). Un aperçu théorique est donné en première partie et donne brièvement, une idée sur le système de gestion de trésorerie rationnel. RACHID KHALIFA 7 2004-2005 ENCG-AGADIR COPAG-TAROUDANT

.................................................................................... 35 3-4 Contribution à la valeur ajoutée nationale.............................................................................. 36 3-5 Place et importance des produits artisanaux dans la consommation. .................................. 37 3-6 La compétitivité prix du secteur .............................................................................................. 40 3-7: L'artisanat alimentaire et l'amélioration

initié au terrain. Ma sincère reconnaissance et mes remerciements est à l’égard de tous les responsables des exploitations et ceux des stations de conditionnement enquêtées, pour leur collaboration et leur disponibilité lors de la réalisation de cette étude. Je tiens à leur exprimer chacun ma gratitude et ma profonde reconnaissance pour leur soutien et aide à la collecte des informations sur le terrain. Je saisie cette occasion pour exprimer ma profonde reconnaissance aux cadres avec qui j’ai effectué

Catalogne (Barcelone) Monsieur Robert PATUREL, Professeur à Mendès France (Grenoble). l’Université Suffrageant Monsieur Philippe DESBRIERES, Professeur à l’Université de Bourgogne (Dijon) SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 1 CHAPITRE I - CROISSANCE ET MARCHE DE CONTROLE D'ENTREPRISES 9 S ECTION 1. M ODALITÉS DE CROISSANCE DE L'ENTREPRISE 10 S ECTION 2. C ONCEPT DE CROISSANCE EXTERNE 18 S ECTION 3. P OLITIQUES DE CROISSANCE EXTERNE 35 S ECTION 4. M ARCHÉ DE CONTRÔLE D 'ENTREPRISES 43 CHAPITRE