Etude De Marché De La Biscuiterie

5 Résumé…………………………………………………………………………….………. 7 I- Introduction et problématique………………………………..…………………..…11 1.1- Place du secteur rural dans l’économie nationale……………………………………...…11 1.2- Le Rôle des marchés agricoles ………………………………………………………..…...17 II – Caractéristiques des marchés agricoles en Mauritanie………………….……18 2.1- Système de production………………………………………………………………….……18 2.2- L’offre…………………………………………………………………………………….…….. 19 2.3- La Demande…………………………………………………………………………….…….. 23

du Master Marketing et relation client Délocalisation HEEC Marrakech ------------------------------------------------- Rupture de stock et effet sur la clientèle : ------------------------------------------------- Une étude qualitative au rayon entretien beauté et soin du département PGC à MARJANE ------------------------------------------------- Présenté par : Khalil MAKHLOUK

asiatiques surtout, conduisant à de nouvelles tensions sur l'huile de palme : développement fort en Asie du Sud-est (Indonésie et Malaisie) et marginalisation de l'Afrique. - lutte d'intérêts puissants entre Nord-américains et Européens, arrivée sur le marché des producteurs de soja et tournesol d'Amérique du Sud, émergence des "Dragons" du Sud-Est Asiatique sur les produits d'origine tropicale, tensions d'approvisionnement récents compte tenu du développement de la Chine. - plus récemment (1995) diversification

techniques d’application mises en œuvre séparément ou conjointement par les commerçants et les producteurs, en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises ». Les enjeux du merchandising • Les enjeux économiques ▫ Le rayon est le point de convergence : 1 - du consommateur qui fait ses achats 2 - du distributeur qui génère son CA et ses profits

Organisation :…………………………………………………………………….…...10 5 1 Gouvernance :……………………………………………………………….…10 2 directeur de l’ONICL :…………………………………………………………..10 3 Organigramme :………………………………………………………………...11 4 Les attributions de chaque division :…………………………………………..11 6 Organisation du marché :…………………………………………………………….17 1 Transactions :……………………………………………………………………..17 2 Minoteries industrielles, industries utilisatrices de céréales et de légumineuses et minoteries artisanales :………………………………………………………..17 7 Les dispositions particulières

industriel porteur d'une valeur ajoutée, cette stratégie devrait avoir pour vocation d'ouvrir la voie devant l'économie marocaine, pour qu'elle puisse investir de nouveaux créneaux industriels faisant appel à des technologies novatrices et disposant de marchés prometteurs pour écouler ses produits et ses services. Pacte National Pour L’Emergence Industrielle 4 Extraits De Discours De Sa Majesté Le Roi Discours Adressé À La Nation Par Sa Majesté Le Roi Mohammed VI à L’Occasion Du 55ème Anniversaire

de supermarché est l'œuvre de la Grande épicerie Bardou en mai 1957 à Paris. Le premier véritable supermarché avec parking ouvre en octobre 1958 dans la nouvelle cité de Rueil plaine à Rueil-Malmaison, en région parisienne. Il s'agit de l'Express-Marché de la société Goulet-Turpin. Plusieurs futurs grands noms des grandes surfaces participent à la naissance du concept en France : Marcel Fournier s'associe avec les frères Defforey pour ouvrir en mai 1963 le premier supermarché Carrefour à Sainte Geneviève

1   3URGXFWHXUV SULQFLSDX[IRXUQLVVHXUVG¶H[WUDLWGHVWpYLD ...................................... 21   5.2   Taxation sur les boissons.......................................................................................... 23   5.3   Le marché de la stevia .............................................................................................. 23   Conclusion .........................................................................................................................

Tableaux de bord 29 1. Point de vue client : La fidélité du client 29 Interprétation : 29 2. Point de vue Financier : Participation des activités dans le profit. 29 Interprétation 29 10. Matrice BCG 29 Principe de fonctionnement 29 Étude du cas de Bruyerre 29 Interprétation du cas de Bruyerre 29 11. Mc Kinsey 29 Application de la matrice de Mckinsey 29 Evaluation des facteurs 29 L’activité : chocolaterie 29 Evaluation des facteurs externes 29 Evaluation des facteurs internes

Marketing stratégique : Cas CHUPA CHUPS Sommaire Introduction………………………………………………………….. I. Le marché de la confiserie………………………………...… 1. L’environnement…………………………………….…… a. Quelques chiffres………………………..……. b. Les acteurs……………………………………. c. La consommation…………………………….. d. Les facteurs clés de succès…………………… 2. La marque CHUPA CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle