Etude De Marché De Location Véhicule

5 2. Mission p. 5 3. Diagnostic BP initial p. 7 Partie 2: Business Plan 1. Stratégie – Marketing – Commerce p. 10 1.1. Marché et environnement concurrentiel p. 10 1.1.1 Le marché p. 10 1.1.2 La concurrence p. 11 1.1.3 La clientèle p. 13 1.2 L’offre p. 15 1.2.1 La nature de l’offre p. 15

ETUDE SUR LES CENTRES COMMERCIAUX JANVIER 2002 SOMMAIRE I - INTRODUCTION II - EXPLOITATION DES RESULTATS DE L’ENQUETE 1- L’historique 2- Localisation et voisinage des centres commerciaux 3- Statut juridique des centres commerciaux 4- Répartition des centres commerciaux par ville 5- Activités exercées dans les centres commerciaux 6- Taille des centres commerciaux 7- Prix moyen d’acquisition ou de location des magasins III -PROBLEMES DES CENTRES COMMERCIAUX IV -PROPOSITIONS

effectif avec un de ses frères au sein de l’établissement près de 6ans. Le présent rapport, qui décrit de manière détaillé, la faisabilité du projet, est structuré en trois grandes parties. La première partie décrit le projet et effectue l’étude de marché du projet en considérant les aspects macro-environnement et microenvironnement. La deuxième partie concerne la planification financière du projet en considérant les dépenses d’investissement initiales, le compte de résultat prévisionnel (les charges

travail. Ces déplacements doivent être accomplis au moyen de transports publics de personnes ou de services publics de location de vélos. Cette obligation s’applique à toutes les entreprises, quel que soit leur effectif. Les employeurs peuvent également prendre en charge les frais de carburant ou d’alimentation de véhicules électriques pour les salariés contraints d’utiliser leur véhicule personnel pour ce même trajet « domicile / lieu de travail ». Dans ce cas, il n’y a pas d’obligation légale, mais

Afin d’élucider l’orientation d’un observateur sur ce rapport, il nous parait important de définir de manière succincte le rôle de la fonction commerciale d’une entreprise, la fonction commerciale d’une entreprise est d’examiner l’état du marché, la demande afin de mettre en place une politique commerciale pour assurer une bonne commercialisation des biens ou services quelle produira. De plus, c’est de cette première approche du

intérêt pour les consommateurs, d’un point de vue pratique pour commencer, en effet, désormais un client peut planifier son voyage de A à Z chez lui par l’intermédiaire d’un ordinateur et de façon plus pratique qu’avec le téléphone. De la location d’un véhicule, à la réservation des billets d’avion qui désormais ne sont plus obligatoirement imprimables, à la réservation de l’hôtel et des prestations annexes, tout est fait pour que la vie du consommateur soit simplifié. Les informations circulent

Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ ETUDE SUR LA FRANCHISE: REALITES ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT Edition 2004 Page 1 sur 1 Direction du Commerce Intérieur 2004 Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ SOMMAIRE PREAMBULE I – LA FRANCHISE AU MAROC 1- Historique 2- Etats des lieux de la franchise 2-1-

occupé par le stagiaire II – DESCRIPTION D’UNE SITUATION PROFESSIONNELLE III.1 Présentation III.2. Etude d’un risque particulier III. Mise en œuvre d’une démarche d’analyse IV. POLITIQUE DE PREVENTION DE L’ENTREPRISE IV.1 Acteurs de prévention IV.2 Moyens de prévention INTRODUCTION Je suis actuellement en terminale baccalauréat professionnel maintenance des véhicules particuliers. Dans le cadre de ma formation j’ai été amenée à effectuer un stage en milieu professionnel

conséquences sur l’environnement -Etude de la demande -Repérage des points forts et des points faibles des produits proposés -Etude des besoins, motivation et comportement des clientèles : *Les outils ‘d’investigation *Présentation et analyse des résultats -Représentation de façon communicante les résultats de l’étude -Proposition des actions commerciales selon chaque segment -Le prix de revient et le prix de vente d’un produit -Les devis de calcul -Etude de cas V. Elaborer

DEESMA – ETUDE DE CAS CORRIGE – SESSION JUIN 2006 Ce document a pour objectif de vous faciliter et d’homogénéiser les notations du cas marketing du DEESMA 2006. La notation sur 120 points se ventile en quatre parties : LA PRESENTATION : (20 points) La présentation de la copie est notée sur 20 maximum Il vous est proposé des points négatifs pour fixer cette note DOSSIER TOURISME EN ANJOU : (30 points) Il est noté sur 30 points qui sont ventilés de la manière suivante : - état des lieux –Forces