Etude De Marché Des Boissons Gazeuses

Marocains en consomment, en moyenne, 7,2 litres par habitant et par an. Elle est la boisson gazeuse phare, celle qui se vend le plus au Maroc. Elle est aussi celle que l’on choisit, presque par réflexe quand on hésite entre plusieurs choix. On lui prête à tort ou à raison plusieurs vertus dont celle d’être un digestif, de soulager la nausée, la soif ou encore de limiter les effets d’une diarrhée. Elle est surtout une boisson démocratique par essence puisqu’elle accompagne aussi bien le sandwich de l’ouvrier

Introduction Le secteur des boissons énergisantes augmente en popularité puisque les consommateurs mènent des vies occupées et stressantes. Aujourd’hui, on assiste à une explosion de ce marché, il existe près de 400 marques dans le monde, Red Bull étant la plus populaire, qui a massivement envahit les milieux estudiantins en quête d’énergie supplémentaire pour s’adonner à des sports ou pour vivre leur vie scolaire de chaque jour. Une boisson Thaïlandaise s’est ainsi globalisée, devenant le

compagnie s’est inspiré des « boissons toniques » qu’il a rencontrées lors de son séjour en Asie et a vu s’ouvrir une opportunité pour le marché des boissons énergétiques en dehors de l’Asie. Une de ces boissons, qui venait de Thaïlande, et qui était utilisée par les travailleurs pour rester éveiller pendant leurs temps de travail s’appelait : « Krating Daeng » (« Red Bull » en anglais). Mateschitz a acheté les droits de licence étrangère aux fabricants de la boisson en échange de 51% de participation

Objectif…………………………………………………22 3.1.2 Champs d’application…………………………………22 3.1.3 Code de la procédure…………………………………22 3.2 Organigramme de la maintenance……………………………22 3.3 Projet d’amélioration de la maintenance préventive à la CBGN…………………………………………………………….…24 CHAPITRE 4: ETUDE DU MIXEUR 4.1 Normes et consignes générales…………………………………...27 4.1.1 Description générale………………………………….27 4.1.2 Macro fonctionnement ………………………………28 4.1.3 Groupes principaux…………………………………30 4.1.4 Interface opérateur…………………………………32 4.2 Données

 SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1 II. LES SOURCES 2 III. LE MARCHE 3 IV. L’ENVIRONNEMENT 23 V. LE SONDAGE 26 VI. CONCLUSION 31 I. INTRODUCTION Le thermalisme a utilisé un certains nombre de sources, dites source de vie, pour leurs propriétés thérapeutiques et progressivement l’eau de ces stations thermales a été mises en bouteilles pour être vendue en pharmacie, afin de prolonger les effets de la cure après le retour au domicile

une étude méthodique de son activité et de son financement afin de déterminer sa capacité à créer de la valeur pour ses actionnaires ou à rembourser la dette de ses créanciers. En allant dans le même sens et pour mettre en pratique ce que j’ai étudié de manière théorique au cours de mon cursus de formation, Nous avons décidé de choisir comme thème, pour ce stage effectué au sein de la CBGN (du 02/06/2014 au 01/07/2014), « Analyse et Diagnostic Financier de la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord

MPC et emballage...37 3. Gestion des stocks………………………………………………...39 Thème : approvisionnement des MP 1. Les approvisionnements…………………………………………..41 2. Procédures d’approvisionnement…………………………………43 3. ETUDE D’UN CAS REEL : Calcul des besoins étiquettes à fin Août a. Données………………………………………………..44 b. Problématique 1………………………………………..46 c. Diagnostic du problème………………………………..47

Université Hassan II - Ain chock École Nationale Supérieure d’Électricité et de Mécanique Rapport de Stage Technique « Diagnostic & Fiabilisation du groupe Motopompe laveuse3 » Entité d’accueil : Société Centrale des Boissons Gazeuses - Groupe NABC Élaboré par Encadré par Durée de stage : 15 Juillet 2013 => 15 Août 2013 Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage technique, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui nous ont apporté

Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT Strength Weakes Oportunity Threats

scolaire. Enfin je tiens à exprimer ma gratitude envers toute personne ayant contribué, de près ou de loin à l’élaboration de ce travail. REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Hassan AMSROUY Directeur de la Société des Boissons Gazeuses du Souss, pour m’avoir ouvert les portes de son entreprise, et m’avoir donné l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant. D’autre part, je remercie plus particulièrement Mademoiselle Anne LAURE Clarisse, qui a tenu le rôle de guide