Etude De Marché Des Cosmétiques En France

ETUDE DE MARCHE La puériculture alternative Licence de Gestion 2009-2010 Remerciements Nous tenons tout d’abord à remercier le magasin Louli des Bois, et particulièrement Pascal Thoby ainsi que Claude Becam, pour nous avoir donné l’opportunité de réaliser une étude de marché sur la puériculture alternative, thème qui nous tenait beaucoup à cœur. Nous souhaitons remercier également tous les pédiatres et les crèches pour leur collaboration et l’aide apportée dans l’administration

STATISTIQUES & ÉTUDES DE MARCHÉ 2007-03-02 ©D.Vallée Table des matières OUTILS DE RECHERCHE (GÉNÉRAL) p.2 ÉTUDES DE MARCHÉ PAR PAYS • Québec • Canada États-Unis France Grande-Bretagne Japon pp.3-9 P3 P5 P7 P8 P9 P9 ______ _______ ÉTUDES DE MARCHÉ CANADA & ÉTATS_UNIS PAR INDUSTRIES__ Accessoires de mode Articles de cadeaux Arts de la table Bijoux Cuir (chaussures et maroquinerie) Fourrure Lingerie Marques de distributeurs (Private Label) Parfums, produits de beauté et de toilette Rémunération

ligne de cosmétiques et produits de bien être bio Février 2014 SOMMAIRE Introduction 3 1/10 – Vous arrive t-il d’effectuer des achats sur Internet ? 4 2/10 – Où achetez-vous le plus souvent vos produits cosmétiques ( maquillages, crémes, gel qouche, etc.) ? (plusieurs réponses possibles) 5 3/10 – A quelle fréquence achetez-vous vos produits cosmétiques ? 6 4/10 – En moyenne, combien dépensez-vous par mois pour l’achat de produit(s) cosmétique(s) ? 7

partie d’un univers qui a une place unique dans notre société de consommation: le marché du Luxe. Créateur de Rêve et de Magie, ce monde est animé par des magiciens plus communément appelés créateurs, qui laissent libre court à leur créativité pour partager la sphère dans laquelle ils évoluent. Parmi tous ceux qui ont réussi à faire briller leur micro-univers, Christian Dior est l’un des plus célèbres. I- Le marché du Luxe 1- Quelques chiffres Il est très difficile d’obtenir des

CHANEL | Etude de cas | Alison Coly, Julie Marqueze, Julien Roques TD Mercatique stratégique IUT techniques de Commercialisation deuxième année | | I. La stratégie de marque de la maison de luxe Chanel La marque de luxe profite de sa forte notoriété pour se faire une place sur plusieurs marchés : haute couture ; parfums et cosmétiques ; bijoux et horlogerie et c’est grâce à une communication intensive et toujours très personnalisée

Introduction Sommaire Chapitre 1 : Mieux connaître les cosmétiques ...........................................................5 Qu’est-ce qu’un cosmétique ? En quoi un cosmétique est-il différent d’un médicament ? Les différentes familles de cosmétiques et leur circuit de distribution Composition du marché et tendances : qu’achetons-nous et où ? Cadre juridique national et communautaire sur les cosmétiques ......................25 Chapitre 2 : Des besoins aux rêves. Une panoplie de

de jouets, de cosmétiques, de stylos, de rasoirs, etc. La contrefaçon représente... ...5 à 9 % du commerce mondial* ...12 % du marché mondial du jouet* ...10 % du marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques* ...5 à 10 % du marché européen des pièces de rechange automobiles* ...un chiffre d'affaires annuel estimé à 500 milliards d'euros ; à titre de comparaison, celui de la traite d'êtres humains (prostitution/esclavage) est évalué à 7 milliards**. * source: étude Unifab, 2003 **

interdites en France, il demeure difficile de mesurer avec exactitude les populations concernées par le marché de la beauté ethnique. D'après le Cran (Conseil représentatif des associations noires, cité par Mixa), on pourrait se baser sur 12 millions de personnes, soit environ 18% de la population française (6,5 millions de personnes noires, 4,5 millions d'origine nord-africaine et 1 million d'origine asiatique). En observant les tendances du moment, on constate que le marché de la cosmétique ethnique

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

des copies. Durée indicative : 2 heures N’oubliez pas d’envoyer le devoir à la correction. ■■ Sujet : le cas Alès Groupe Après avoir pris connaissance des ressources proposées du cas ALÈS GROUPE et de vos connaissances, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points) 2. Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres