Etude De Marché Streetwear

CKY, Vaux et PEPPER. Depuis 2007, il existe à présent le VOLCOM TOUR se produisant dans plusieurs villes emblématique du monde entier. II/ Photographie de la marque : a) image voulue - Le marché principal de la marque est le marché du streetwear/ sportwear. Son marché générique est le marché du sportwear d’inspiration « skatewear » de vêtements spécialisés pour les sports de glisse tels que le snowboard, le skateboard et le surf. La marque vends aussi des équipements sportifs de snowboard

L’Economie de la Glisse v2 Etude réalisée par Ronan LEGENDRE pour les comptes de : La Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque 50-51, Allées Marines BP 215 64102 Bayonne Cedex L’EUROSIMA Centre d’affaires Olano BP 10 ZI de Jalday 64500 St Jean de Luz « L’Economie de la Glisse » Etude réalisée par Ronan LEGENDRE SOMMAIRE LE MARCHÉ DU SPORT EN GÉNÉRAL ........................................................................... 2 1. Au niveau Mondial..........................

DamienTable des matières 1. Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué

sont d’une part des choix d’indépendance dans le domaine informatique (serveurs et bases de données dédiées, c'est-à-dire exclusive à l’entreprise). D’autre part la rédaction de cahiers des charges très précis pour les partenaires. Risque liés au marché : Il s’agit des risques commerciaux, concurrence, évolutions technologiques, contexte juridique, développement de nouvelles formes de partenariats (référenceurs, sites de comparaison, etc.). La spécificité du métier de RDC en la matière tient à

organisationnelle……………………………………………………………………………………..6 Diffusion de l’information dans l’unité commerciale…………………………………………………....6 1 Crée en 1978 par M. Daniel Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 33% de part, puis Inter sport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne

années se ressemblent. En effet le marché a perdu 11% de sa valeur entre 2007 et 2013. Pour l’année 2013, le recul est de 1,3%. Globalement, le secteur a connu une baisse importante des volumes vendus (4 %) qui a été en parti compensée par une légère hausse des prix (2,8 %). De plus, la situation économique de ces dernières années n'arrange rien. Au sein de ce secteur c’est le prêt-à-­porter féminin qui a le plus souffert de la récession économique, ce marché s'avère saturé, avec une multitude d’enseignes

de l’action  L’action de promotion(ou d’animation) 2eme partie: la stratégie d’animation proposée  Les objectifs commerciaux  Cible  Technique mise en œuvre 3eme partie: l’étude du produit concerné par l’action * Le marcher du produit * Le produit choisi 4eme partie: le montage et la réalisation de l’action  La préparation de l’action  Mise en place de l’action  Bilan de l’action  Conclusion Partie1: Présentation de l’action 1) le cadre

politique Environnement économique Environnement socioculturel Environnement technologique Environnement écologique Environnement légal Tableau PESTEL page.11 page.12 page.13 page.14 page.14 page.15 page.15 page.16 page.16 page.17 Analyse des marchés de Patagonia : le modèle de PORTER Analyse du DAS 1 L’intensité concurrentielle Les nouveaux entrants Les produits de substitution Le pouvoir des clients Le pouvoir des fournisseurs Le rôle de l’Etat Américain Schéma de Porter du DAS 1 page.20

Étude de Cas : Adidas, La femme est l'avenir du sport. Université de Cergy Pontoise Site de Cergy St Christophe 49 av. des Genottes 95806 Cergy Pontoise Promotion 2013 Groupe B Sommaire : Introduction...............................................................................................................4 I. Analyse Interne......................................................................................................5 A. Le macro-environnement.....

attirance à toujours influencé mes choix, notamment pour mes projets scolaires comme la micro agence par exemple où je me suis fortement impliquée sur le plan de communication et commercialisation d’une marque de streetwear de jeunes créateurs. J’ai également approfondi mes connaissances sur ce marché à travers mon mémoire sur les jeunes, le luxe et la mode qui fut un réel plaisir à réaliser Ainsi, mes démarches se sont orientées vers les prestigieuses marques de luxe et de la mode, où j’ai obtenu