Etude De Marché Wakeboard

Le marché des sports de glisse2 dans le monde1 1. Le marché du sport Le marché mondial du sport (chaussure, textile, équipement) représente 219 milliards d’euros en 2008. Après une croissance annuelle de 4% depuis 2005, le marché mondial du sport affiche une croissance nulle en 2008. 2. Le marché des sports de glisse2 Le marché mondial des sports de glisse représente 39,8 milliards d’euros en 2008 soit 18% du marché mondial du sport. Après une croissance de 3% entre 2006 et 2007, le marché de

présentées lors de la présentation sont identifiées avec un * * La Boutique Sharks • • Fondée il y a plus de 25 ans par trois passionnés Entreprise experte en produits de sports extrêmes Laval Mirabel * Ski nautique, wakeboard, surf, kite, longboard, planche à neige, vêtements spécialisés, produits modes… * • Présence web actuel: Présence actuelle web ! ▪ 186 visites ▪ 1 447 J’aime ▪ 4,8 sur 5 étoiles • 35 avis ▪ 19 personnes qui en

Le marché des sports de glisse2 dans le monde1 1. Le marché du sport Le marché mondial du sport (chaussure, textile, équipement) représente 213 milliards d’euros en 2009. Après une croissance annuelle de 4% depuis 2005, le marché mondial du sport affiche une croissance nulle en 2008 et une baisse de 2% en 2009. 2. Le marché des sports de glisse2 Le marché mondial des sports de glisse représente 41,2 milliards d’euros en 2009 soit 19% du marché mondial du sport. Après une croissance de 3% entre

Le marché de la «glisse été»1 en Europe 1. Le marché de la «glisse été»1 en Europe2 Le marché mondial de la «glisse été» représente 7,3 milliards d’euros, dont 1,7 milliards d’euros sont générés depuis l’Europe. L’Europe est le second marché de la « glisse été » dans le monde derrière le continent américain. 2. Répartition du marché européen de la «glisse été»1 par catégorie de produits2 Chaussure 32,7% 36,5% Textile 3. La production de planches de surf en Europe3 40000 planches

Les journaux locaux relataient régulièrement l’édition de 2007. Lorsque nous avons pris connaissance du sujet, il a de suite pensé à cet événement et nous le proposa. Ce contest nous sembla très intéressant et nous avons donc décidé de porter notre étude dessus. De plus, c’est, de tous les événements de FISE experience, le plus médiatique et le plus reconnu. Il dure 5 jours et a accueilli pour l’édition 2007, plus de 200 000 personnes. Ils nécessitent donc une organisation irréprochable. De ce fait

-Un « surf shop » ou magasin de surf en français, est une boutique spécialisée dans la vente ou la location de matériel de sport nautique tel que le kitesurf, le surf, le body board, la planche à voile ou encore le wakeboard. Dans un « surfshop » on retrouve un personnel qualifié qui peut vous renseigner et vous donner de précieux conseils sur les différentes disciplines nautiques. -Le « kitesurf » est un sport de glisse créé dans les années 2000, qui consiste à se faire

2 3. La spécialisation du produit…………………………….. 3 4. La définition du centre nautique………………………. 3 ΙΙ - L’étude de faisabilité……………………………………………….. 4 1. L’étude de la clientèle………………………………………. 4 1-1 - Le marché nationale…………………………………….. 4 1-2 - Le marché régional……………………………………… 6  2. L’étude des concurrents…………………………………….. 6  2-1- les concurrents directs…………………………………. 6 2-2- les concurrents indirects………………………………

UNIVERSITE Victor Segalen BORDEAUX 2 Master 1 Management et Ingénierie des sports de glisse La personnalité d'une marque sur le marché des sports de glisse et les cibles visées Travail d’étude et de recherche (TER) UE EC1 APS : Applications professionnels Présenté par Master 1 Année universitaire 2010/2011 Sous la direction de Madame Diane DE MARINIS Version du 27 Novembre 2010 Sommaire I. Introduction ....................................................................

30 et 60 ans ayant un revenu assez élevé d’environ 120 000$ et plus par ménage qui aime profiter de la vie, qui est aventurier et qui a un style de vie dynamique. * Le marché nautique au Québec est en croissance, les activités nautiques comptent un grand nombre d’adeptes. Le Sealegs 7.1m RIB a une place dans le marché québécois, bien que ce soit un produit « niche ». * Dans la catégorie des bateaux amphibiens, le 7.1m n’a qu’un principal concurrent. Par contre, dans la catégorie des

………………………………………………………………………………………………………………….… 5 - 8 * Concurrence ………………………………………………………………………………………………………………….. 9 * Quiksilver en portraits ………………………………………………………………………………………………. 10 * Marketing Mix ……………………………………………………………………………………………………. 11 - 13 * Etude de cas : Board Short ………………………………………………………………………………….. 14 - 16 * Préconisations futures ………………………………………………………………………………………………. 17 * Conclusion ………………………………………………………………………………………………………………….. 18 -------------------------------------------------