Etude De Notoriété Par Questionnaire

de nos différentes études de marchés, qui auront au préalable répondues à nos objectifs de départ, nous pourrons évaluer l’offre et la demande pour ce produit, ainsi que chiffrer notre demande potentielle et son marché. Ensuite, sur base de notre étude quantitative, nous mettrons en place toute une série de décisions stratégiques. Pour ce faire, nous réaliserons notre stratégie marketing, à savoir la segmentation, le ciblage et le positionnement. Par la suite, nous prendrons des décisions quand à

fidélisation et assure la cohésion par la communication interne. Avec ses yeux verts, ce chat blanc est la star emblématique de la saga publicitaire Feu Vert depuis quelques années. Sympathique et malicieux, il a contribué fortement à l’évolution de la notoriété de notre enseigne. Avec un certain humour et une grande élégance, c’est lui qui met la patte sur certains détails qui doivent sensibiliser les automobilistes soucieux d’optimiser l’entretien de leur automobile. C’est lui qui vient attirer l’attention

les informations nécessaires (indicateurs → % de chômage, % d'achat, …) les sources d'informations déjà existantes ou à collecter les méthodes de collecte et de recueil des information les instruments de collecte des informations (questionnaires, sondages, …) le plan d'échantillonnage ( composition et taille de l'échantillon, méthode soit aléatoire ou non-aléatoire, etc) les méthodes d'analyse et de dépouillement les délais de l'enquête et budget Définition du problème

Moi : o Email (à noter, très important) ; o docteur en SIC, enseignant communication publique & communication scientifique, chercheur en communication scientifique, médiations et controverses socio- scientifique ; o ancien professionnel : étude cycle court, professionnel dès la fin des années 90 (start- up, agences de communication, cabinet d’études marketing, annonceur). - Vous (études, projet professionnel, expériences pro ?) Organisation et évaluation des enseignements - Nous avons

objectifs primordiaux du nouveau magasin. Les objectifs qu’on s’est fixés pour ces premières années pour conquérir le marché marocain et créer le “réflexe de l’entreprise ” sont:  L’objectif de notoriété : Le magasin d’ameublement doit se faire connaître en misant sur la construction d’une notoriété et ce, par un choix judicieux de fournisseurs ainsi qu’un service après vente exemplaire.  L’objectif de l’image : Le magasin d’ameublement veut se faire une image afin de se différencier, mieux

d’entre elles entraîne des conséquences. Les grandes entreprises font en effet appel à la délocalisation dans les pays en voie de développement de leurs services traitement informatique, de mise en forme de leur graphique, de programmation des questionnaires. Ainsi, les coûts sont orientés à la baisse et il apparaît de plus en plus difficile aux petits instituts d’être compétitifs. (La tension sur les prix, la tentation de faire appel à des terrains CATI off-shore s’est renforcée) En outre, avec

par sa clientèle. Notoriété  : se définit comme le degré de connaissance d’une marque par ses consommateurs ou pas. Elle se mesure par la présence à l’esprit d’une marque pour un groupe d’individus et pour une catégorie de produits.Elle s’exprime également sous la forme d’un score : le taux de notoriété sur un échelle de 0 à 100% (c’est-à-dire l’ensemble des personnes interroger sur la connaissance dans une catégorie donnée).4 niveaux -> taux de notoriété ·

marché 2ème partie : Analyse SWOT et détection de la problématique…………………………p15 I. Diagnostic Externe II. Diagnostic Externe III. Principales conclusions du diagnostic IV. Problématique commerciale :La notoriété, un grand défit pour Centro : A. Etude de notoriété B. Dépouillement de l’étude C. Analyse des résultats(interpretation) V. Action commerciale :Politique de communication A. Communication Média B. Communication hors média C. Objectifs d’une

Analyse de l’e-reputation FICHE RESSOURCE 5· Quelle est l’image de votre entreprise· Avis clients, notes…· Questionnaire(s) de satisfaction · PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée (environ 5 min)☞ Compétence 4 :  Exploiter et mutualiser l’information commercialeVous présentez les informations concernant le marché de votre entreprise (étude de marché). Vous montrez également quels outils vous ont permis de réaliser un diagnostic de votre structure :

nombreux avantages. Elle permet notamment de promouvoir l'entreprise, ses produits, d'aller à la rencontre des clients potentiels, mais également de rechercher de nouveaux partenaires et fournisseurs. C'est un lieu incontournable pour accroître la notoriété, l'activité et le développement commercial d'une entreprise. Les salons représentent une occasion de veille incroyable, avec les dernières tendances du marché. Il s'agira d'abord d'évaluer et choisir l'évènement qui correspond le mieux à la stratégie