Etude Entreposage Frigorifique

DIRECTION DES RISQUES PROFESSIONNELS Nomenclatures des CTN, des codes risque et de leurs regroupements (pour les données de sinistralité 2011) Signature numérique de JACQUETIN Pascal Date : 2012.11.14 16:28:49 +01'00' Etude 2012-158  septembre 2012 Caisse nationale de l'assurance maladie des travailleurs salariés Direction des Risques Professionnels - Mission Statistiques - PJ / NS 2012-158-Nomenclatures sinistralité 2011 CTN risque regroup.doc CNAMTS / DRP Nomenclatures

et problématiques de la logistique I – Logistique et Supply Chain 1.Identification de la chaîne d'approvisionnement 2.Les prestataires logistiques et le cahier des charges Programme II – Les fonctions logistiques 1. Transport, manutention et entreposage (localisation, organisation...) 2. La gestion des stocks et des approvisionnements 3. Logistique et gestion de la production 4. Gestion des flux d'information : EDI et progiciels de gestion intégrée Programme III – Logistique et distribution 1

de 2.090.000.000 DA soit 22 Millions d’Euros . C. Volet II : Exploitation d’une ferme aquacole Définition : l'aquaculture consiste à élever des espèces aquatiques animales ou végétales en eau douce, en eau saumâtre ou salée. RESUME : Cette étude décrit brièvement l’exploitation d’une ferme aquacole et le système de production du loup et de la daurade en système de production intensif La pisciculture marine est le secteur de l'aquaculture qui recouvre l’ensemble des techniques de production

et de la distribution internationale des céphalopodes congelés. Par la suite, et dans le troisième chapitre nous allons traiter en détail notre problématique, hypothèses de recherche ainsi que la méthodologie suivie lors de la réalisation de notre étude. Et pour finir, nous allons présenter les résultats d’analyse du guide d’entretien mené avec M. Brahim BOUSSALEM, responsable commercial et export de notre entreprise d’accueil NUOVA ONDAMAR. Dans un dernier temps, nous allons élaborer des propositions

méthodologie de travail 4. Processus des conteneurs à l’import et à l’export a) Processus à l’import b) Processus à l’export Chapitre II: Problèmes de gestion des conteneurs 1. Analyse des processus et du guide d’entretien a) Etude des processus b) Etude du guide d’entretien 2. Recommandations a) Au niveau tactique b) Au niveau opérationnel Conclusion Générale Bibliographie Annexes Abréviation BAE Bon à embarquer BMQ Bon de mise à quai BR Bulletin de réception

frigorigènes 2.3.4.1 Frigorigène récupéré 2.3.4.2 Récupération 2.3.4.3 Recyclage 2.3.4.4 Régénération 2.3.5 Les contaminants des fluides frigorigènes 2.3.6 Choix d’un fluide frigorigène 2.4 Les huiles frigorigènes 3 ORGANES PRINCIPAUX D’UNE MACHINE FRIGORIFIQUE 3.1 GENERALITES 3.2 LES COMPRESSEURS 3.2.1 Technologie des compresseurs 3.2.2 Les compresseurs volumétriques 3.2.3 Les compresseurs centrifuges 3.2.4 Association Moteur Compresseur 3.2.4.1 Les compresseurs hermétiques 2 3.2.4.2 Les compresseurs

générale de cette étude, à savoir la présentation de secteur du transport et de la société d’accueil, son organisation et son environnement. La deuxième partie nous allons faire une description de la situation afin de dégager les problèmes existés pour pouvoir proposer des solutions. I. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT SOTRAFRIQUE regroupe, autour d’une équipe de plus de 50 personnes, toutes les compétences nécessaire au transport frigorifique de produits frais

............................................. ­ 36 ­ 1.2 La  réglementation de la prestation logistique ..................................................................................... ­ 37 ­ 2. L  ES INFRASTRUCTURES DU PRESTATAIRE D  ’  ENTREPOSAGE  ............................................ ­ 41 ­ 2.1 L’entrepôt, le  dépôt et la plate forme ................................................................................................... ­ 41 ­ 2.2 L’organisation générale de  l’infrastructure d’entreposage 

départ annoncé d’un nombre significatif de seniors sous deux à trois ans. On observe donc, de façon récurrente, un décalage réel entre les besoins des entreprises et les ressources humaines disponibles sur le territoire. Objectifs de l'étude Cette étude consiste en un état des lieux local de la filière Cognac devant aider à dessiner ses défis et enjeux à venir, dans une perspective de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale (GPECT). Elle est le fruit du travail partenarial

Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) a lancé une étude visant la définition d’une stratégie et un plan d’action pour l’amélioration de la compétitivité logistique du pays. Cette étude a fait l’objet d’une convention de financement avec le Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social dont la signature a été présidée par SA MAJESTE LE ROI Mohamed VI, Que Dieu l’Assiste, le 19 mai 2008 à Casablanca. Cette étude a montré le potentiel d’amélioration de la compétitivité de l’économie