Etude Heineken

ESI ETUDE ECONOMIQUE, ORGANISATIONNELLE ET TECHNOLOGIQUE HEINEKEN 31/03/2014 Sommaire I. Heineken, une présence mondiale .................................................................................................. 2 II. Une stratégie d’acquisitions ............................................................................................................ 2 III. L’innovation, permanente chez Heineken .............................................................

Sans panaché alcool Kronenbourg 42,6 % Heineken 23,8 % InBev 9,5 % Bière classique en 2008 Beaucoup d’acteurs dominants importation: 31% Exportation:12 % VOLUME DE PRODUCTION en 2004 16,8 millions de litre Peu d’acteur Parts de marché des intervenants en Grande et Moyenne Surface (GMS - en valeur) Les acteurs Leader Challenger suiveur Kronenbourg Grimberger Bud Foster’s Bearnish 1664 Maitre kanter Heineken facon Semeuse Nordik Desperodos Adelscott

La réingénierie des SI et de la TI pour la gestion d’une chaîne logistique axée sur la clientèle | Heineken Netherlands B.V | Étude de cas présentée à monsieur Vincent Breton dans le cadre du cours SIO101-10 à UQAR 2011 | Par Stéphane Milhomme 18/12/2011 | Brasseur international fondé à Amsterdam en 1868 par la famille Heineken, cette entreprise européenne possède plus de 125 brasseries dans plus de 70 pays à travers le globe. Elle conçoit et distribue une gamme variée de produits

Rapport 2010 Étude G.R.C. sur le Groupe HEINEKEN Thomas DELALIN Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux

ETUDE DE MARCHE : LA BIERE SUR LE MARCHE FRANÇAIS 31/05/10 SOMMAIRE Page 1 : Page de présentation Page 2 : Sommaire Page 3 : L’offre sur le marché de la bière Page 4/5/6 : I/ Les producteurs Page 7 : II/ Les distributeurs Page 8/9 : III/ Les produits Page 10 : La demande sur le marché de la bière Page 11/12/13: I/ Etude quantitative Page 14/15/16: II/ Etude qualitative Page 17/18: III/ Résultats de l’enquête menée Page 19 : L’environnement sur le marché de la

Elia MORGADO Khadija SNOUSSI Tiphaine LAMOLIE Jennifer LY CAS HEINEKEN Le beerTender MARKETING MAE 1 SESSION 2009 - 2010 [pic][pic] SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE HEINEKEN ← Heineken DEUXIEME PHASE : LES COMPOSANTES DU MARCHÉ ET SES CARACTÉRISTIQUES ← Composantes du marché ← Caractéristiques du marché TROISIEME PHASE : PRESENTATION DU PRODUIT ← Produit : Beer Tender QUATRIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING

.............................................. p.47 B. Une concurrence de plus en plus offensive sur le prix ............................ p.48 a. Une guerre de prix alimentée par la grande distribution ........ p.48 b. Un concurrent redoutable : Heineken ....................................... p.49 C. La stratégie prix de Kronenbourg et de ses concurrents ........................ p.51 a. Deux stratégies différentes .......................................................... p.51 b. Quelles solutions

Etude du rayon bière Sommaire 1. Rappel du contexte 2. Description du linéaire 3. Répartition du linéaire 4. Croquis du linéaire • Focus sur la bière artisanale 5. Remarques/ techniques merchandising remarqués Rappel du contexte • Lundi 20 avril, avait lieu une sortie à Intermarché (cours Mass Marketing, merchandising) qui avait pour but de: •  Mettre en relation le cours avec la réalité de la grande surface •  Observation du linéaire « bière » (organisation, répartition) •  Identification

Marchés ÉTUDE p Depuis des années, le marché de la bière voit ses volumes de ventes diminuer. Les industriels et les distributeurs tentent de compenser en valorisant les produits. Cette stratégie est payante, malgré un été 2007 décourageant. Les bières en route vers la valorisation Le point commun entre les crèmes solaires et la bière ? Leur sensibilité au soleil. Quand l’astre lumineux se met aux abonnés absents, les deux secteurs voient leurs ventes s’effondrer. Pour la bière, boisson

Positionnement et ciblage 4) Forces et faiblesses III- Problématique et Recommandations Bibliographie et Webographie 29 2010/2011 2 Introduction Kronenbourg est spécialisée dans l’élaboration et la vente de bières. Nous avons réalisé une étude marketing dans le but de trouver de nouveaux axes de développement pour ses produits afin de pallier aux changements du marché. L’entreprise est positionnée sur le marché des boissons alcoolisées qui est un marché en constante évolution dû aux évolutions