Etude La Concurrence Hammam

Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché de la beauté et du bien-être ! 20 Le marché 2013 en France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le Bien –être attire de plus en plus de seniors 22 Un paysage concurrentiel profondément diversifié

différencier des deux grands acteurs du marché. Objectifs : Objectif de Notoriété : Cognitif. Faire connaître le produit à la cible. Objectif d’image : Affectif. Renforcer l’image dynamique de la marque, se distinguer de la concurrence. Cibles : Principales : Les femmes âgées de 25 à 50 ans. CSP+ et urbaines. Le cœur de cible : femmes âgées de 30 à 40 ans en famille. Cible secondaire : Distributeurs, les hommes célibataires. Cibles de communication

l’ordre et la gestion de certains services publics essentiels se rapportant à la condition et la qualité de la vie du citoyen, alors que la vie économique et des affaires relève des opérateurs privés et au jeu de la libre entreprise et de la libre concurrence et à la loi du marcher. L’Etat ne doit pas intervenir d’aucune façon dans la vie économique ; nous sommes en présence de la conception de l’Etat gendarme détenteur de la puissance publique. Cette conception libérale de l’économie et de l’Etat a

l’imagination, censurer les idées; mais il faut disposer des premiers repères pour ne pas s’égarer sur des pistes sans intérêt. Fiche projet Formulation de projet : Etude de contexte Etude de marché Elaboration de projet Structure juridique et administrative Plan d’action Etude technique Etude financière Investissement Plan de financement Rentabilité Cadre logique Simulation       Titre Création d’un Riad                Nom du projet RIAD

France. Il y a dix ans, la piscine était considérée comme un bien de luxe, aujourd'hui elle tend à se démocratiser, grâce notamment aux piscines hors-sol, qui sont beaucoup plus abordables que les piscines enterrées, de plus l'intensification de la concurrence à engendrée également une baisse des prix. III .Facteurs clés de succès 1) Il est essentiel pour les pisciniers de proposer une large gamme de piscines, (enterrées, hors-sol, en kit...) pour que les clients ne soient pas tenter de se fournir

2006) La demande augmente, l’offre se multiplie, mais ne profite pas toujours aux établissements dont la très grosse majorité a moins de cinq ans d’existence. En effet, du fait des nouveaux entrants de plus en plus nombreux sur le marché, la concurrence s’exacerbe au détriment des acteurs eux-mêmes fragilisés par l’absence de régulation, d’où le manque de lisibilité à long terme pour les opérateurs. Aussi, un créateur tenté par l’aventure se doit-il balayer au préalable et de façon très professionnelle

METHODOLOGIE Champs général de l’étude Le point central de notre travail consiste à l’élaboration d’un « rapport descriptif de la ville ». Dans cet écrit, le thème principal de ce rapport descriptif est l’urbanisme. Le focal de l’étude Dans notre étude on va d’abord commencer par décrire le cadre général de l’urbanisation de Sousse. Ceci nous permettra d’identifier la cadre institutionnel de la production urbaine, la situation spatiale des espaces urbanisé et le contexte historique de la croissance

au Maroc……………………………………8 1. Généralités …………………………………………...………………….8  2. Les différents embouteilleurs : The Coca-Cola Export Corporation ......9  3. NABC, Nord Africa Bottling Company………………………………...10 4. Analyse de  La concurrence……………………………………………..14 III. DISPATCHING SCBG : le service vente et distribution …………...15 1. Prévendeur……………………………………………………………….15 2. Superviseur………………………………………………………………16 3. Livreur…………………………………………………………………...16 IV. Le

afin d’améliorer celles à venir. ➢ Adapter aux différentes régions et catégories sociales des plans d’action de vente. ➢ Déterminer les cibles et segments de consommateurs de manière plus précise. ➢ Avoir une vision exhaustive de la concurrence sur le marché actuel de la cosmétique. d. Temps libre : le repas ▪ Déjeuner 12h30-14h : Entrée : Salade verte, tomate, foie gras sur toast et magret de canard fumé Plat principal : Tagliatelles de poulet au citron Assiettes

SOMMAIRE IDENTIFICATION - HISTORIQUE DEMANDE OFFRE CONCURRENCE ENVIRONEMENT DIAGNOSTIC INTERNE IDENTIFICATION |IDENTITE DE L’ENTREPRISE | |DENOMINATION SOCIALE |FITLANE Fitness Centers | |ENSEIGNE |FITLANE