Etude La Concurrence Hammam

expressions de style oral ou professionnel. Cette étude part de données réelles qui ont été aménagées pour assurer la cohérence du contexte avec les travaux à réaliser. BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ASSISTANT DE GESTION PME PMI SESSION 2014 Organisation et Gestion de la PME Page 1 sur 19 14APE5ORG-P AQUA FORME ET BEAUTÉ Présentation du cas Dossier 1 : Valorisation de l’image de l’entreprise (barème indicatif : 50 points) Dossier 2 : Étude d’un projet d’investissement (barème indicatif : 50

4 B) Les missions du bar à sieste ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.6 II) Etude du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 A) Analyse externe ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.7 1) Opportunités et menaces du marché ………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.8 2) Analyse de la concurrence ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.11 B) Analyse interne ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Clément Baudouin 3ème année, Classe 1 Antoine Chouraqui Mathilde Franchot Charline Morin Caroline Puydoyeux Etude de cas Cours de Stratégie Marketing de M. Kruger – Année 2010/2011 SOMMAIRE I – Le Club Med Gym et son environnement 4 A) Analyse externe 4 1) Le marché 4 a) L’offre 5 b) La demande 9 B) Analyse interne 14 1) Produit 14 2) Prix 15 3) Distribution

politique de prix sans connaître parfaitement ses futurs clients, ses concurrents… Comment définir son avantage concurrentiel sans connaître son marché ? Elle permettra donc également de pouvoir concevoir son prévisionnel financier sur 3 ans. Sans étude de marché parfaite, le prévisionnel n’aura que peu de valeur. Les éléments à étudier durant l’étude de marché sont multiples, et peuvent être étudiés en parallèle : la demande : il s’agit de la clientèle potentielle l’offre : il s’agit

j’accentuerai ma présentation de l’hôtel en général, en décrivant l’historique, les structures de l’hôtel, l’activité et l’étude de la clientèle. Ensuite je parlerai de mes activités réalisées durant le stage, puis dans une deuxième partie j’effectuerai une étude technique. Introduction I. Présentation du lieu de stage et son environnement a. Environnement lié à l’entreprise : * Géographique ………………………………………………………… 4 * Touristique et culturel ………………………………………………... 5 * Concurrentiel

les entreprises, sociétés, existant dans le monde. Ils disposent d’au minimum 20 % de discount sur les tarifs affichés. Ils sont très peu nombreux au Columbus, celui avec lequel l’hôtel travaille le plus est American Express. | d) La concurrence d.1 La concurrence directe L’hôtel Columbus est le seul hôtel en Principauté situé dans le quartier de Fontvieille. Il a un concurrent direct qui est le Novotel situé à proximité de la place du Casino et le Mariott situé sur le territoire français. Le Columbus

Chapitre 2 : Etude qualitative de l’offre territoriale de Marrakech 13 I. La méthode CERISE REVAIT® 13 II. Diagnostic de l’offre territoriale de Marrakech au travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre de Marrakech par type de tourisme 37 3. Analyse de l’offre de Marrakech par type de touristes 59 Chapitre 3 : Etude de l’offre territoriale des concurrents par segment de tourisme 62 I. Etude de l’offre des

[pic] Etude de positionnement « Produits Nivea pour hommes » [pic][pic] [pic] Introduction 03 I. Etude documentaire 04 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc 04 2. La demande

entreprises et beaucoup des organismes divers disposent souvent de stock important et ont pris conscience de l’intérêt tout particulier d’une gestion national dans ce domaine. En effet, vu que l’entreprise d’aujourd’hui vit dans un environnement de concurrence impitoyable, elle doit bien minimiser ses couts et bien géré ses ressources. Cela passe obligatoirement par la bonne gestion des stocks et l’emploi d’une politique de réapprovisionnement préalable qui varie selon la nature de l’entreprise. Mon

07 Chapitre 2 : Outil d’intervention : canevas d’évaluation et de suivie de projet 1. Présentation du canevas d’évaluation et de suivie de projet…………………………08 2. Canevas d’évaluation et de suivie du projet………………………………………….10 3. Etude de cas…………………………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………24 Remerciement : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à