Etude Marketing De Hollywood Chewing Gum

Image de Marque & Capital de Marque II- Les types de Marque :  La marque -produit : associe un produit à une marque et à un positionnement. Exemples : les cigarettes Marlboro , les chewing-gum Hollywood.  La marque -ligne : considère une ligne de produits comme un ensemble complémentaire. Exemple : La ligne Capture de Christian Dior  La marque –gamme : attribue un même territoire de compétence, souvent lié à un métier . Exemples

* Conclusion générale……………………….………………….Page 36 * Recommandations………………………………..……………Page 38 * Documents annexes……………………………………………Page 41 Introduction générale Dans le cadre de notre cours « Etudes de marché », nous avons mené une étude afin d’évaluer l’impact d’une communication solidaire et engagée d’une marque sur le comportement des différents consommateurs. Pour cela, nous nous sommes intéressés à la marque Vai Vai qui a choisi de communiquer son engagement grâce à son packaging

De la statégie marketing à la création publicitaire • Magazines • Affiches • TV / Radio • Internet Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19

........ 167 Perspectives de recherches concernant les thérapeutiques médicamenteuses et non médicamenteuses................................................................................................................................. 177 Le marketing social au service de la prévention du comportement tabagique des jeunes Français .... 181 Expertise collective Inserm - Tabagisme. Prise en charge chez les étudiants Avant-propos Le tabagisme est reconnu en France comme la première cause

| | | |- Dates des derniers plans(marketing, | |d’investissement, etc. ) | |- S’assurer que

VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Jeff Caso, Directeur General et Marketing de Perrier-Vittel à Vergèze, Madame Simone PRIGENT, responsable de communication de Nestlé France ; Ainsi que le service Marketing International de Perrier, à Vergèze ; Merci également à l’agence de publicité Ogilvy et Mather, située à Paris (8ème) ; Pour avoir pris le temps de répondre à nos questions lors d’entretiens

sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques

ou en renouvellement, acheteur banal en régression, acheteur tardif Priorités recherche et développement industrialisation, qualité du produit, communication production, qualité, communication, distribution marketing et distribution marketing et finance Recherche et développement adaptation au marché améliorations techniques adaptation du produit suivant variantes, réduction des coûts, abandon de toute recherche Production mise au point des procédures

suite à une conduite inadéquate. • Documents de natures différentes : un courriel et trois lettres à la mise en page caractéristique. • Les situations évoquées sont proches du vécu des élèves : absence non autorisée, rendez-vous manqué – chewing-gum en classe, utilisation du téléphone portable en cours. • La structure de ces différents écrits est sensiblement la même : annonce de la « faute » en début de lettre puis expression du regret et des excuses  ; explication des causes ou des conséquences

promotions, matériel de production, stockage, crédit clientèle assez élevés positive devient positive IV Maturité marché de masse faiblement croissant ou en renouvellement, acheteur banal marketing et distribution variantes, réduction des coûts, V Déclin en régression, acheteur tardif recherche et développement marketing et finance Recherche et développement Production adaptation au marché améliorations techniques mise au point des procédures et standards, faible production argumentaire, présentation