Etude Marketing Ice Tea

Prenant ainsi une participation active à la vie de l’entreprise où nous avons contribué à l’exécution d’un certain nombre de tâches. C’est alors que nous avons pu relever quelques carences. L’idée nous est venu tout naturellement de rédiger notre étude sur les défaillances afin d’aboutir à des propositions de mesures collectives. Aussi nous l’avons intitulé : « stratégies commerciales dans une boutique de vente des produits cosmétiques et parfums : cas de Foot cosmétics ». Conscient des manquements

STRATEGIE MARKETING Définitions : * Politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l’avance, pour une certaine période de temps, en vue d’atteindre certains objectifs généraux. * Stratégie : ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains aversaires. * Plan (opérationnel) : Une liste d’actions précises, assorties de leurs dates, leurs couts, de la description des moyens qu’elles exigent et souvent, aussi

ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc ETUDE DE MARCH€ DE LA DISTRIBUTION AUTOMATIQUE ET D€VELOPPEMENT DE NOUVEAUX SERVICES €A.M.O -1- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc SOMMAIRE 1. L’ENTREPRISE 2. VOTRE TRAVAIL 3. QUESTIONS ANNEXES : ANNEXE N€1 : FICHE TECHNIQUE DE L’ENTREPRISE ANNEXE N€2 : LE MARCH‚ ANNEXE N€3 : LES PRODUITS ANNEXE N€4 : EXEMPLE DE PRODUITS EN DISTRIBUTION AUTO ANNEXE N€5 : LES R‚SULTATS DU QUESTIONNAIRE ANNEXE N€6 : ETUDE DE PRIX D’ACCEPTABILIT‚ D’UNE BARRE CHOCOLAT‚E

lui-même. Nous ne pouvons nous attaquer à un marché, sans au préalable identifier nos concurrents et ainsi étudié leurs stratégies. Tout cela dans un but précis de différenciation. Toutes ces informations utiles, nous ont servi à mettre en œuvre notre marketing stratégique. Nous avons en effet pu segmenter le marché, déterminer notre cible et enfin se positionner. L’étape suivante a été de définir les 4P à savoir les caractéristiques du produit, le prix, les canaux de distribution et la stratégie de communication

Sofiane BOYER Samir BOUSAID Romain GONTRAN Patrick N’JUME Louis LETORD [pic] [pic] [pic] Mr Samuel MAYOL Sommaire : Introduction 2 I) L’entreprise 3 II) Le mix marketing 4 a) Le produit 4 b) Le prix 8 c) La promotion 10 d) La distribution 20 e) « Le AFOM » (Atouts, faiblesses, opportunités, menaces) 22 III) Les préconisations 24 Conclusion 25

réfléchir au plan marketing que nous allions mettre en place chez ces clients en 2014. Cette deuxième mission avait pour but de préparer les rendez-vous pris chaque année avec nos clients aux mois d’octobre et novembre afin de leur exposer les plans des différentes marques de CocaCola. Page 2 SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………………... P4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………… P5 A. Coca-Cola Entreprise ………………………………………………………… P5 B. Le département marketing ………………………………………………

Créativité

et
développement
 de
projets
marketing
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Création
d’un
service
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 HENALLUX
–
Dpt.
IESN
–
2e
baccalauréat
marketing
–
2012‐2013
 Travail
présenté
dans
le
cadre
du
cours
de
Créativité
et
Développement
de
Projet
 Marketing
–
Session
de
janvier
2012
 
 
 Tout
d’abord,
nous
tenons
à
remercier
toutes
les
personnes
qui
nous
ont
 soutenus,
de
près
ou
de
loin,
dans
ce
travail.


produits : du café frappé avec Pespico, de la glace au café avec Dreyer’s…. 4 une boutique appelée Starbucks Coffee, Tea and Spice à Seattle, destinée aux amateurs de café5. Ces trois hommes s’inspirent alors très largement de l’entreprise d’Alfred Peet qui s’est lancé dans l’import de cafés Arabicas aux Etats-Unis dans les années 1950 et a ouvert l’enseigne Peet’s Coffee and Tea à Berkeley, en Californie, en 1966. Alfred Peet a en effet crée un concept novateur aux Etats-Unis : vendre du café de

INTRODUCTION I- L’ANNONCEUR II- L’ENTREPRISE SUR SON MARCHE 1- Quelques généralités sur le marché 2- Etude de l’offre 3- Etude de la demande 4- Environnement III- L’ATTITUDE DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT A SON MARCHE 1- Politique mercatique ou commerciale 2- Objectifs mercatiques commerciaux 3- Stratégies mercatiques ou commerciales 4- Marchéage au mix marketing IV- LE DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE COCA-COLA, C'EST 7000 BOUTEILLES D'UN LITRE QUI SE VENDENT

OBJECTIFS Ce module dédié au category management a donc pour objectif de former l'audience aux techniques permettant de comprendre comment optimiser au mieux l'offre produits proposée "en catégories". 2 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE EVALUATION  50% : Etude de cas de groupe en séance 9  50% : Examen individuel écrit 3 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE Variable Note sur 20 Critère Pertinence de l'analyse 8 Capacité à mobiliser les méthodes de category management vues en cours. Pertinence proposées