Etude Marketing Lunettes De Vue

Analyse stratégique de l’enseigne 4 a- Segment, cible et positionnement 4 b- Concurrence 4 c- Diagnostic Externe 4 d- Diagnostic Interne 4 III. Mix Marketing 5 a- La politique Produit 5 b- La politique Prix 5 c- La politique de Distribution 6 d- La politique de communication 6 IV. Le Marketing Sensoriel 7 a- Thématisation et théâtralisation 7 b- La Gestion de l’ambiance 8 V. La gestion de l’affluence 10 Conclusion 11

avoir répondu à toutes mes interrogations. Au jour d’aujourd’hui, mon projet de carrière se dessine plus précisément et je me sens plus à même d’orienter mes futurs choix. Cette expérience s’est avérée être très positive et enrichissante d’un point de vue professionnel et humain. Madame Ohayon-Bastide, je vous présente mes sincères salutations. Eléna Médini Sommaire Introduction P.3 Problématique P.5 I_ La saga Cartier

Michel Ney 54000 NANCY E-mail : Maxime.Koromyslov@univ-nancy2.fr RESUME : Le présent article s’intéresse à l’impact des délocalisations dans l’industrie française du luxe du point de vue du consommateur. Basé sur les apports des différents travaux sur le pays d’origine en marketing international et enrichi par une étude qualitative exploratoire auprès de 17 consommateurs russes et français, la recherche met en évidence le s variables expliquées et modératrices de l’effet « Made in » dans le luxe. Trois

vrai qu'Yves Rocher n'exploite pas totalement cette cible qui a pourtant un profil de plus en plus en adéquation avec le milieu de la cosmétique. Comment alors, élargir le concept Yves Rocher auprès de la gente masculine sans pour autant perdre de vue sa cible principale : les femmes ? Dans un premier temps, nous présenterons le groupe et ses stratégies actuelles, puis nous nous pencherons sur l'hypothèse d'un élargissement plus approfondi concernant la cible masculine. 1 I. Analyse d’Yves

Les caractéristiques du luxe B- La démocratisation du secteur du luxe 1°/ Les raisons d’une mutation 2°/ Les paradoxes actuels du luxe  C- Portrait du « nouveau luxe »  1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/ La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face

gestion) - RINGEVAL Marine (marketing) - BACRO Alison (marketing) ACTIVITE : Construction outil, matériel… SIEGE SOCIAL : Lesquin Fiche Produit : 1 : Logo du produit : Ce logo reprend les idées présentes dans notre boîte : - Un compartiment outil ; - Un compartiment restauration ; - Un compartiment premier soins ; 2 : Slogan du produit : AVEC DA BOX C’EST PRATOX !! 3 : présentation du produit : Vue de face : explication : Couvercle

simplement, et, enfin quelles actions marketing les visent directement et comment s’y prennent-elles. Ce sera notre problèmatique que nous allons essyer de résoudre tout au long de cette étude. Pour essayer de comprendre ce phénomène, qui n’est pas nouveau mais qui a beaucoup évolué, nous allons commencer par présenter les hippies d’aujourd’hui par rapport à ceux d’hier, définir leurs principaux produits de consommations, et finir par étudier les actions marketing qui les touchent directemment.

Projet Marketing GE36 - A09 Responsable : P. Corbon 1 Remerciements Nous remercions toutes les personnes qui ont pris de leur temps pour répondre à notre sondage. Mais nous ne remercions pas Abercrombie & Fitch qui n’a pas voulu répondre à nos questions. 2 Sommaire Introduction .................................................................................................................... p.4 Partie I : Le produit ..............................................................

employés sous sa charge. En ce qui concerne le bureau chef, plusieurs employés mettent leurs mains à la pâte afin d’amener l’entreprise plus loin. Cette équipe est divisée en plusieurs départements. Il y un département pour le design, l’expédition, le marketing, la comptabilité, les ventes, les achats (production) et pour les réparations des bijoux. Chacun de ces départements ont des tâches différentes, mais chacun a besoin des autres pour bien fonctionner. Tous les départements ont un directeur ou une

La fonction marketing stratégique Cas Foot Locker [pic] Plan I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT