Etude Marketing Taillefine

nouveau produit : Taillefine Fiz aux actifs minceurs Recommandations stratégiques : objectifs : * Il apparaît nécessaire que le groupe Danone, intègre le développement récent du light à son activité. * Pour ce faire, nous lui recommandons le lancement d’un nouveau produit sous la marque Taillefine qui prenne en compte le concept du light. * Il s’agit pour le groupe de lancer une boisson unique sur le marché des sodas. Le concept utiliser « la boisson Taillefine Fiz (pétillante)

Etude de marché sur le produit ACTIMEL de Danone Sommaire Introduction Etude de marché ACTIMEL – analyse diagnostic de la situation Analyse de l'environnement et du marché Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique et socioculturel du marché considéré Le marché considéré L'environnement et son évolution structure et tendances d'évolution du marché Volume de ventes Nombre et caractéristiques des acheteurs, consommateurs ou utilisateurs Segmentation

.....p 3 a) L’univers Taillefine b) La naissance d’une nouvelle gamme c) Le positionnement de la marque II. Une vivifiante communication média et hors média ................................................p 7 a) Descriptions des cibles b) Stratégie Média c) Stratégie Hors Média III. Entre retro-planning glamour et budget gourmand ............................................... p 27 a) Le budget b) Le retro-planning 2 a) L’univers Taillefine : Taillefine est une marque du groupe

Philippe SIRAULT Etude de cas Danone Camille Guilgaut Maryne Lahaye Julie Toussaint Youssef Slaoui Sommaire —  Introduction —  Diagnostic Externe —  Diagnostic Interne —  Stratégie de Danone —  Conclusion Présentation de Danone —  Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité

retenu doit être utile, accessible et utilisable par le responsable marketing. IV Les stratégies A. La cible La segmentation met en évidence des sous-groupes de population, l’entreprise doit évaluer ces segments, déterminer ceux qui constitue une opportunité commerciale et choisir celui ou ceux sur lesquels elle interviendra. Les segments sélectionnés deviennent des cibles, on peut choisir parmi 4 stratégies : - Marketing indifférencié : cette stratégie est à l’opposé de la notion de segmentation

 médicale  (leader   européen).                   Pionniers  des  produits  laitiers,  le  groupe  propose  un  large  éventail  de  marques  phares   tels  que  :  Velouté,  Activia,  Taillefine,  Gervais…     Présent  dans  plus  de  140  pays,  avec  un  chiffre  d’affaire  de  plus  de  20  milliards  d’euros,   et  900  millions  de  consommateurs  qui  lui  font  confiance,  le

SOMMAIRE L’entreprise……………………………………………………………………………………… 3 Marque de commerce…………………………………………………………………………… Le marketing Mix 3-4 Environnement externe : Le PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits

LA MYTHOLOGIE DU GRAS « Actuellement, dans le monde, 500 millions de personnes souffrent d'obésité ou du surpoids. » C'est ce que démontre une étude des chercheurs de l'Imperial College de Londres et de l'Institut de recherche Population et santé à Hamilton au Canada, publiée le 5 février 2011, dans la revue britannique The Lancet. » (1) Depuis l’amélioration du niveau de vie et l’abondance alimentaire, la société occidentale a vu apparaître de nombreuses « maladie » physique et psychologiques

Etude de la concurrence en Rhône-Alpes 1. Objectif L’objectif de cette partie est d’étudie le marché du BRSA à travers les différents concurrents et connaître le mode de fonctionnement de ces firmes internationales. 2. Réalisation pratique Pour étudier la concurrence sur le marché du BRSA, je vais consulter les sites suivants : -Xerfi -Factiva -Delphes -Etude de marché sur le BRSA -Contact journalistique du BRSA 3. Informations recherchées Dans cette partie nous

Recherche   • Essensis   2. le  lancement  du  produit   • Plan  marketing   3.  Le  placement  par  rapport  aux  concurrents     IV/  Facteurs  explicatifs  de  l’échec  d’Essensis   1. Echec  économique  :  un  contexte  défavorable  pour  Essensis  (crise  et   pouvoir  d’achat)   2. Un  plan  marketing  mal  élaboré  :   3. Une  attaque  des  associations  de